
- •1. Предмет, объект и задачи науки.
- •3. Метод науки «Организация производства на п/п апк» и приемы экономических исследований.
- •4. П/п как система. Внешняя и внутр среда.З-ны систем.
- •7. Отраслевые особенности производства апк. Внешние и внутренние усл эфф-сти реализации принципов организации производства.
- •8. Понятие и экономическая сущность системы ведения хозяйства
- •9. Система растениеводства.
- •10. Система животноводства
- •11. Сущность и классификация орг форм предприятий.
- •12. Организационно-экономические основы кооперативов.
- •13. Организационно-экономические основы товариществ и обществ.
- •14. Организационно-экономические основы государственных и муниципальных предприятий
- •15. Понятие о землепользовании и виды сельскохозяйственных угодий
- •16. Организация учета земель и контроля за их использованием.
- •18. Вх устройство
- •19. Организация рабочих процессов на производстве продукции растениеводства.
- •20.Планирование и организация весенне – полевых работ.
- •21. Организация уборки зерновых культур.
- •22. Организация кормопроизводства.
- •23. Составление кормового баланса и орг зелен конвейера.
- •24.Организация полевого кормопро-ва.
- •25. Организация лугопастбищного хоз-ва.
- •28. Организация свиноводства.
- •29. Организация нефтехозяйства на сельхозпредприятиях
- •30. Организация электрохоз-ва.
- •31. Организация технического обслуживания, ремонта и хранения техники
- •Организация внутрихозяйственного транспорта
- •33Ос производства
- •35.Организация системы машин.
- •36. Организация рационального использования машинно-тракторного парка(мтп).
- •1) Отработано за год работником человеко-дней, человеко-часов.
- •2) Фактическая продолжительность рабочего дня, ч.
- •3) Коэффициенты использования установленной продолжительности рабочего года и рабочего дня.
- •40. Вхр, его задачи и принципы.
- •43. Бестарифные системы организации заработной платы
- •45. Принципы организации финансов предприятия. Финансовые ресурсы предприятия.
- •46. Экономическая сущность и содержание кредита. Использование кредитных средств на предприятии.
- •2 Осн формы кредита
- •49. Факторы специализации произ-ва и принципы рационального сочетания отраслей….
- •50.Опредление размера п/п. Факторы и уровень
- •51. Методы установления оптим размеров п/п.
- •52.Организация мест и способов хранения продукции.
- •53. Переработка продукции
- •54.Реализация продукции.
18. Вх устройство
Важным мероприятием по рациональному использованию земли является ВХ устройство. В его процессе устанавливается характер и порядок использования земли на перспективу, создается организационно - территориальная основа для использования с/х угодий, роста культуры земледелия, защиты почв от эрозии. В этот процесс входит использование техники и рациональная организация труда. В проектах внутрихозяйственного землеустройства решается следующие вопросы: 1. размещение дорожной сети; 2. организация угодий и севооборотов; 3. устройство сенокосов и пастбищ; 4. размещение земельных массивов производственных подразделений и хозяйственных центров; 5. завершение проектов внутрихозяйственного устройства с размещением производственных подразделений в хозяйственных центрах. Необходимо рационально подходить к выбору видов, количества, размера производственных подразделений, местонахождения хозяйственных центров, закрепленных за подразделением. Центральные усадьбы создается в крупных населенных пунктах, занимающей центральное положение на территории хозяйства. При размещении новых населенных пунктов и хозяйственных центров, создается благоприятные условия для ведения хозяйства, культурно - бытового обслуживания населения и выполнения санитарных и зооветеринарных мероприятий.
Земельные массивы выделяется во внутрихозяйственных подразделениях с учетом требований: 1. соответствие состава с/х угодий и специализации производства; 2. компактность земельных участков; 3. минимальное расстояние от хозяйственных центров; 4. требования охраны окружающей среды; 5. размещение животноводческих ферм по подразделениям, специализацию которых устанавливают с учетом состава и качества с/х угодий, имеющихся помещений и их пригодности.
Площадь объектов надо подбирать ниже рельефа по отношению к жилым помещениям, чтобы сток талых и дождевых вод не попал в жилищную часть и не загрязнял водоемы. При размещении дорожной сети необходимо создать условия для своевременного выполнения транспортных работ при минимальных издержках на грузоперевозки.
19. Организация рабочих процессов на производстве продукции растениеводства.
В повышении эффективности растениеводческих отраслей большое значение имеет правильная организация производственных процессов в полеводстве с соблюдением принципов, на которых она базируется. Основными, из которых являются:
- высокое качество работ, обеспечивающее создание благоприятных условий для физических, химических и физиологических процессов, протекающих в почвах и растениях;
- соблюдение агротехнических сроков проведения с.х. работ;
- пропорциональность, согласованность (ритмичность) и непрерывность (поточность) производственных процессов.
Крупное и сложное, производство сельхозпредприятий можно успешно и эффективно вести только на основе научной организации труда и рационального выполнения всех рабочих процессов при высоко производительном использовании механизированных агрегатов и внедрение передовой технологии.
Научная организация рабочих процессов основывается, прежде всего, на рациональной расстановке людей и орудий труда по рабочим местам, согласованность их функционирования, как на отдельных операциях, так и в целом по рабочему процессу. Это обеспечивается за счет выполнения следующих элементов организации трудовых операций (процессов):
- совершенствования организации рабочего места, его оснащения и оборудования, организации надлежащего культурно – бытового обслуживания работающих;
- расстановка исполнителей по рабочим местам и операциям в соответствии с их квалификацией и навыками;
- полной обеспеченности необходимыми орудиями, средствами и предметами труда;
- организации бесперебойного технологического и технического обслуживания;
- оптимального режима работы в соответствии с принятой технологией данного процесса;
- строгого соблюдения продолжительности рабочего дня (смены);
- соблюдение определенного режима интенсивного труда и запланированного режима выполнения всех взаимосвязанных работ;
- соблюдение трудовой дисциплины и техники безопасности;
- строгого учета выработки качества работы, выявления резервов повышения производительности труда и снижение затрат трудовых и материальных ресурсов;
- разработка и осуществление мероприятий по материальному стимулированию за выполнение и перевыполнения плановых заданий.
Основные рабочие процессы на производстве продукции растениеводства можно разделить на три группы (три вида):
- планирование и организация весенне – полевых работ;
- планирование и организация уборки урожая, заготовки кормов;
- организация послеуборочной обработки зерна;
- планирование и организация работ под урожай будущего года (лущение стерни, вспашка зяби, посев озимых культур).