1. 2 Методология логистики

Методологической основой логистики является диалектический подход к исследованию социально-экономических явлений и процессов.

Методология логистики позволяет осуществлять системную раци­онализацию сложных производственных систем. Она вооружает нас методами повышения организованности производственных систем и позволяет эффективно завоевывать конкурентные преимущества.

Основным методологическим подходом к повышению организованности и эффективности функционирования производственных систем служат такие основные принципы логистики, как: синхронизация, оптимиза­ция и интеграция логистических процессов.

В условиях рыночной экономики выживаемость предприятий, завоевание ими конкурентных преимуществ возможны лишь при условии их обязательной непрерывной организационно-технической перестройки с целью приближения реально существующего производства к его оптимальному проекту, соответствующему достигнутым уровням знаний, техники, технологии, организации и управле­ния производством.

Логистика включает в себя не только управление транспортными операциями, но и складскими и другими нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия и доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с его требованиями, а также управления или передачей соответствующей информации.

На практике логистика выступает как стратегическая ориентация производства, которая постоянно корректируется спросом.

Отличие логистического подхода к управлению потоками от традиционного подхода состоит в интеграции техники, персонала, экономики, и методов управления логистическими потоками в единую систему, способную адекватно реагировать на изменение внешней среды.

Концепция логистики включает следующие положения:

1. Системный подход к созданию производственных комплексов на основе специализации и интеграции специализированных производств в производственно-транспортно-складские системы, объединенные единой технологией.

2. Индивидуализация требований к оборудованию и переход от универсальных станков к специализированным.

В передовых странах в настоящее время создаются технообрабатывающие центры.

3. Развитие сервиса на современном уровне, повышение надежности, гибкости и качества функционирования систем.

4. Учет совокупных издержек производства с ориентацией на потребителя.

5. Гуманизация труда, высокая степень безопасности, эстетизация и охрана природы.

1.3 Основные задачи логистики

Цель логистики состоит в повышении эффективности деятельности подразделений предприятия. Логистика способствует повышению эффективности работы фирмы при соблюдении следующих требований:

1 Поддержание связи логистики с корпоративной стратегией.

2 Совершенствование организации движения материальных потоков.

3 Поступление необходимой информации и современная технология ее обработки.

4 Эффективное управление трудовыми ресурсами.

5 Налаживание тесной взаимосвязи с другими фирмами в области выработки стратегии.

6 Учет прибыли от логистики в системе финансовых показателей.

7 Определение оптимальных уровней логистического обслуживания с целью повышения рентабельности.

8 Тщательная разработка логистических операций.

Задачи логистики ряд авторов [4, с.7] рассматривают на уровне микрологистики и макрологистики. В первом случае их рассматривают в рамках отдельных фирм, между подразделениями которых нет хозрасчетных отношений. Задачи логистики этого уровня называют частными. К ним относят:

1) создание минимальных запасов;

2) максимальное сокращение времени хранения продукции в запасах;

3) сокращение времени транспортировки продукции.

Для макрологистических систем выделяют задачи глобального и общего уровня. Глобальной задачей логистики является достижение максимального эффекта при минимуме затрат в условиях нестабильного рынка. Общими задачами являются:

1. создание интегрированной системы управления логистическими потоками;

2. определение стратегии и технологии перемещения товаров;

3. прогнозирование спроса на товар, объёма производства, перевозок и складирования;

4. оптимизация технологической и технической структур автоматизирован-ных производственно-транспортно-складских комплексов.

Таблица 1.4 - Классификация задач логистики

Макрологистические					Микрологистические
Глобальные	Общие				Частные
Максимум эффекта при минимуме затрат в условиях нестаби-льного рынка	Создание интег-рированной систе-мы управ-ления логи-стичес-кими потоками	Опре-деле-ние страте гии и техно-логии пере-меще-ния товара	Прогно-зирова- ние спроса на товар, объёма произ- водства, перево- зок и склади-рования	Оптими- зация структур автомати-зирова-нных производ-ственно-транспор-тно-скла-дских систем	Созда-ние мини-маль-ных запа-сов	Максималь-ное сокра-щение време-ни хране-ния продук-ции в запасах	Сокра-щение време-ни транс-порти-ровки проду-кции

Согласно точке зрения других авторов [3,6,7] задачи логистики подразделяют на практические и теоретические. Среди практических задач логистики выделяют внешние и внутренние. К первым относят поставку материалов и комплектующих, отгрузку и доставку готовых изделий.

Внутренние задачи рассматривают относительно материальных и информационных потоков. Внутренние задачи для материальных потоков – перемещение материалов и комплектующих; движение заготовок, деталей и сборочных единиц по производственной линии; распределение готовой продукции на складе. Для информационных потоков – обмен информацией внутри подразделения и обмен информацией между подразделениями.

Кроме приведенных подходов к классификации задач логистики существуют конкретные задачи логистики для каждой ее функциональной области (закупочной, производственной, распределительной, информационной и т.д.)