Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
FM_1-103.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
05.12.2019
Размер:
381.95 Кб
Скачать

1. Як характеризується сучасний етап розвитку банківського менеджменту?

Сучасний етап почався з 60 рр. 20 ст. і має маркеторієнтовний менеджмент, має такі тенденції: дерегулювання, глобалізація і універсалізація. Менеджмент банків – це наука про надійні та ефективні сис-ми управл всіма процсами і відносинами, які характериз діял-ть банку. Банки, як і нефінансові установи, розробляють власну стратегію, формують організаційну структуру, планують і регулюють власну діяльність, здійснюють управління персоналом. Основними індикаторами банк менедж-ту є прибуток та ризик. Надійність – ризик, ефективність – прибуток. Банк менедж-т працює на зниження ризику.

Ек середовище в якому ф-ть банки, характериз. Деякими інноваціями: - інституціоналізація (повяз зі зростанням пулів заощадж-х та не депозит орг.-й); - фін глобалізація (посл взаємодії економіч. та фін ринків різних країн); - секюритизація (коли фін посередники збирають пули та орг.-ть кредит-ня у вигляді ЦП для продажу); - приватизація; - модернізація(зміна банк закон-ва).

Тенденціїї банк сфери: - консолідація та концентрація к-лу, - скороч частки традиц банк операц;- інвестиц бізнес; -трансформація функціонуючих структур в розвиток віртуал банк бізнесу; - домінуюча мета стратгіч менедж-ту – підвищ ринк варт-ті банку.

2.Які особливості першого етапу розвитку банківського менеджменту?

1 етап (до початку 20ст.) депозитно-позичковий – прогнозування ресурсної бази, ще не орієнтуються на ринок. Ек середовище в якому ф-ть банки, характериз. Деякими інноваціями: - інституціоналізація (повяз зі зростанням пулів заощадж-х та не депозит орг.-й); - фін глобалізація (посл взаємодії економіч. та фін ринків різних країн); - секюритизація (коли фін посередники збирають пули та орг.-ть кредит-ня у вигляді ЦП для продажу); - приватизація; - модернізація(зміна банк закон-ва).

Тенденціїї банк сфери: - консолідація та концентрація к-лу, - скороч частки традиц банк операц;- інвестиц бізнес; -трансформація функціонуючих структур в розвиток віртуал банк бізнесу; - домінуюча мета стратгіч менедж-ту – підвищ ринк варт-ті банку.

3.Які необхідні та достатні ознаки добре керованого банку?

Необхідними ознаками добре керованого банку є: - відповідність його діяльності нормативним вимогам органів банківського нагляду та законодавству країни, а також - стиль керівництва, - методи подолання конкуренції, - розмір і структура банку, - ефективність застосовуваних методів управління, - лідерство і - компетентність у визначенні політики, стратегії та управлінських функцій, - блискучі характеристики керівного складу, - наявність кваліфікованого керівництва.

4. У чому полягають відмінності між стратегічним та операційним менеджментом?

Стратегічне планування має на меті визначення основних ідей, цілей та стратегії діяльності банку в умовах конкретного ринку. Це процес розробки загальної концепції, яка слугує основою для прий­няття ключових рішень щодо допустимого ризику, методів ведення конкурентної боротьби, перспектив розширення діяльності, бажано­го рівня прибутковості. Операційний менеджмент зорієнтоване на виконання послідовних дій по досягненню і виконанню тактичних планів. Такі завдання мають короткостроковий харак­тер.

Стратегіч менедж-т: мета- підвищ ринк вартість акцій. Об’єкт упр-ня –динамічний баланс по статтям, інтегрована система активів та пасивів. Ризик (оцінка мультиплікатору капіталу)- прибутковість (визначення ROE та ROA). Спрямований на формув та реалыз глобал концепцыъ життэдыял банк установи.

Операційний м-т: - спрямив на реалыз стратегыч рышень в процесы щоден управл банк діял-тю. Обэкт управл-ня – портфель банку(Активи: кредит та інвест портфель; Пасиви: портф фыз ос, юр ос, перекзних коштів, інш депозитів). Направлений на оцінку результативності в площині ризик(диверсифікація інструм, лімітування, концентрація, резервація) –прибуток (операц доходи, операц витрати).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]