
- •Тема 1. Методология стратегического управления человеческими ресурсами
- •1. Понятие стратегического управления человеческими ресурсами.
- •2. Объект и предмет стратегического управления чр
- •3. Цели и задачи изучения дисциплины сучр. Место дисциплины в системе других дисциплин магистерской программы.
- •Тема 2. Структура стратегії управління людськими ресурсами
- •1. Сутність стратегії управління людськими ресурсами.
- •2. Основные концепции стратегического управления человеческими ресурсами
- •3. Стратегічна відповідність та її види.
- •Тема 3. Взаимосвязь стратегии развития и стратегии управления человеческими ресурсами
- •1. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее человеческими ресурсами.
- •Категории стратегического управления
- •3. Ключевые концепции стратегии
- •Основные составляющие стратегии
- •Варианты стратегий развития организации и соответствующие им стратегии управления человеческими ресурсами
- •Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом
- •Тема 4. Формирование системы стратегического управления человеческими ресурсами
- •Модели, на базе которых формируются стратегии учр
- •Подходы к разработке сучр
- •Основные аспекты формулирования (определения) стратегии учр
- •Разработка системы сучр
- •Тема 5. Реализация стратегии учр
- •Цель, задачи и требования к реализации стратегии учр
- •Этапы реализации стратегии учр
- •Барьеры, препятствующие реализации стратегии учр и пути их преодоления.
- •Цель, задачи и требования к реализации стратегии учр
- •Этапы реализации стратегии учр
- •3.Барьеры, препятствующие реализации стратегии учр и пути их преодоления.
- •Тема 6. Стратегическая роль службы учр
- •Новые задачи службы учр
- •2. Ключевые роли специалистов службыУчр
- •3. Компетентность специалистов службы учр
- •4. Стратегическая роль руководителя службы учр
- •Тема 6. Практика стратегического управления персоналом
- •1. Сочетание различных вариантов стратегий организации
- •2. Развитие компетенции персонала в условиях стратегического управления
- •Компетенция
- •Тема 4. Формирование эффективной организационной культуры как модель стратегического управления человеческими ресурсами
- •1.Сущность и типы организационных культур
- •2. Формирование организационной культуры
- •3. Методы формирования и поддержания эффективной организационной культуры
- •Тема 5. Перспективы развития стратегического управления человеческими ресурсами
- •1. Современные тенденции развития стратегий управления чр
- •2. Зарождение и развитие самообучающихся организаций
- •3. Зарубежный опыт сучр (программа фирмы «Сименс»)
- •4. Перспективы развития стратегического управления персоналом в Украине
- •Литература
Литература
Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. — СПб., 2008. — 832 с.
Беа Ф.К., Дихил Э., Швайтцер М. Экономика предприятия. — М., 1999. — 928 с.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2002. – 332 с.
Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. — М., 2000. — 272 с.
Иванова С. Искусство подбора персонала. — М., 2005. — 160 с.
Кови С.Р. 7 навыков высокоэффективных людей. — М., 2006. — 375 с.
Колпаков В.М., Дмитренко Г.А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – К.: МАУП, 2005. – 752 с.
Дмитренко Г.А. Целевой подход к управлению процессом формирования развития и реализации человеческих ресурсов в условиях переходного общества. – К.: МАУП, 1996. – 346 с.
Лапуста М.Г. Справочник директора предприятия. — М., 2003. — 912 с.
Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник. – М.: Издательство "Финпресс", 2004. – 288 с.
Мелия М. Бизнес — это психология. — М., 2005. — 352 с.
HBR. Измерение результативности компании. — М., 2006. — 220 с.
HBR. Креативное мышление в бизнесе. — М., 2006. — 228 с.
Нив Г. Пространство доктора Деминга. — М., 2005. — 370 с.
Пирсон Б., Томас Н. Магистр делового администрирования. — М., 2000. — 218 с.
Рамперсад Х.К. Универсальная система показателей деятельности. — М., 2005.— 352 с.
Торрингтон Дерек, Холл Лаура, Тейлор Стивен. Управление человеческими ресурсами: Учебник: Пер. 5 англ. издания. Научный редактор перевода Хачатуров А.Е. – М.: Издательство "Дело и Сервис", 2004. – 752 с.
Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. — М., 2001. — 282 с.
Фитценц Я. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической ценности персонала. — М., 2006. — 320 с.
Шнайдер Б., Шмитт Н. Персонал для организации. — СПб,. 2004. — 560 с.
Ягер Д. Творческое управление временем в новом веке. — М., 2003. — 208 с.