7. Оценка устойчивости инвестиционного проекта (расчет точки безубыточности)
Кроме расчета показателей экономической эффективности проекта при заданном объеме производства следует определить точку безубыточности (точку равновесия), т.е. объем производства, при котором прибыль равна нулю. Чем ниже точка равновесия, тем выше прибыль и меньше операционный риск при прочих равных условиях. На рисунке точка безубыточности соответствует точке пересечения линий суммарных затрат и выручки.
Точка безубыточности может быть рассчитана по следующей формуле:
где:
Q*- количество продукции, дающее «нулевую» прибыль;
F - суммарные постоянные затраты на годовой выпуск;
Ц - цена единицы продукции;
ν - переменные затраты на единицу продукции.
Сводная таблица переменных и постоянных затрат до и после внедрения мероприятий. |
|||||||||
Статья затрат |
Переменные затраты |
Постоянны затраты |
|||||||
До внедрения |
После внедрения |
До внедрения |
После внедрения |
||||||
Доля, % |
Сумма, руб/т |
Доля, % |
Сумма, руб/т |
Доля, % |
Сумма, руб/т |
Доля, % |
Сумма, руб/т |
||
1. Основные материалы |
100 |
8 873,700 |
100 |
8 740,999 |
0 |
- |
0 |
- |
|
2. Вспомогательные материалы |
100 |
3 283,100 |
100 |
3 283,100 |
0 |
- |
0 |
- |
|
3. Энергозатраты |
50 |
5 507,500 |
50 |
5 507,500 |
50 |
5 507,500 |
50 |
5 507,500 |
|
4. ФОТ и отчисления |
40 |
840,000 |
40 |
710,322 |
60 |
1 260,000 |
60 |
1 065,483 |
|
5. РСЭО (с амортизацией) |
45 |
1 696,500 |
45 |
1 549,807 |
55 |
2 073,500 |
55 |
1 894,208 |
|
6. Цеховые расходы (с амортизацией) |
5 |
210,500 |
5 |
209,797 |
95 |
3 999,500 |
95 |
3 986,140 |
|
7. Общезаводские расходы |
5 |
94,500 |
5 |
86,339 |
95 |
1 795,500 |
95 |
1 640,434 |
|
8. Внепроиз-водственные расходы |
90 |
585,000 |
90 |
579,682 |
10 |
65,000 |
10 |
64,409 |
|
Итого |
|
21 090,800 |
|
20 667,545 |
|
14 701,000 |
|
14 158,174 |
|
Всего затрат, до внедрения, руб./т |
35 791,800 |
|
||
Всего затрат, после внедрения, руб./т |
34 825,719 |
|
||
|
|
|
||
Переменные затраты на единицу продукции: |
||||
|
21 090,800 |
|||
|
20 667,545 |
|||
|
|
|||
Суммарные постоянные: |
|
|||
|
9 408,640 |
|||
, млн. руб. |
9 967,355
|
|||
Цена продукции до и после одинакова: |
|
|||
Ц, руб/т |
42 950,160 |
|||
Рассчитаем объём производства при котором прибыль будет равна нулю: |
|
|||
Q*баз, млн. т |
0,430 |
|
||
Q*проект, млн. т |
0,447 |
|
||
,
руб./т
,руб./т
,
млн. руб.
Объем выпуска до проведения мероприятий больше объема безубыточности:
0,64 млн. т > 0,43 млн.т
Объем выпуска после проведения мероприятий больше объема безубыточности:
0,704 млн. т > 0,447 млн.т.
Для оценки эффективности используются также следующие показатели:
- рентабельность продукции:
- рентабельность продаж:
- рентабельность производства
где:
Цi – цена i-го вида продукции, руб./ед.;
Сi – себестоимость i-го вида продукции, руб./ед.;
Вi – объем производства i-го вида продукции, руб./ед.;
ПФ – суммарная стоимость производственных фондов, руб.
Уровень затрат на 1 руб. товарной продукции можно определить по формуле:
Рассчитаем эти показатели до и после проведения мероприятий:
- рентабельность продукции:
- рентабельность продаж:
- рентабельность производства
Уровень затрат на 1 руб. товарной продукции можно определить по формуле:
