
- •Тема 2. Система ведення господарства. Спеціалізація і поєднання галузей сільськогосподарських підприємств
- •Поняття і класифікація системи ведення господарства
- •2. Системи рослинництва
- •3. Системи тваринництва
- •4. Поняття, економічний зміст і види спеціалізації сільськогосподарських підприємств
- •5. Класифікація галузей сільського господарства. Поєднання галузей.
- •6. Обгрунтування спеціалізації
Тема 2. Система ведення господарства. Спеціалізація і поєднання галузей сільськогосподарських підприємств
Поняття і класифікація системи ведення господарства
Системи рослинництва
Системи тваринництва
Поняття, економічний зміст і види спеціалізації сільськогосподарських підприємств
Класифікація галузей сільського господарства. Поєднання галузей.
Обґрунтування спеціалізації.
Поняття і класифікація системи ведення господарства
Для ефективного розвитку сільськогосподарського виробництва необхідне найповніше і найраціональніше використання виробничих ресурсів підприємств. Цьому сприяє впровадження науково обґрунтованої системи ведення господарства.
Система ведення господарства ( система господарства) — це сукупність соціально-економічних, організаційних, технічних та технологічних принципів побудови і ведення виробництва для конкретних умов з метою всебічного використання виробничого потенціалу підприємства, одержання максимального прибутку.
Фактори формування системи ведення господарства:
Природні – клімат, грунт, рельєф місцевості, водний режим.
Економічні – фінансова та інвестиційна політика держави.
Політичні – світовий ринок, міжнародне становище країни.
Науково-технічні – розвиток науки і наукове забезпечення, розвиток техніки, енергетики, впровадження прогресивних технологій виробництва, зберігання та переробки продукції, розвиток агросервісу та вдосконалення інфраструктури АПК.
Соціально-демографічні – соціальна інфраструктура села, соціально-економічні умови та стимулювання праці.
Біологічні – сільськогосподарські культури і сорти, види та породи тварин, захист рослин та тварин от шкідників і хвороб.
Ресурсного потенціалу – якість та кількість земельних ресурсів, якість та кількість трудових ресурсів, якість та кількість матеріально-технічних ресурсів.
Організаційні – трудова і технологічна дисципліна, вдосконалення планування і прогнозування виробництва, вдосконалення внутрішньогосподарських відносин.
Основні компоненти системи ведення господарства:
спеціалізація виробництва,
кооперація та інтеграція,
організаційні відносини,
соціально-економічні відносини.
Класифікація систем ведення господарства здійснюється за:
1) регіональними рівнями (системи ведення господарства для країни, зони, області, району, підприємства);
2) галузевим принципом (системи: рослинництва; тваринництва; допоміжних і обслуговуючих виробництв для підприємства) ;
3) технологічною ознакою (системи: землеробства; добрив; годівлі худоби; машин; оплати праці та ін.);
4) структурним принципом (виробнича, організаційна, соціальна структура підприємства)
Поняття науково обґрунтованої системи ведення господарства охоплює:
раціональне розміщення і спеціалізацію; правильне поєднання галузей; інтенсифікацію; найефективніші напрями використання капітальних вкладень; впровадження прогресивних методів організації праці; вдосконалення форм управління і планування виробництва; зростання матеріальної заінтересованості працівників у збільшенні виробництва продукції й зниженні її собівартості, підвищенні ефективності всіх галузей. Основні її ланки — спеціалізація і раціональне поєднання галузей, системи рослинництва, тваринництва, машин, організаційно-економічних заходів тощо.
Чим нижчий регіональний рівень, за яким розробляється система ведення господарства, тим глибшою і конкретнішою повинна бути її розробка.
Головними факторами, що впливають на формування системи ведення господарства сільськогосподарського підприємства, її розвиток є ресурсний потенціал, тобто наявність матеріально-технічних, трудових і земельних ресурсів підприємства.
При обґрунтуванні системи ведення господарства конкретного сільськогосподарського підприємства визначають його раціональну виробничу та організаційну структуру.
Систему ведення господарства розробляють для кожного конкретного підприємства. При цьому широко використовують рекомендації наукових установ, дані передового досвіду підприємств та їхніх виробничих підрозділів, нормативні матеріали тощо.