
- •Загальні вказівки
- •Тема 1. Загальна характеристика управління проектами
- •1.1. Сутність проектної діяльності. Класифікація проектів
- •Тема 2. Упpabління пpoekTаMи та основні форми організаційної структури проекту
- •2.1. Функції проектного менеджменту
- •2.2. Процедури в управління проектами
- •Проведення конкурентних торгів (тендерів) є однією з найбільш формалізованих процедур, яку буде описано в окремому.
- •2.3. Організація системи управління проектами
- •2.4. Проектування організаційної структури управління проектами
- •2.5. Управління проектами з використанням зовнішньої організаційної структури проекту
- •Тема 3. Структуризація проекту
- •3.1. Сутність і функції структуризації проекту
- •3.2. Односпрямована структуризація — створення робочої структури проекту
- •3.3. Двоспрямована структуризація проекту
- •3.4. Трьохспрямована структура проекту
- •Тема 4. Основи сіткового і календарного планування проектів
- •4.1. Загальна характеристика і види сіткових графіків
- •4.2. Графіки передування: порядок побудови і показники
- •4.3. Особливості стрілчастих графіків
- •4.4. Методи скорочення тривалості виконання проекту
- •4.5. Календарне планування проектів
- •Змістовий модуль 2 система управління проектами на стадії їх реалізації
- •Тема 5. Планування ресурсів і витрат
- •5.1. Оцінка і планування ресурсів
- •5.2. Побудова ресурсних гістограм
- •5.3. Моделювання і календарне планування ресурсів
- •5.4. Планування затрат
- •Тема 6. Контроль проекту
- •6.1. Модель планування і контролю проекту
- •6.2. Методи аналізу виконання проекту
- •6.3. Прогнозування остаточних затрат
- •Тема 7. Управління якістю в проекті
- •7.1. Поняття якості в контексті проектного менеджменту
- •Планування якості — це визначення того, які стандарти якості потрібно застосувати до даного проекту і як домогтися відповідності їм.
- •7.3. Витрати на забезпечення якості проекту
- •Тема 8. Управління проектними ризиками
- •8.1. Поняття ризику та невизначеності. Класифікація проектних ризиків
- •8.2. Причини виникнення та наслідки проектних ризиків
- •8.3. Методи аналізу й оцінки ризиків інвестиційних проектів
- •8.4. Управління проектними ризиками
- •Рекомендована література Базова література
- •Допоміжна література
- •Інформаційні ресурси
8.4. Управління проектними ризиками
Управління ризиком передбачає не тільки ідентифікацію, аналіз та оцінку ризику, а й розробку заходів щодо зниження ризику. До методів зниження ризиків належать:
розподіл ризику між учасниками проекту (передача частини ризику співвиконавцям);
резервування коштів на покриття непередбачених витрат;
зниження ризиків у плані фінансування;
страхування.
Резервування коштів на покриття непередбачених витрат є способом боротьби з ризиком, що передбачає встановлення співвідношення між потенційними ризиками, які впливають на вартість проекту, і розміром витрат, необхідних для подолання збою у виконанні проекту.
Управління ризиками передбачає підхід до ризиків і невизначеності не як до статичних, незмінних подій (параметрів), а як до подій, на які можна впливати регулюванням окремих параметрів.
Рекомендована література Базова література
Веретенников В.І., Тарасенко Л.М.., Гевлич Г.І. Управління проектами: Навчальний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 280 с.
Тарасюк Г.М, Управління проектами: навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів. 2-е вид. – К.: Каравела, 2006. – 320 с.
Батенко Л.П., Загородніх О.А., Ліщинська В.В. Управління проектами: Навч. Посібник. – К.: КНЕУ, 2003. – 231 с.
Допоміжна література
Конституція України. Затверджена Верховною Радою України 28.06.96 р. №254/96-ВР зі змінами, внесеними Законом України від 08.12.2004 р. № 2222-ІV.
Богданов В. Управление проектами в Microsoft Project 2002. – СПб.: Питер, 2003. – 640 с.
Клифорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. Управление проектами: Практическое пособие / Пер. с англ. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2003. – 528 с.
Кобилянський Л.С. Управління проектами: Навч. посібник /МАУП. – К.: МАУП, 2002. – 198 с.
Мазур И.И. Шапиро В.Д. Ольдерог Н.Г. Управление проектами Под общ. ред. И. И. Мазура. — 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2004. —664 с..
Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами: Справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. – М.: Высш. шк., 2001. – 875 с.
Павлов И.Д., Радкевич А.В. Модели управления проектами: Уч. пособие. – Запорожье: ГУ «ЗИГМУ», 2004. – 320 с.
Словник-довідник з питань управління проектами/ За ред.. С.Д. Бушуєва. – К.: Ділова Україна, 2001. – 640 с.
Управление проектом / Фил Бэгьюли. – Пер. с англ. В. Петрушек. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002. – 208 с.
Управління проектами: Навчальний посібник / Л.І. Нефьодов, Ю.А. Петренко, С.А. Кривенко та ін. – Харків: ЗНАДУ, 2004. – 200 с.
Управління проектами: Навч. – К.: Каравела, 2004. – 344 с.
Інформаційні ресурси
Робочу програму складено на основі освітньо-професійної програми підготовки бакалавра за спеціальностями напряму 0501 – "Економіка і підприємництво" (К.: КНЕУ, 2006, 126 с.).
Наукова бібліотека НУВГП – м. Рівне, вул. Приходька, 75
Обласна наукова бібліотека – м. Рівне, майдан Короленка, 6
Міська наукова бібліотека - м. Рівне, вул. Гагаріна, 67 http://www.projectmanagement.ru/
http://www.aprojekt.ru/
http://www.ukrstat.gov.ua – Державний комітет з статистики України.
http://www.portal.rada.gov.ua – Верховна Рада України.
http://www.kmu.gov.ua - Кабінет Міністрів України
Освітньо-кваліфікаційна характеристика підготовки бакалавра за спеціальностями напряму 0501 – "Економіка і підприємництво" (К.: КНЕУ, 2006, 126 с.).