
- •Содержание
- •Введение
- •1. Общие указания о порядке выдачи и оформления, защиты курсового проекта
- •2. Краткая информационная справка о деятельности предприятия и сферы его бизнеса
- •3. Цели деятельности предприятия
- •Понятие целей управления и их типы
- •Построение критериев достижения цели и дерево цели.
- •4. Технологическая структура производства и ее виды
- •5. Функциональная структура управления
- •5.1. Понятие функциональной структуры
- •5.2. Выделение функций управления мидиуровня
- •5.2.1. Специфические подфункции планирования
- •5.2.2. Специфические функции организации
- •5.2.3. Специфические функции оперативного управления
- •5.2.4. Специфические функции учета
- •5.2.5. Специфические функции анализа
- •5.3. Выделение функций управления микроуровня
- •5.4. Построение функциональной структуры управления
- •6. Организационная структура управления
- •6.1. Понятие организационной структуры
- •6.2. Основные типы организационных структур
- •6.2.1. Линейная структура управления.
- •6.2.2. Линейно-функцнональная структура.
- •6.2.3. Линейно-штабная структура.
- •7. Штатное расписание предприятие, должностные инструкции и оценка близости функций
- •7.1. Программное обеспечение для формирования штатного расписания. Общее описание
- •7.2. Цели и задачи использования программного средства
- •7.3. Последовательность ввода исходных данных и алгоритм оптимизации распределения функций
- •7.3.1. Ввод исходных данных
- •7.3.2. Шаг 1. Уточнение состава функций.
- •7.3.4. Шаг 3. Оценка близости функций.
- •7.3.5. Шаг 4. Завершение формирования штатного расписания.
- •7.3.6. Принципы выбора формы оплаты труда.
- •7.3.7. Функции управленческих подразделений
- •8. Основные показатели оценки системы управления
- •9. Типовые вопросы при защите курсового проекта
- •Литература
- •Методические указания по выполнению курсового проекта по дисциплине
9. Типовые вопросы при защите курсового проекта
Обоснуйте выбор признаков структуризации при построении дерева целей.
Обоснуйте выбор критериев, описывающих достижение цели.
Исходя из каких предпосылок, определяется Вами достижимость сформулированных тактических и стратегических целей?
Какими источниками информации Вы пользовались при определении технологической структуры производства?
Полностью ли соответствует технологическая структура производства, представленная в этом разделе, продукту, описанному в разделе “Бизнес предприятия”?
Возможны ли для Вашего бизнеса альтернативные варианты технологического процесса? Обоснуйте выбор именно Вашего варианта?
На основании, каких признаков структуризации Вами была сформирована функциональная структура (или ее отдельный фрагмент)?
Как соотносится время на выполнение основных макрофункций между собой?
Какими источниками информации Вы пользовались при экспертной оценке расхода времени на выполнение функций?
О чем свидетельствует полученная Вами оценка близости выполнения группы функций? Можно ли выделить подгруппы функций в рамках более широкой группы и как бы Вы предложили это сделать?
Какими мотивами Вы руководствовались при выборе типа организационной структуры?
Как объясняется предложенная Вами структура органов управления? Рассматривались ли Вами альтернативные варианты?
Исходя из чего Вы выделяли подразделения в рамках структуры управления?
Что является первичным при формировании отделов для нового предприятия - функции или традиции?
Какими критериями Вы пользовались при распределении функций между исполнителями ?
Можно ли повысить загрузку работников управления?
Чем Вы мотивируете выбор системы оплаты труда для определенной группы работников?
После проведения расчетов, чтобы Вы предложили уменьшить или увеличить численность работников управления?
О чем свидетельствуют полученные Вами коэффициенты, характеризующие систему управления?
Литература
Анфилатов В.С., Емельянов А. А., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении – М: Финансы и статистика, 2009, - 516 с.
Волкова В.Н., Денисов А.А. Теория систем и системный анализ, Учебник – СПб: Издательство Юрайт, 2012. – 668 с.
Востоков Е.В. Менеджмент. Учебное пособие. – СПб: Издательство СПБГУТ им. проф. М.А.Бонч-Бруевича, 2006. – 237 с.
Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2009, - 416 с.
Орлов А.И. Менеджмент. Учебник. М: Издательство «Изумруд», - 298 с.
Пригожин А. И. Методы развития организаций. — М.: МЦФЭР, 2003.
Сафронов Н.А. Экономика организации. Учебник - М.: «Экономистъ», 2004 г. - 251 с.
Теория систем и системный анализ в управлении организациями: Справочник: Учебное пособие /Под ред. Волковой В.Н. и Емельянова А.А. - М: Финансы и статистика, 2012 – 308с.
.
Востоков Евгений Викторович