Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
пособие КГПУ сент 2012.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
1.38 Mб
Скачать

5.5 Задача выбора поставщика

К основным этапам решения задачи выбора поставщика относятся:

  1. Поиск потенциальных поставщиков на основе использования методов - объявления конкурса, изучение рекламы, посещения выставок и ярмарок и т.п.

  2. Анализ потенциальных поставщиков на основе критериев – положение фирмы на рынке, связи с поставщиками, поставляемая продукция, ценовая политика, надежность поставок и пр.

  3. Оценка результатов работы с поставщиками по показателям – качество поставок, надежность поставок, готовность к поставкам (сопоставление поступивших и выполненных заказов), гибкость поставки (готовность предприятия выполнить вносимые потребителем изменения в заказе).

Задача выбора поставщика является многокритериальной (многоцелевой или векторной) задачей оптимизации.

Поставщик выбирается по обобщенному критерию Коб:

Коб j =  аi j * w i , (5.1)

i

где Коб j – значение обобщенного критерия для j поставщика,

аi j - коэффициент эффективности по i критерию для j поставщика,

w i - коэффициент важности i критерия (0 ≤ w I ≤ 1)

Коэффициент эффективности аi j рассчитывается по формуле:

аi j = , (5.2)

где аi jтек - значение i критерия у j поставщика,

аiид - идеальное значение i критерия для всех поставщиков,

max аi и min аi - максимальное и минимальное значение по i критерию для всех поставщиков.

Коэффициент важности i критерия устанавливается экспертным путем так, чтобы выполнялось условие w i = 1.

Наилучшим будет j поставщик, у которого

Кобj = ( аi j * w i ) = max (min). (5.3)

Направление оптимизации целевой функции (максимизация или минимизация) выбирается, как правило, в соответствии с направлением оптимизации большинства критериев многоцелевой функции Коб j .

В общем случае при совпадении направлений оптимизации у обобщенного и частного (i) критерия последний вводится в многоцелевую модель со знаком «+». При несовпадении направлений их оптимизации он вводится со знаком «-». Таким образом, обобщенный критерий для каждого поставщика – это алгебраическая сумма показателей эффективности аi j , взвешенных с помощью коэффициентов важности w i .

Вопросы для самопроверки:

  1. Задачи закупочной логистики

  2. Функции закупочной логистики

  3. Логистические операции закупочной логистики

  4. Виды потребностей в закупочной логистике и методы их определения

  5. Виды закупок

  6. Методы закупок

  7. Преимущества и недостатки методов закупок

  8. Методы управления закупками

  9. Основные этапы задачи выбора поставщика

  10. Оценка поставщика на основе векторной оптимизации

Лекция 6 Логистика производственных процессов

  1. Задачи и функции производственной логистики

  2. Классификация логистических систем

  3. Логистическая концепция производственного процесса