
- •Формирование операционных бюджетов предприятия
- •1.1. Расчет бюджета продаж
- •1.2. Расчет бюджета производства
- •1.3. Расчет бюджета прямых материальных затрат
- •1.4. Расчет бюджета прямых затрат на оплату труда
- •1.5. Расчет бюджета общепроизводственных расходов
- •1.6 Расчет бюджета коммерческих расходов
- •1.7. Расчет сводного бюджета затрат
- •Формирование финансовых бюджетов предприятия
- •2.1 Расчет бюджета доходов и расходов
- •I. Метод уравнения
- •II. Маржинальный доход
- •III. Графический метод
- •2.2. Расчет бюджета движения денежных средств
- •2.3. Расчет бюджета по балансовому листу
I. Метод уравнения
В самом общем виде схема любого отчета о финансовых результатах выглядит следующим образом:
Вр – Зпер - Зпост= ЧП; (2.1)
Это же уравнение можно переписать в алгебраической записи:
П = Р*х - (а + в*х) (2.2)
или
П = (Р - в)*х – а (2.3)
где П – прибыль,
Р – цена продажи единицы продукции,
х – объем продукции,
а – постоянные расходы,
в – переменные расходы на единицу продукции.
Последняя форма уравнения подчеркивает, что все факторы делятся на зависящие от объема реализации и независящие от него. В частности, как уже говорилось, все расходы предприятию целесообразно разделять на постоянные и переменные.
Использование уравнения (2.1) позволяет легко определить точку безубыточности путем несложных алгебраических преобразований.
Объем выпуска, при котором достигается точка безубыточности, определяется из условия:
П = 0,
и он равен
хо = (П + а) / (Р - в) = а / (Р - в) (2.4)
II. Маржинальный доход
Под маржинальным (предельным) доходом мы будем понимать доход, который получает фирма от производства одного изделия. В нашем примере маржинальный доход равен:
Дмарж. на ед.=цена - удельные переменные издержки (2.5)
х0 = Зпост / Дмарж. на ед. (2.6)
а для определения объема производства с заданной прибылью:
х0 = (Зпост + Пб) / Дмарж. на ед. (2.7)
III. Графический метод
Два рассмотренных ранее метода по своей сути есть методы статические. Рассматриваются фиксированные цену реализации, переменные расходы, постоянные расходы и прибыль, далее рассчитывается объем производства, при котором достигается заданная прибыль. Если отказаться от фиксированной величины прибыли, то можно рассчитать зависимость между объемом выпуска и прибылью, которую легко выразить графически. Для этого необходимо объединить на одном графике следующие три зависимости – выручка, переменные расходы и постоянные расходы.
Отметим, что на графике линия выручки и линия переменных расходов исходят из одной точки и разница между ними и есть не что иное, как маржинальный доход. Используя данный график, можно определить величину прибыли или убытка для того или иного объема выпуска.
Рис. 2.1 Зависимость затрат и выручки
Следует отметить, что возможно рассматривать не два графика выручки и общих затрат, а один график чистой прибыли фирмы, получаемый как разница между графиками выручки и общих затрат. Данный метод можно использовать и при других (нелинейных) характеристиках зависимостей между объемом производства и финансовыми показателями. Однако следует отметить и недостаток, присущий рассматриваемому методу. Как и всякий графический метод, он дает не очень точные результаты.
2.2. Расчет бюджета движения денежных средств
Бюджет движения денежных средств - план движения расчетного счета и наличных денежных средств в кассе предприятия или фирмы, отражающий все прогнозируемые поступления и списания денежных средств в результате хозяйственной деятельности. Он показывает возможные (предполагаемые исходя из условий договоров или контрактов) поступления авансов и предоплаты за поставляемую продукцию, наличных денежных средств, а также задержки поступлений за продукцию, отгруженную ранее (дебиторская задолженность).
Составление БДДС призвано обеспечить безусловную сбалансированность поступлений и использования денежных средств предприятия или фирмы на предстоящий период.
БДДС составляется на весь бюджетный период с максимально возможной детализацией внутри него. Следует отметить, что бюджет движения денежных средств должен отражать лишь «живые» деньги, а не любые обязательства.
Одной из основных задач стоящих перед БДДС отражение потребности во внешнем финансировании (объем кредитов, инвестиций), а также более точное определение объемов внешнего финансирования. Его назначение состоит в обеспечении сбалансированности между поступлениями денежных средств (соответствующих планируемым доходам) и их списанием (в соответствии с запланированными расходами) компанией по бюджетным периодам.
Данные по бюджету продаж, различным бюджетам производственных и текущих расходов, а также по инвестиционному бюджету отражаются в бюджете денежных средств. Во внимание также должны быть приняты выплаты дивидендов, планы финансирования за счет собственных средств или долгосрочных кредитов, а также другие проекты, требующие денежных расходов.
Рассчитать бюджет движения денежных средств, типовой формат которого представлен в табл. 2.2, предварительно смоделировав схему поступления денежных средств, оплату сырья, оплату заработной платы и пр., например, следующим образом: пусть оплата за отгруженную продукцию в первом месяце поступает 20% от отгрузки, во втором – 25%, в третьем –40%, в четверном – 10% (5% - безнадежные долги). Таким образом, если в январе произвели и отгрузили продукцию на сумму A ден.ед, в феврале – на сумму B ден.ед, в марте – C д.ед., в апреле - D ден.ед., то в бюджете движения денежных средств согласно предполагаемой схемы отразятся следующие значения:
январь |
февраль |
март |
апрель |
|
A*20% |
A*25%+B*20% |
A*40%+B*25%+C*20% |
A*10%+B*40%+C*25%+20%*D |
и т.д. |
При необходимости (наличие отрицательного конечного сальдо и др.) оптимизировать поступления денежных средств, введя дополнительные условия: кредит с учетом условий его погашения в последующих месяцах, авансы от потребителей и пр.). Установленная величина конечного сальдо на конец месяца -200 д.ед.
Таблица 2.2
Формат бюджета движения денежных средств на год
Показатели |
|
Янв |
Фев |
Март |
I |
П |
III |
IV |
Всего |
(факт) |
|
|
|
KB |
KB |
KB |
KB |
за год (план) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Вступительное сальдо |
|
800000 |
|
|
|
|
|
|
|
Поступило денежных средств — всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выручка от реализации товаров, продукции, услуг- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
за наличный расчет и предоплата поступления за ранее отгруженную продукцию Авансы от потребителей Бюджетные ассигнования и целевое финансирование Кредиты, займы Дивиденды и полученные проценты Прочие поступления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Направлено денежных средств — всего Оплата товаров и услуг В том числе: сырье, материалы, товары прочие прямые расходы структурного подразделения накладные расходы структурного подразделения общезаводские расходы ПО превышение поставок полуфабрикатов из других цехов прочие общезаводские платежи Оплата труда Прочие операционные платежи |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Первоначальные капитальные затраты В том числе на: выдачу авансов оплату участия в строительстве оплату машин и оборудования финансовые вложения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выплата дивидендов и процентов Расчеты с бюджетом Оплата процентов по кредитам |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прочие выплаты и перечисления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
возврат кредитов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
прочие |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кассовый прирост Конечное сальдо |
|
|
|
|
|
|
|
|
|