
- •Современная трактовка логистики
- •Степень детализации логистических операций зависит от:
- •Логистическая система п одсистемы
- •Э лементы
- •Функциональные области логистики
- •Классификация логистических систем
- •Логистическая система компании «фарм»
- •Служба логистики «фарм»
- •Потребители
- •Поставщики
- •Примеры логистических цепей, ориентированных по информационному потоку
- •Методологические принципы анализа и проектирования логистических систем
- •Прочие логистические концепции/технологии:
- •Определение показателей, отражающих эффективность лс
- •Выбор системы измерителей потребляемых ресурсов
- •Выбор способов оптимизации (вариантов принятия решений при управлении потоками в лс)
- •Основные задачи логистической оптимизации
- •Основные логистические стратегии
- •Корпоративная информационная система (ииус, асу п, асу тп)
- •«Логистика»
- •Основные логистические концепции/технологии и соответствующие им базовые подсистемы
- •Sales and Operation Planning (Планирование продаж и производства);
- •Demand Management (Управление спросом);
- •Master Production Scheduling – mps (Составление плана/графика производства);
- •Material Requirement Planning – mrp (Планирование материальных потребностей);
- •Bill of Materials (Спецификации продуктов);
- •Inventory Transaction Subsystem (Управление складом);
- •Scheduled Receipts Subsystem (Плановые поставки);
- •Shop Flow Control – sfc (Управление на уровне производственного цеха);
- •Capacity Requirement Planning – crp (Планирование производственных мощностей);
- •Input/output control (Контроль входа/выхода);
- •Purchasing (Материально техническое снабжение);
- •Distribution Resource Planning - drp (Планирование ресурсов распределения);
- •Tooling Planning and Control (Планирование и контроль производственных операций);
- •Financial Resource Planning – frp (Управление финансовыми ресурсами);
- •Simulation (Моделирование);
- •Performance Measurement (Оценка результатов деятельности)
- •Логистическая служба
- •Матричная организационная структура логистической системы
- •Процедура контроля
Логистическая система п одсистемы
ЗВЕНЬЯ
ЗЛС 1
ЗЛС 2
ЗЛС N
Э лементы
Функциональные области логистики
ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ |
||
СНАБЖЕНИЕ |
ПРОИЗВОДСТВО |
СБЫТ |
УПРАВЛЕНИЕ
ЗАКУПКАМИ
|
Материальные потоки
ПОДДЕРЖКА
ПРОИЗВОДСТВА
Информационные и финансовые потоки |
ДИСТРИБЬЮЦИЯ
(ФИЗИЧЕСКОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ) |
ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА («Логистика на выходе») |
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА |
РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ЛОГИСТИКА («Логистика на входе») |
ТОРГОВАЯ ФИРМА |
|
ЗАКУПКИ |
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ |
Информационные
и финансовые потоки
УПРАВЛЕНИЕ
ЗАКУПКАМИ
|
потоки
ДИСТРИБЬЮЦИЯ
(ФИЗИЧЕСКОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ)
|
ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА («Логистика на выходе») |
РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ЛОГИСТИКА («Логистика на входе») |
Классификация логистических систем
П Р И З Н А К И К Л А С С И Ф И К А Ц И И
Логистическая система компании «фарм»
Крупные
дистрибьюторы
Посреднические
транспортные и экспедиционные компании
Розничный склад
«ФАРМ»
Оптовый склад
«ФАРМ»Служба логистики «фарм»
Производители
Отдел закупок
«ФАРМ»
Отдел продажи и
реализации «ФАРМ»
Оптовые торговые
фирмы
Аптеки
Г. Москвы
Собственные аптеки
«ФАРМ»
№№ 1 - 7
Аптеки
Московской
области
М
атериальные
потоки
Поставщики фармацевтической
продукции
И
нформационные
и финансовые потоки
Собственные подразделения компании
«ФАРМ»
Потребители компании «ФАРМ»
Т Р И С Т О Р О Н Ы В Л О Г И С Т И К Е