Международный Институт Развития «ЭкоПро»

Экспертиза, Консультирование, Обучение – Профессионально!

Школа Естественного Развития Потенциала (ШЕРП)

Дистанционный семинар-тренинг «Разработка проектов и заявок на гранты. Фандрайзинг»

http://ecopro.karelia.ru

http://eto-to.karelia.ru

Модуль 3 «Логико-структурный подход в разработке проектов». Часть 2.

Цель Модуля – освоение знаний и умений по практическому выполнению фазы планирования ЛСП.

Результаты:

1. Понимание структуры, содержания и значения ЛСМ.

2. Владение методикой заполнения и проверки ЛСМ.

3. Владение методикой составления Календарного плана проекта.

4. Владение методикой составления сметы проекта

Результат	Объективно-проверяемые индикаторы (ОПИ)	Средства проверки (СП)
1. Понимание структуры содержания и значения ЛСМ	1.1. К окончанию Модуля обучающийся четко представляет структуру, содержание и значение матрицы.	1.1. Обучающийся свободно отвечает на вопросы 1-3 самоконтроля Главы 1.
2. Владение методикой заполнения и проверки ЛСМ. .	2.1. К окончанию Модуля заполнена и принята преподавателем ЛСМ проекта	2.1. В портфолио обучающегося (команды): ЛСМ проекта
3. Владение методикой составления Календарного плана проекта.	3.1. К середине Модуля обучающийся ясно представляет методику составления календарного плана проекта. 3.2. К окончанию Модуля составлен и принят преподавателем Календарный план проекта	3.1.Обучающийся свободно отвечает на вопрос 1 самоконтроля Главы 2. 3.2. В портфолио обучающегося (команды): Календарный план проекта
4. Владение методикой составления сметы проекта	4.1. К середине Модуля обучающийся ясно представляет методику составления сметы и бюджета проекта. 4.2. К окончанию Модуля составлена и принята преподавателем Смета проекта	4.1. Обучающийся свободно отвечает на вопросы 2 самоконтроля Главы 2. 4.2.В портфолио обучающегося (команды): Смета проекта

Глава 1 «Фаза планирования логико-структурного подхода. Логико-структурная матрица».

1. Введение

2. Логико-структурная матрица

3. Вопросы для самоконтроля

4. Список источников и литературы

1. Введение.

Результаты аналитической фазы в виде цели проекта и стратегии по ее достижению являются основой для реализации элементов фазы планирования. В фазу планирования происходит наполнение стратегии проекта конкретным содержанием в виде достигаемых результатов проекта, планируемых действий и ресурсов, этапов, индикаторов успешности, существующих допущений и рисков, требуемых предварительных условий. Разрабатываемые в фазу планирования логико-структурная матрица, календарный план и бюджет проекта, становятся теми регламентирующими документами, которые в последствии будут определять весь ход реализации проекта. Грамотность и тщательность составления этих документов формирует отношение фонда к проекту и проектному коллективу и во многом определяет решение фонда о выделении или отказе в выделении гранта.