Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема 2.1. Сущность управленческого учета.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
276.99 Кб
Скачать
  • Сравнение финансового и управленческого учета.

Важнейшей составной частью управленческого учета является планирование, которое на основе имею­щейся информации обязательно включает расчет про­гнозных величин. Если финансовый учет показывает, «как это было», то управленческий учет — «как это должно быть».

Финансовый учет — это процесс подготовки учетной информации, пользователями которой могут быть любые юридические и физические лица.

Управленческий учет (производственный учет затрат) представляет собой процесс подготовки информации, необходимой для планирования и контроля текущей про­изводственно-коммерческой деятельности.

Важная задача руководителя предприятия — с максималь­ной отдачей использовать имеющиеся в его распоряжении ресурсы, а для этого необходима информация о наличии та­ких ресурсов. Стандартный бухгалтерский учет такой инфор­мации не дает. Это выявило необходимость дополнения бух­галтерского (финансового) учета управленческим учетом.

Единая система бухгалтерского учета включает фи­нансовый и управленческий учет:

  1. производственный учет;

  2. финансовый учет для внутреннего пользования;

  3. финансовый учет в узком смысле для внешних пользо­вателей;

  4. налоговые расчеты на базе финансового учета (налоговый учет).

Сравнительная характеристика бухгалтерского и управленческого учета проводится по следующим по­казателям:

  • обязательность ведения учета;

  • цели ведения учета;

  • пользователи информации;

  • методы ведения учета;

  • свобода выбора;

  • используемые измерители;

  • группировка затрат;

  • объект учета;

  • периодичность составления отчетности;

  • степень надежности информации;

  • степень открытости информации;

  • привязка во времени;

  • связь с другими дисциплинами.

Характеристика финансового учета по перечисленным выше показателям.

1. Ведение обязательно, регламентировано законо­дательством РБ, ведется по требуемой форме и с требуемой степенью точности.

  1. Получение данных для составления финансовой отчетности предприятия, предназначенной для руководства и для внешних пользователей.

  2. Внешние пользователи (налоговая инспекция, кредиторы, акционеры, поставщики), руководители предприятия.

Важнейшие элементы учета:

  • счета и двойная запись;

  • документация;

  • инвентаризация.

  1. Основан на общепринятых методах бухгалтерского учета. Публичная отчетность подлежит обязательной аудиторской проверке.

  2. Отражает хозяйственные операции, которые уже име­ли место, поэтому информация отражается в денежных из­мерителях.

7. По экономическим элементам делятся:

  • на материальные затраты;

  • затраты на оплату труда;

  • отчисления на социальные нужды;

  • амортизационные отчисления.

  1. Деятельность предприятия как единое целое.

  2. Устанавливается законодательными нормативными ак­тами.

  1. Информация носит объективный характер, подтверж­дена документально, поддается проверке.

  2. Информация открытая, публичная, не представляет коммерческой тайны.

  3. Бухгалтерские проводки выполняются после совер­шения хозяйственных операций.

  4. Учет основан на собственном методе.

Характеристика управленческого учета по перечисленным выше показателям.

1. Ведение учета не обязательно, зависит от решения ру­ководства предприятия. Форма организации и ведения учета произвольная, зависит от уровня профессиональной подго­товки руководства.

  1. Обработка данных для обеспечения наиболее эффек­тивной работы предприятия, принятия управленческих решений и выработки его стратегии на рынке.

  2. Только для внутреннего использования (руководители, менеджеры предприятия).

  3. Простота и удобство в использовании.

  4. Не регламентируется государством. Служит лишь ин­тересам предприятия.

  5. Могут применяться денежные измерители и натуральные показатели.

7. По носителям затрат в разрезе статей калькуляции:

  • сырье и материалы;

  • возвратные отходы;

  • топливо и энергия на технологические нужды;

  • полуфабрикаты и комплектующие изделия;

  • заработная плата работников;

  • отчисления на социальные нужды;

  • расходы на подготовку и освоение производства;

  • прочие производственные расходы.

  1. Каждое структурное подразделение в отдельности, показатели выручки, издержек, центры ответственности.

  1. Устанавливается предприятием по мере надобности.

  1. Информация носит расчетный характер, часто используются приблизительные оценки, поскольку главное условие — своевременность.

  1. Является коммерческой тайной предприятия.

  1. К учету принимаются как свершившиеся факты, так и оценки и планы на будущее.

  2. Тесно связан с микроэкономикой, финансами, математической статистикой, экономическим анализом.

Сравнение управленческого и финансового учета

Критерий сравнения

Финансовый учет

Управленческий учет

Цель учета

Составление бухгалтерской (финансовой) отчетности

Оказание информационной поддержки менеджменту предприятия в планирова­нии, контроле и принятии управленческих решений

Пользователи информации

Внешние: собствен­ники, инвесторы, кредиторы, налого­вые органы

Внутренние: различные уровни внутрифирменного управления

Обязатель­ность ведения

Требуется по законодательству

Организуется по решению администрации

Базисная структура

Основное бухгалтер­ское уравнение: ак­тивы = финансовые обязательства + соб­ственный капитал

Различна в зависимости от целей использования информации

Нормативное регулирование

Национальные или международные стандарты бухгал­терского учета

Состав затрат и калькули­рование плановой или фак­тической себестоимости мо­гут регулироваться законо­дательно

Временной аспект показателей

Показатели в основ­ном носят «истори­ческий» характер

Наряду с информацией «исторического» характера присутствуют прогнозные оценки и планы на будущее

Измерители информации

В основном в денеж­ном выражении

Как в денежном, так и в неденежном выражении

Степень точности информации

Небольшое количе­ство приблизитель­ных оценок

Много приблизительных оценок

Частота составления отчетности

Периодически на регулярной основе

Когда потребуется управленческому персоналу

Объект отчетности

Организация в целом

Различные структурные подразделения организации