- •Красноярск 2012
- •Введение
- •1.1 Понятийный аппарат логистики
- •1. 2 Методология логистики
- •1.3 Основные задачи логистики
- •1. 4 Функции логистики
- •2.1 Факторы развития логистики
- •2.2 Периоды развития систем товародвижения материальной продукции
- •Основные логистические системы и концепции
- •2.4 Современные тенденции развития логистики
- •1. Расширение ассортимента предлагаемых логистических услуг
- •2. Аутсорсинг
- •3. Сокращение числа поставщиков и формирование долгосрочного сотрудничества с логистическими фирмами
- •4. Совершенствование методов управления логистическими процессами
- •Системные принципы логистики
- •3.1 Основные принципы логистики
- •Синхронизация,
- •Оптимизация,
- •3.2 Системные принципы логистики
- •Гибкость логистических систем,
- •3.3 Организационные принципы логистики
- •3.4 Принципы эффективного использования логистики в коммерческой деятельности
- •4.1 Понятие и виды информационных потоков и систем
- •4.2 Информационные логистические сети
- •4.3 Информационные технологии в логистике
- •Рассылка счетов и уведомлений.
- •Аутсорсинг печати документации.
- •4.4 Информационная инфраструктура
- •5.1 Задачи и функции закупочной логистики
- •5.2 Определение потребностей в материалах и
- •Основные формы снабжения сырьем и материалами
- •5.3 Виды закупок
- •5.4 Методы закупок и управления закупками
- •5.5 Задача выбора поставщика
- •6.1 Задачи и функции производственной логистики
- •6.2 Классификация логистических систем
- •6.3 Логистическая концепция производственного процесса
- •7.1 Основы упорядочения материальных потоков
- •7.2 Законы организации производственных процессов
- •7.3 Правило авс в производственной логистике
- •Календарно-плановые нормативы
- •Суть и преимущества концепции jit
- •История концепции jit
- •Проблемы и перспективы развития концепции jit
- •Концепция jit в России
- •9.1Понятие распределительной логистики
- •9.2 Задачи распределительной логистики
- •9.3 Логистические каналы и логистические цепи
- •9.4 Виды распределения в логистике
- •9.5Выбор мест размещения продукции
- •Конкуренты, их число, мощь, расположение.
- •10.1 Роль и виды запасов в логистических системах
- •Основные системы управления запасами
- •Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- •Система уз с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
- •Система уз «минимум-максимум»
- •11.1 Виды транспорта, их преимущества и недостатки в логистических системах
- •11.2 Выбор вида транспортного средства (тс)
- •11.3 Составление кольцевых и радиальных маршрутов
- •11.4 Транспортные тарифы
- •11.5 Расчет времени доставки груза
- •12. 1 Понятие логистического сервиса
- •12.2 Формирование системы логистического сервиса
- •12.3 Показатели качества
- •12.4 Логистическое обслуживание
- •13.1 Основные формы логистического управления
- •13.2 Механизм межфункциональной координации управления материальными потоками
- •Основные задачи логистической службы
- •Стадии эволюции логистических структур
- •Возможные организационные структуры логистической службы
- •Организация межфункциональной командной работы
- •Требования к специалистам по логистике
- •Управление изменениями
- •13.3 Основные требования к организации и оперативному управлению производством
- •1 Обеспечение ритмичной, согласованной работы всех звеньев производства по единому графику и равномерного выпуска продукции
- •2 Обеспечение максимальной непрерывности процессов производства
- •3 Обеспечение максимальной надежности плановых расчетов и минимальной трудоемкости плановых работ
- •4 Обеспечение достаточной гибкости и маневренности в реализации цели при возникновении различных отклонений от плана
- •5 Обеспечение непрерывности планового руководства
- •6 Обеспечение соответствия системы оперативного управления производством (оуп) типу и характеру конкретного производства
- •Заключение
- •Перечень ключевых слов
- •Библиографический список
6.2 Классификация логистических систем
Логистические системы бывают с прямыми связями (без посредников) и гибкие эшелонированные (с посредниками).
При эшелонированной системе участниками логистического процесса становятся агенты, брокеры, комиссионеры и другие посредники, которые не приобретают право собственности на товар. Они не несут потерь от порчи, хищения, обесценивания товаров и получают заранее фиксированный процент от объема продаж.
Продвижение товаров – это все формы деятельности, направленные на информатизацию, разъяснение и напоминание потенциальным потребителям о товарных услугах, идеях и других видах деятельности.
При прогнозировании продвижения товаров следует учитывать различные факторы (демографические, этнические, экономические).
Планирование продвижения товаров зависит от их жизненного цикла, настроения рынка по отношению к фирме, от контактов с потребителями. При этом очень эффективной считается организация сбыта через торговых агентов и коммивояжеров. Продвижение товаров должно планироваться, при этом воздействие на покупателя включает в себя 6 этапов:
осознание, знание, благожелательное отношение, предпочтение, убеждение, покупка.
Стоимость мероприятий всего цикла продвижения товаров довольно высока и требует разумного распределения средств.
Частью плана продвижения товаров является бюджет, в котором определяется минимальный размер необходимых затрат.
Наиболее дорогостоящим видом продвижения товаров является реклама. Одним из наиболее эффективных видов продвижения товаров являются персональные продажи. Это особенно эффективно для дорогостоящей и мелкосерийной продукции.
К числу эффективных видов продвижения товаров относят стимулирование сбыта при организации торговых выставок.
Существуют следующие схемы прохождения материалопотоков на предприятии.
Логическая система предприятия транспортировка ГП складское хозяйство отгрузка потребителям.
Логическая система предприятия транспортировка продукции на региональный склад отгрузка потребителям.
Логическая система предприятия транспортировка ГП складское хозяйство отгрузка оптовым потребителям транспортировка продукции на региональный склад отгрузка розничным потребителям.
Ведущим фактором в этих схемах является время. Оно подразделяется на:
время, необходимое для транспортировки (или других операций);
время, необходимое для начала операции.
Схема организации продвижения товаров влияет на вероятность выполнения или срыва поставок.
Наличие региональных складов удлиняет срок доставки грузов, но с другой стороны повышает вероятность выполнения заказов.
Скорость обработки заказов зависит также от степени использования различных средств коммуникации, транспортных моделей, погрузочно-разгрузочной техники и др.
В общем случае, чем больше время выполнения заказов, тем выше должна быть величина запасов на региональном складе. С другой стороны, слишком короткое время выполнения заказа приводит к ошибке запаса.
Время реализации заказа зависит от состояния и размещения каналов распределения.
На уровне макрологистики логистические каналы и логистические цепи являются связями между подсистемами макрологистических систем. В зависимости от вида макрологистической системы каналы распределения имеют различное строение. В логистических системах с прямыми связями каналы распределения не содержат каких-либо оптово-посреднических фирм. В гибких и эшелонированных системах такие посредники имеются.
При выборе канала распределения происходит выбор формы товародвижения — транзитной или складской. При выборе логистической цепи — выбор конкретного дистрибьютора, перевозчика, страховщика, экспедитора, банкира и т. д. При этом могут использоваться различные методы экспертных оценок, методы исследования операций и др.
Возможность выбора логистического канала является существенным резервом повышения эффективности логистических процессов.