
- •«Мати - Российский государственный технологический университет имени к.Э. Циолковского» (мати)
- •Бизнес-план
- •Содержание
- •1. Резюме
- •2. Услуги организации
- •3. Оценка рынка сбыта
- •4. Конкуренция
- •5. Стратегия маркетинга
- •6. Организационный план
- •7. Оценка риска и страхование
- •8. План охраны окружающей среды
- •9. Финансовый план
- •10. Стратегия финансирования
- •Список используемых источников и литературы
7. Оценка риска и страхование
Риски присутствуют в нашей жизни повсеместно. Сначала мы думаем, как заработать деньги, а потом – либо как их потратить сегодня, либо как сохранить в течение какого-то периода и приумножить для будущих затрат.
Риск связан с неопределенностью будущей ситуации. Он возникает тогда, когда реальные события отличаются от ожидаемых. Риск может обуславливать как выигрыш, так и потери. Если надеется на удачу и бездействовать, то это – пассивная позиция. Если же пытаться застраховаться от негативных воздействий и обеспечить благоприятный исход в будущем, это – активная позиция.
Основные виды рисков, которые могут возникнуть в процессе деятельности кулинарной школы «Маэстро» представлены в табл. 9.
Таблица 9
Основные виды рисков, которые могут возникнуть в ООО «Маэстро»
№ |
Вид риска |
Суть риска |
Вероят-ность возникно-вения, % |
А |
Б |
В |
Г |
1 |
Риск недостаточности клиентов |
Несоответствие предлагаемых услуг запросам предполага-емых клиентов |
30 |
2 |
Риск значительного увеличения затрат |
Существенное по сравнению с доходами увеличение расхо-дов – на содержание помеще-ния, на приобретение продук-тов и т.д. – может повлечь за собой нерентабельность кули-нарной школы |
15 |
3 |
Риск, связанный с потерей прибыли |
Приостановка оказания услуг населению города (упущенная выгода) |
20 |
4 |
Риск потери имущества |
Пожар; взрыв бытового газа; повреждение водой в резуль-тате аварии трубопроводов систем отопления, канализа-ции, водоснабжения; поломка механизмов и оборудования; стихийные бедствия; кража со взлом, грабеж, разбой и т.д.
|
25 |
А |
В |
Г |
Д |
5 |
Риск появления конкуренции |
На рынке появляется конку-рент, предоставляющий анало-гичные услуги |
10 |
На рис. 7.1. представлена вероятность возникновения рисков в кулинарной школе «Маэстро».
Рис. 7.1. Вероятность возникновения рисков в ООО «Маэстро», %
Кулинарная школа «Маэстро» может применить следующие мероприятия для снижения вероятности возникновения риска:
1. Риск недостаточности клиентов.
Меры, принимаемые организацией:
- провести социологический опрос среди клиентов ООО «Маэстро» − «Каких кулинарных курсов вам не хватает в кулинарной школе «Маэстро», и на основе полученных данных внести корректировку в программы кулинарных курсов;
- проанализировать возможные причины недостаточности клиентов кулинарной школы, возможно, необходимо снизить цены на кулинарные курсы и проводимые мастер-классы;
- расширить спектр предлагаемых услуг за счет:
получения специального разрешения (лицензии) для обучения или повышения квалификации поваров для столовых, кафе и ресторанов, что принесет дополнительный доход ООО «Маэстро»;
организации и проведения детских дней рождений, корпоративов в кулинарной школе «Маэстро»;
организация кейтеринг-обслуживания от кулинарной школы «Маэстро».
2. Риск значительного увеличения затрат.
Меры, принимаемые организацией:
- постоянный контроль затрат, ежегодное планирование, установление долгосрочного сотрудничества с постоянными поставщиками продуктов с возможностью получения скидок, закупка на оптовых продуктовых базах г. Ступино, г. Москвы.
3. Риск, связанный с потерей прибыли.
Меры, принимаемые организацией:
- постоянный контроль за деятельностью организации.
4. Риск потери имущества.
Меры, принимаемые организацией:
- страхование имущества;
- установка противопожарной системы автоматического пожаротушения;
- установка охранной сигнализации.
5. Риск появления конкуренции.
Меры, принимаемые организацией:
- изучение появившегося на рынке конкурента;
- анализ своих сильных и слабых сторон.
Для того чтобы снизить потери размера возможного ущерба, вызванного риском потери имущества можно застраховать имущественный риск.
В соответствии со статьей 2 «Закона об организации страхового дела в Российской Федерации» от 27.11.1992г. №4015-1 страхование представляет собой отношения по защите имущественных интересов физических и юридических лиц при наступлении определенных событий (страховых случаев) за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов (страховых премий) /6/.
Экономические отношения между страховщиком и страхователем регулируются специальным договором страхования.
ООО «Маэстро» заключает договор страхования с ООО «Росгосстрах» в рамках страхового полиса − Продукт Росгосстрах-Бизнес «Имущество» расположенного по адресу Московская область, г. Ступино ул. Андропова, 30/23 на сумму 120 тыс. руб. в год.
Страховой полис Продукт Росгосстрах-Бизнес «Имущество» предназначен для страхования имущественных рисков преимущественно организаций среднего и малого бизнеса. За счет применения ряда технологических решений упрощена процедура оценки рисков. Это позволяет минимизировать время, необходимое для оформления договора страхования без ухудшения качества и/или повышения стоимости страховой защиты.
Кулинарная школа «Маэстро» может застраховать свое оборудование, инвентарь, оргтехнику, мебель и продуктовые запасы, размещенные в холодильной камере.
ООО «Росгосстрах» предлагает 3 различных варианта страхования имущественного риска.
ООО «Маэстро» выбрала наиболее подходящий ей вариант, отвечающий ее требованиям, который включает страхование имущества от:
- пожара, удара молнии, взрыва бытового газа;
- повреждения водой в результате аварии трубопроводов систем отопления, канализации, водоснабжения; стихийные бедствия.