2. Риск-менеджмент, методы, приемы и способы снижения рисков.

Риск – вероятность потери п/п-ем части своих ср-в, недополучение доходов или появления дополн-ых расходов в процессе осуществл-я предпр-ой д-ти.

Виды рисков:

1. Производственный – связан с возможностью невыполнения фирмой своих обязат-в по контракту.

2. Финансовый (кредитный) – связан с невыполнением фирмой фин-х обязат-в перед инвестором в рез-те использ-я долга для финансир-я фирмы.

3. Инвестиционный – обусловлен возможным обесцениванием инвестиционно-финанс-го портфеля. кот. м. состоять из собств-ых цен. бумаг, так и из приобретенных.

4. Рыночный – связан с колебанием рыночных %-ых ставок собственной нац-ой ден. единицы, так и из приобретенных.

Риск-менед-т охватывает различн. проблемы, кот. связаны со всеми направлениями и аспектами упр-я.

Риск-менед-т – система оц-ки риска, упр-я риском и финанс-ми отношениями. кот возникают в процессе бизнеса.

Риск-менед-т полагает предвидеть и устранить чрезмерные опасности, соизмерять цели и реальные возможности, эффект-но использ-ть ресурсы.

Интуиция – способность непосредственно, как бы внезапно, без логического продумывания находить правильное реш-е проблемы.

Инсайт – осознание решения конкретной проблемы. В момент инсайта реш-е осознается ясно, однако эта отчетливость часто носит кратковременный хар-р.

Эвристика – совокуп-ть логич-х приемов и методических правил теоретического исслед-я и отыскания истины.

Эвристические правила и приемы:

- нельзя рисковать больше, чем это может позволить собств-ый капитал.

- всегда надо думать о последствиях риска.

- положит-е реш-е приним-ся лишь при отсутствии сомнения.

- нельзя рисковать многим ради малого.

- при наличии сомнений приним-ся отрицат-ые реш-я.

- нельзя думать, что всегда сущ-т только 1 реш-е, возможно, что есть и др. вар-ты.

Прежде чем принять реш-е о рисковом вложений капитала, мен-р д. опр-ть максим-ый объем убытка по финн. риску, сопоставить его с объемом вкладываемого капитала, сравнить со всеми собств-ми финн. ресурсами и опр-ть не приведет-ли потеря этого капитала к банкротству.

Способы снижения риска:

1. Диверсификация портфеля инвестиции – распредел-е инвестируемых ср-в м/у разл-ми объектами вложения, кот. не связаны др. с др.

2. Приобретение дополн. инфо. о выборе и рез-тах.

3. Страхование.

Элементы упр-я риском:

- развитие системы повышения квалификации сотрудников.

- подбор сотрудников для операции с наиболее высоким риском.

Обстоятельства. при кот имеет место риск:

- при неправильном управленческом реш-й.

- неудовлетворит. выполненном подчиненным задания.

- неудачном выборе исполнителя.

- ошибки в маркетинговом прогнозе.

- отказе руководства принять радикальное предл-е менед-ра.

Задачи мен-ра по риску:

- обнаружить область повышенного риска

- оценить степень риска

- разработать и принять меры, кот предупреждают риск.