
- •1. Складові інфраструктури товарного ринку
- •1.1 Інфраструктура товарного ринку як організаційно-економічна система
- •1.2 Складові ринкової інфраструктури та їх характеристика
- •1.3 Роль та функції інфраструктури товарного ринку, механізм її регулювання
- •Іі. Сутність оптової торгівлі
- •2.1 Економічна сутність, роль та функції оптової торгівлі
- •2.2. Форми та рівні організації оптової діяльності
- •2.3. Макроекономічні показники оптової торгівлі
- •2.4. Особливості організації оптового ринку
- •Ііі. Сутність роздрібної торгівлі
- •3.1 Поняття та економічна сутність роздрібної торгівлі у системі маркетингу
- •3.2 Нормативно-правові засади діяльності суб'єктів роздрібної торгівлі
- •3.3 Види та основні правила роботи підприємств роздрібної торгівлі
- •Іv. Торговельно-посередницька діяльність на товарному ринку
- •4.1 Сутність та види торговельно-посередницької діяльності
- •4.2. Збутові мережі та канали розподілу, їх загальна класифікація
- •4.3 Аналіз ефективності збутового каналу та критерії його вибору. Основні етапи формування каналів розподілу
- •V. Виробнича і транспортно-експедиційна діяльність на товарному ринку
- •5.1 Роль виробництва у забезпеченні функціонування товарного ринку
- •5.2. Транспортна система та її структурні елементи. Основні критерії вибору транспорту
- •VI. Інформаційна та організаційно-комерційна діяльність
- •6.1. Місце та роль інформаційно-консультаційних центрів на товарному ринку
- •6.2. Завдання та функції маркетингово-збутових центрів
- •6.3 Джерела маркетингової інформації та методи її збору. Основні засоби інформаційної діяльності та специфіка їх застосування
- •VII. Лізинг
- •7.1. Сутність лізингу як економічної категорії
- •7.2. Основні види лізингових угод та їх специфічні риси
- •Список використаних джерел
6.2. Завдання та функції маркетингово-збутових центрів
Інформаційно-комерційні центри утворюються як окремі кооперативні або муніципальні підприємства. Центри - основні активні ланцюги у забезпеченні комплексу маркетингу товарного ринку. Опишемо їх функції:
збирання, зберігання, аналіз та прогнозування інформації про кон'юнктуру ринку і тенденції розвитку основних показників ринків, на яких працюють районні товаровиробники;
пошук оптових та роздрібних торговельних партнерів, торговельне представництво та формування пакетів угод та договорів для забезпечення збуту продукції та послуг товаровиробників району;
моніторинг конкурентної ситуації, становище товаровиробників, співпраця у розробці та здійсненні стратегій забезпечення конкурентних переваг за товарами, що виробляються у районі;
моніторинг інноваційних рішень та проектів для впровадження, пошук бюджетних та позабюджетних джерел фінансування;
розроблення бізнес-планів, планів маркетингу товарів народного споживання, їх виконання, оцінка ефективності маркетингових рішень;
взаємодія з обласним маркетингово-збутовим центром, підприємствами товарного ринку у питаннях пошуку вигідних маркетингових рішень.
Структура та кількість таких центрів залежать від обсягу функцій, технологій та засобів, що виконуються та використовуються. Центр може мати керівництво, фахівців з маркетингу, бізнес - планування, менеджерів з окремих видів продукції, консультантів-аналітиків, програмістів. Метою його роботи є всебічне задоволення попиту на високоякісні товари, сировину та послуги на основі використання виробничих та інших ресурсів області.
Основними функціями обласного маркетингове – збутового центру є:
збирання маркетингової інформації про оптові та роздрібні ринки товарів народного споживання в області та за її межами; сегментація, визначення і формування ринкового асортименту товарів та послуг товаровиробників;
співпраця в оптимізації структури виробництва товарів народного споживання та товарного асортименту продукції, підтримка спеціалізації та інтеграції для забезпечення високоефективного функціонування;
розроблення та здійснення комплексних інтегрованих маркетингових програм, а також окремих рекламних, збутових та інших заходів;
формування високоефективних каналів товароруху в області та за її межами. Моніторинг інновацій у технологіях виробництва, зберігання, реалізації, аналіз їх ефективності, бізнес-планування, залучення коштів для здійснення інноваційних проектів;
підготовка кадрів, надання методичної допомоги у розробці та реалізації стратегії і тактики маркетингу, маркетингових програм та окремих заходів.
Як випливає з наведеного переліку функцій центру, першочерговим його завданням є збирання відповідної інформації. До речі, збиранням інформації починається діяльність будь-якого маркетингового утворення.
Неодмінною умовою успішного функціонування системи маркетингу в області є створення єдиного інформаційного простору на базі комп'ютерних та інших мереж. Для цього необхідно забезпечити господарства комп'ютерною та іншою технікою, каналами зв'язку, а також підготувати кадри. Необхідним є ретельне опрацювання договірних основ, щоб забезпечити взаємну зацікавленість служб усіх рівнів. Підключення до маркетингової інформаційної мережі має гарантувати одержання інформації як по регіону (у розрізі господарств та центрів), так і по Україні, забезпечувати обробку, аналіз, систематизацію та передання необхідних доповідей по каналами на різні рівні.