
- •1. Предмет, объект и задачи науки.
- •3. Метод науки «Организация производства на п/п апк» и приемы экономических исследований.
- •4. П/п как система. Внешняя и внутр среда.З-ны систем.
- •7. Отраслевые особенности производства апк. Внешние и внутренние усл эфф-сти реализации принципов организации производства.
- •8. Понятие и экономическая сущность системы ведения хозяйства
- •9. Система растениеводства.
- •10. Система животноводства
- •11. Сущность и классификация орг форм предприятий.
- •12. Организационно-экономические основы кооперативов.
- •13. Организационно-экономические основы товариществ и обществ.
- •14. Организационно-экономические основы государственных и муниципальных предприятий
- •15. Понятие о землепользовании и виды сельскохозяйственных угодий
- •16. Организация учета земель и контроля за их использованием.
- •18. Вх устройство
- •19. Организация рабочих процессов на производстве продукции растениеводства.
- •20.Планирование и организация весенне – полевых работ.
- •21. Организация уборки зерновых культур.
- •22. Организация кормопроизводства.
- •23. Составление кормового баланса и орг зелен конвейера.
- •24.Организация полевого кормопро-ва.
- •25. Организация лугопастбищного хоз-ва.
- •28. Организация свиноводства.
- •29. Организация нефтехозяйства на сельхозпредприятиях
- •30. Организация электрохоз-ва.
- •31. Организация технического обслуживания, ремонта и хранения техники
- •Организация внутрихозяйственного транспорта
- •33Ос производства
- •35.Организация системы машин.
- •36. Организация рационального использования машинно-тракторного парка(мтп).
- •1) Отработано за год работником человеко-дней, человеко-часов.
- •2) Фактическая продолжительность рабочего дня, ч.
- •3) Коэффициенты использования установленной продолжительности рабочего года и рабочего дня.
- •40. Вхр, его задачи и принципы.
- •43. Бестарифные системы организации заработной платы
- •45. Принципы организации финансов предприятия. Финансовые ресурсы предприятия.
- •46. Экономическая сущность и содержание кредита. Использование кредитных средств на предприятии.
- •2 Осн формы кредита
- •49. Факторы специализации произ-ва и принципы рационального сочетания отраслей….
- •50.Опредление размера п/п. Факторы и уровень
- •51. Методы установления оптим размеров п/п.
- •52.Организация мест и способов хранения продукции.
- •53. Переработка продукции
- •54.Реализация продукции.
35.Организация системы машин.
Большинство машин на предприятии взаимосвязаны и дополняют друг друга, образуя систему. Система машин формируется как совокупность определенных ступеней.
Ступень 1 – пара взаимосвязанных и взаимодействующих машин(посевной агрегат и погрузчик семян)
Ступень 2 – технологический комплекс машин, который предназначен для выполнения ряда взаимосвязанных работ. Эта ступень вкл. как отдельные машины, так и пары (система машин для заготовки сена).
Ступень 3 – система машин для механизации и возделывания, уборки и последующей доработки определенной культуры.
Ступень 4 – система машин с/х предприятия.
Система машин должна отвечать следующим требованиям:
1. соответствовать биологическим и агротехническим особенностям возделывания культур, прогрессивные технологии и организации производства.
2. обеспечивать своевременное и высококачественное выполнение механизированных работ.
3.сохранять и повышать плодородие почв.
4.снижать затраты труда
Основные направления совершенствования техники:
повышение единичной мощности
увеличение ширины захвата
создание машин способных работать на повышенных скоростях
универсализация энергетических и рабочих машин
развитие гибкости машин, комплексов и систем
расширение номенклатуры
При организации использования техники для выполнения ряда последующих работ руководствуются теми же принципами, что и при организации рабочих процессов : пропорциональность, ритмичность, поточность, согласованность. Вместе с тем этот процесс имеет свои особенности, главная из них – сезонность.
36. Организация рационального использования машинно-тракторного парка(мтп).
Одно из основных требований рационального использования машинно-тракторного парка — обеспечение непрерывности рабочего процесса, при этом чем меньше перерыв в рабочем процессе, тем совершеннее организация использования машин.
B с.х. особенности технологии возделывания культур не позволяет полностью в идеальной форме осуществить принцип одновременности и непрерывности пр-ва продукции. Здесь имеют место перерывы, во время которых протекают естественные процессы — химические и физиологические изменения, обусловленные ростом и развитием растений. В связи с этим поточную технологию в отрасли можно внедрить только на отдельных ступенях пр-ва.
