МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

“Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет “ЛЭТИ”

им. В.И. Ульянова (Ленина)” (СПбГЭТУ)

Software Project Management Plan

Для системы планирования событиями Дата создания: 30.10.2012

Выполнил: / Петров С.А. /

Проверил: / Куприянов М.С. /

Санкт - Петербург

2012

1. Введение

This section is divided into subsections to provide an overview of the project and the product, a list of project milestones, the plan for development and evolution of the SPMP, reference materials for the SPMP and definitions and acronyms used within the SPMP.

1. Обзор проекта

Сервис для планирования встреч, событий, дел с привязкой к календарю. Можно задавать время встречи, напоминания, приглашать других участников (им высылается приглашение по электронной почте).

Календарь умеет отправлять напоминания о событиях по e-mail. Работа осуществляется в окне браузера через веб-интерфейс, данные хранятся на сервере, поэтому получить доступ к расписанию можно с любого компьютера, подключенного к Интернет (при этом данные защищены паролем).

В интерфейсе активно используются технологии JavaScript и AJAX, это ускоряет реакцию системы, позволяет пользоваться ей с той же лёгкостью, как и программой, установленной локально.

Более подробное описание требований см. в приложении 1.

In this section of the SPMP, provide an executive summary of the Software project. Provide a concise summary of the project objectives, the project deliverables, major work activities, major milestones, master schedules and budget. Describe any relationship of this project to other projects. Note that this is not an official statement of product requirements. Provide a reference to official statement of product requirements in this section of the SPMP.

2. Результат проекта

Сервис, для планирования встреч, событий, дел с привязкой к календарю;

Indicate all deliverables that apply with an X. All deliverables are also configuration items. Indicate the configuration item media, paper(p) or online(o).

3. Ссылки

http://code.google.com/p/note-calendar/

acronym Definition

4. Точки отчетности

List all milestones in a table. For each milestone, associated deliverable(s), if any, should be listed. For a complete list of deliverables that will be send to customer, reference to external document(s) (typically the Requirements Book) should be given.

List the major project milestones and date of completions. Date format shall be dd-MMM-yyyy.

Точка отчетности	Дата
Определение требований	23.10.2012
Описание вариантов использования и разработка архитектуры	30.10.2012
Разработка прототипа	13.11.2012
Тестирование	27.11.2012
Релиз	11.12.2012
Обсуждение релиза	18.12.2012

2. Организация проекта

   1. Модель процесса

      1. Выбор жизненного цикла

Выбрана прототипная модель жизненного цикла (См. таблицу 1 из приложения 1).

2. Сложность проекта

11 очков (небольшой проект см. таблицу 2 из приложения 1)

2. Организационная структура

Руководитель проекта – Голубев И.

Senior Java Developer / Tester / MySQL Developer – Петров С.А.

3. Организационные границы и интерфейсы

Руководитель проекта руководит процессом разработки и следит за соответствием требований.

Разработчик/тестировщик пишет код и тесты, находит и устраняет баги.

4. Проектные обязанности

Разработчик также выполняет проектирование архитектуры приложения.

Руководитель следит за правильностью и качеством проектирования.