10. Сводная таблица стоимости проекта офиса
В таблице 1 представлены все расходы на создание офиса для юридической фирмы.
Таблица 1. Наименование и стоимость основных расходом на создание офиса
Наименование |
Количество |
Цена за 1 ед. |
Сумма |
Аренда помещения |
|
|
20 000 |
Офисная мебель |
|
|
|
Столы |
5 |
5 500 |
27 500 |
Стулья |
3 |
800 |
2 400 |
Диваны |
2 |
8 000 |
16 000 |
Кресла |
5 |
1 900 |
9 500 |
Шкафы |
6 |
2 000 |
12 000 |
Полки для документов |
4 |
900 |
3 600 |
Средства оргтехники |
|
|
|
Компьютер |
5 |
18 000 |
90 000 |
Сканер |
1 |
2 000 |
2 000 |
Принтер |
2 |
1 500 |
3 000 |
Телефон |
5 |
1 100 |
5 500 |
Факс |
2 |
2 000 |
4 000 |
Офисное оборудование |
|
|
|
Кондиционер |
2 |
40 000 |
80 000 |
Зеркала |
1 |
2 000 |
2 000 |
Канцелярские принадлежности |
|
3 000 |
3 000 |
Лампы |
6 |
1 800 |
10 800 |
Цветы |
7 |
900 |
6 300 |
Шкафы для одежды |
2 |
2 800 |
5 600 |
Микроволновая печь |
1 |
2 000 |
2 000 |
Чайник |
1 |
900 |
900 |
итого |
|
|
305 600 |
В основу расчета уже включены расходы на электроэнергию, с учетом их ежегодного роста на 12% и содержание персонала – 10 % ежегодно.
Стоимость всего проекта равна 305,6 тыс. руб.
Срок окупаемости расходов на создание офиса определен в 2,6 гола
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Современный офис — это место, с которого начинается фирма. В помещении офиса должны находиться только те предметы, которые требуются вам и сотрудникам предприятия в процессе работы. Приобретение средств оргтехники должно быть продиктовано, в первую очередь, соображениями целесообразности ее использования для максимальной эффективности работы. В зависимости от специфики работы офиса, его размеров, готовности потратить определенную сумму, составные комплектующие элементы оборудования различны и определяются в соответствии с задачами, которые следует решать как на каждом рабочем месте, так и, в целом, по всему офису.
По всему, что описано выше, можно сделать вывод, что современный офис, по сути, должен быть местом для комфортной жизни всего персонала. Ведь человек проводит на работе большую часть своего времени, а значит, его эмоциональное и физическое самочувствие должно быть как можно лучше.
Только в этом случае руководитель может добиться хороших результатов и плодотворной, творческой работы сотрудников.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Информационные технологии (для экономиста) : учеб. пособие / под ред. А. К. Волкова. - М. : ИНФРА-М, 2001. - 309 с.
Костров, А. В. Основы информационного менеджмента учебное пособие для вузов/ А. В. Костров. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 336 с.
Лебедев, С. Б. Менеджмент: концепция социально ориентированного управления на водном транспорте : учеб. / С. Б. Лебедев, А. П. Верозубов. - СПб. : ГМА им. адм. С. О. Макарова, 2006. - 303 с.
Хитринцева, А. В. Информационные технологии в экономике : метод. указания / А. В. Хитринцева. - Омск : ОИВТ, 2010. - 24 с.
Шафрин, Ю. А. Информационные технологии. В 2 ч. Ч.1. Основы информатики и информационных технологий: учеб. пособие / Ю. А. Шафрин. - М. : Лаборатория базовых знаний, 1999. - 316 с.