Планирование и организация выполнения механизированных работ в растениеводстве осуществляется в строгом соответствии с технологией возделывания сх культур, разрабатываемой с учетом почвенно-климатических условий конкретного хозяйства. По каждой культуре технологическими картами определяется перечень, последовательность проведения технологических операций, сроки, продолжительность и виды машин для их выполнения. Рациональное использование МТП с учетом специфики и особенностей пр-ва с.х. продукции, в свою очередь, вызывает объективную необходимость решения целого ряда организационно-экономических вопросов:1. Обоснование и установление рационального соотношения между энергетическими средствами и раб машинами.2.Оптимальное соотношение между обрабатываемой площадью и наличием техники.3.Установление, оптимального соотношения между наличием техники и механизаторских кадров. 4.Улучшение пропорций между машинами и средствами, обеспечивающими их нахождение в исправном состоянии.
Затраты труда и денежных средств по обеспечению работоспособности и исправности МТП во многом зависят от того, насколько рационально используется ремонтно-обслуживающая база (РОБ) хозяйства. Она может формироваться путем нового строительства или технического перевооружения, реконструкции и расширения действующих объектов. Очень важно, чтобы сооружения РОБ были размещены в одном технологическом комплексе. РОБ должна формироваться с учетом среднегодового количества тракторов, среднесезонного количества зерноуборочных комбайнов и др. сложных уборочных машин, объема механизированных работ, объема ремонтно-обслуживающих работ, выполняемых на предприятиях технического сервиса, и некоторых других моментов. Учитывается также, что потребность в ремонтно-обслуживающих работах зависит от интенсивности использования МТП которая, в свою очередь, зависит от качества изготовления техники.
37Сущность,задачи и осн напр исп труд рес-совна п\п
Организация труда — непрерывный процесс внесения в существующие трудовые процессы разработанных наукой усовершенствований, позволяющих более эффективно использовать средства труда и рабочую силу, повышающих производительность труда и эффективность производства.Сущность организации труда заключается во взаимодействии человека с другими основными элементами производственного процесса (орудиями и предметами труда), которое предполагает постоянный поиск и соблюдение количественных и качественных пропорций между рабочей силой, средствами и предметами труда в целях устранения непроизводительных потерь.
Организация труда на сельскохозяйственных предприятиях решает три основные группы задач:
экономические — достижение максимально возможной в конк ретных производственных условиях производительности труда, внедрение прогрессивных форм организации труда и использования средств производства;
социальные — изменение социальной сущности'труда посредством внедрения новых форм организации труда, превращающих наемный труд в труд на себя, от которого напрямую зависит материальное благополучие работника;
психофизиологические — создание благоприятных условий и уверенности работника в постоянстве работы при существующей безработице, обеспечение необходимых предпосылок для нормального воспроизводства рабочей силы, повышение безопасности труда.
При использовании новейшей, совершенной техники труд может быть малопроизводительным, если его плохо организовать. И, наоборот, при разумном выполнении ручных или машинно-ручных работ с применением устаревшей техники может достигаться сравнительно высокая производительность труда.
К основным направлениям совершенствования организации труда на сельскохозяйственных предприятиях можно отнести:
- совершенствование организации и обслуживание рабочего места (оснащение и подготовка машин, орудий, инструмента, оборудования к работе, их наладка; планировка и обеспечение материалами рабочего места и т. д.);
- улучшение форм разделения и кооперации труда (подбор, расстановка работников, установление соотношения между работниками различной квалификации, а также пропорций между машинами и работниками, совмещение профессий);
- определение наиболее рациональных форм и размеров производственных подразделений (бригад, звеньев), которые в наибольшей степени соответствовали бы имеющейся в хозяйстве технике и применяемой технологии, а также профессионально-техническому уровню подготовки работников;
- изучение и распространение передовых методов и приемов труда (совершенствование способов выполнения работ, последовательности приемов, действий, обмен производственным опытом);
- улучшение санитарно-гигиенических условий труда (температура и влажность воздуха, освещенность рабочих мест);
- устранение запыленности и загазованности воздушной среды, шума, вибрации, улучшение эстетических условий.
- установление рациональных внутрисменных, суточных, недельных, ежемесячных и годовых режимов труда и отдыха.
- совершенствование нормирования труда;
- улучшение организации производственного обучения, повышение квалификации и культурно-технического уровня кадров;
- укрепление трудовой дисциплины и повышение ответственности работников.
38. Формирование рабочей силы на сельскохозяйственных предприятиях зависит от многих условий и факторов:
- размера, структуры и степени использования земельных угодий;
- поголовья скота, типа содержания животных (привязное, боксовое, выгульное и т.д.);
- уровня механизации трудовых процессов;
- территориального размещения производства;
- степени развитости внутрихозяйственной сети;
- возможности совмещения профессий;
- трудоемкости возделывания сельскохозяйственных культур и производства продукции животноводства;
- наличия в хозяйстве вспомогательных, обслуживающих, перерабатывающих подсобных промышленных производств и промыслов;
- сезонности использования рабочей силы и целого ряда других. Для оценки эффективности использования рабочей силы в хозяйстве приняты следующие показатели.