
- •Раздел 1. Теоретические основы бухгалтерского (управленческого) учета
- •Тема 1.1 Теоретические основы управленческого учета
- •Тема 1.2.
- •Тема 1.3.
- •Раздел 2. Организация управленческого учета
- •2.1 Организационные системы управленческого учета
- •Тема 2.2.
- •Тема 2.3.
- •Тема 2.4.
- •Тема 2.5.
- •Тема 2.6.
- •1. Информация о затратах в разрезе статей расходов дает ответ на вопрос:
- •7. Полная себестоимость включает:
- •Тема 2.7.
Тема 2.4.
Системы калькулирования продукции
1. Основное условие для организации позаказного метода учета затрат:
1. возможность выделить изготовление уникального изделия;
2. массовость производства; 3.серийность производства;
4. комбинированное производство
2. Расходы, связанные с технологическим процессом изготовления продукции, называют:
1. прямыми;
2. косвенными;
3. накладными;
4. основными.
3. Экономически обоснованной базой распределения расходов на содержание и эксплуатацию оборудования является:
основная заработная плата производственных рабочих;
сумма прямых затрат на изготовление продукции;
сметная (нормативная) ставка;
4. объем выпуска продукции.
4. К задачам производственного учета относятся:
1. планирование и регулирование затрат и доходов;
2. контроль за расходом производственных ресурсов;
3. обеспечение базы для ценообразования, расчет стоимостной оценки для статей баланса;
4. калькулирование себестоимости продукции.
5. Затраты, связанные с организацией, управлением и обслуживанием производства, называют:
1. прямыми;
2. косвенными;
3. накладными;
4. основными.
6. Изучение поведения затрат дает возможность при принятии решений определять уровень цены продажи:
да;
нет;
минимальной;
4. да и еще прогнозировать желаемую прибыль
7. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости характерны для:
1. производства качественно однородной продукции с непрерывным или массовым технологическим процессом;
2. производств по индивидуальным заказам;
3. производств крупных серий;
4. всех видов производств.
8. Калькулирование себестоимости по системе «стандарт-кост» — это:
1. калькулирование прямых и постоянных затрат;
2. разработка норм, стандартов, составление стандартных калькуляций до начала производства;
3.разработка нормативных калькуляций.
9. Суть учета системы «директ-костинг» - обобщение:
1. общехозяйственных и общепроизводственных затрат;
2. прямых затрат по видам готовых изделий и списание косвенных затрат на финансовые результаты;
3. прямых и косвенных затрат.
10. В процессе калькулирования себестоимости управленческие расходы распределяются пропорционально:
1. выбранному базису и закрепленному в учетной политике;
2. заработной плате основных производственных рабочих;
выручке от каждого вида деятельности;
4. выручке по видам проданной продукции
Тема 2.5.
Нормирование, планирование и контроль издержек
1. Затраты, которые являются релевантными, могут включать:
ожидаемые будущие постоянные затраты;
прошлые переменные затраты;
и те, и другие;
ни те, ни другие.
2. Степень ответственности при искажении данных в системе управленческого учета:
штрафные санкции со стороны налоговых органов;
уголовная;
административная;
дисциплинарная.
2. Учет затрат на рабочую силу — это:
1. учет начислений на заработную плату, причитающуюся каждому работнику;
2. учет затрат на рабочую силу по классификационным признакам;
3. расчеты с внебюджетными фондами;
4. учет отчислений во внебюджетные фонды;
5. расчеты с рабочими и служащими
3. Расходы, связанные с изготовлением нескольких видов изделий или с различными стадиями обработки изделий, называют:
1. прямыми;
2. косвенными;
3. накладными;
4. основными.
4. Отчисления в резерв на оплату отпусков рабочих основного производства включаются в состав статьи:
«Прочие производственные расходы»;
«Расходы на подготовку и освоение производства»;
«Дополнительная заработная плата производственных рабочих»;
«Отчисления на социальное и медицинское страхование».
5. Фактическая производственная себестоимость выпушенной из производства готовой продукции определяется на счете:
1. 20 «Основное производство»;
2. 40 «Выпуск продукции»;
3. 43 «Готовая продукция»; 4. 90 «Продажи».
5. Структура бюджета:
1. строго регламентирована законодательством;
2. предполагает сбалансированность доходов и расходов;
3. зависит от объекта планирования, размера организации и степени квалификации разработчиков;
4. устанавливается на предприятии.
6. Основным достоинством метода «затраты—объем-прибыль» является:
разграничение затрат на переменные и постоянные;
переменные затраты относят на себестоимость продукции,
а постоянные относятся на счет прибылей и убытков;
3. незавершенное производство и запасы нереализованной
готовой продукции оцениваются только по переменным (прямым) затратам;
4. возможность определения минимальной цены продажи изготовленной продукции и возможность прогнозировать желаемую прибыль.
7. Планирование на период до одного года можно охарактеризовать как:
1. текущее;
2. тактическое;
3. стратегическое;
4. перспективное.
8. Нижним пределом цены в долгосрочном периоде является себестоимость:
переменная;
цеховая;
полная;
4. производственная
9. Объекты бухгалтерского управленческого учета:
1. издержки, результаты в целом по предприятию и по структурным подразделениям, внутреннее ценообразование, бюджетирование и внутренняя отчетность;
2. имущество и обязательства организации;
3. хозяйственные операции;
4. хозяйственные процессы.
10. Местом возникновения затрат является:
1. предприятие, производство, цех, участок и т.д.;
2. платёжное поручение, требование;
3. счет-фактура;
4. организация.