Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1_Osnovy_menedzhmenta.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
174.56 Кб
Скачать

2. Основные, процессные функции, функции систем менеджмента.

Осн-е ф-ции мен-та характ-ся полнотой содержания, устойчивостью стр-ры и масштаба категории, системностью и универсальностью использ-я на разных ур-нях упр-я и в разных сферах д-ти. Гл. их особенность в том, что каждая осн-ая ф-ция мен-та выделяет сферу процесса упр-я по выработке ср-в воздействия на персонал и методов активизации его д-ти для достиж-я общих рез-тов соц-но-экономи-ой системы.

Выделяют след. осн-е ф-ции мен-та6

- целеполагание - ориентирует соц-но-экономич. систему во времени и пространстве путем постановки, определ-я и формулир-я ее целей и целей упр-я.

- стратегополагание – ориентирует производств-но-хозяйствен. систему на приоритеты в ср-вах и методах достиж-я ее миссии и целей.

- планирование – представл. виды д-ти по фирмир-ю ср-в воздействия: концепции, прогноза, программы, плана, обеспечив. единое направление усилий всех членов фирмы к достиж-ю общих целей.

- регулирование – вид д-ти по поддержанию режимов функционир-я орг-ции в сфере действия объективных закономр-тей, тенденции и принципов.

- орг-ция – вид д-ти по упорядочению совместной д-ти людей для достижения целей.

- координация – вид д-ти по согласованию и упорядочению объединенных общей целью и совместной д-тью людей в произв-но-хозяйств-ых орг-циях.

- мотивация – процесс побуждения людей к д-ти и активизация их труда для достижения личных целей и целей орг-ции.

- стимулирование – связан. с процессом активизации д-ти людей и коллективов путем использ-я стимулов, рычагов, методов и способов формир-я интересов и мотивов д-ти.

- гуманизация – отражает соц-ый хар-р мен-та и роль человеч-го фактора как субъекта и объекта мен-та

- корпоративность – вкл. виды д-ти по формир-ю атмосферы фирмы, ее соц-но-психологич-го климата, обеспеч-го реш-е проблемы удовлетворенности персонала своим трудом, общением и совместной работой с коллегами и рук-лем.

- контроль – проверка и корректировка д-ти, для этого раб-ки упр-я наблюдают за ходом работ, ведут учет и анализ рез-тов, выявляют отклонения и принимают меры по устранению недостатков и их избеганию в будущем.

- оценка – предшествует, сопутствует и завершает любой процесс упр-я.

Выработка и реализация управл-ких реш-й как процесс характ-ся универсальным набором процедур, взаимосвязанных последовательностью стадий этого процесса. Назначение этих процедур состоит в обеспечении взаимосвязи объекта и субъекта мен-та путем реализации выработанных ср-в взаимодействия через управленч-ие реш-я. Процесс принятия и реализ-ции упрвл-их реш-й характ-ся св-вами непрерывности, дискретности, альтернативности, социальной значимости, оперативности, результативности.

Взаимосвязь осн-ых и процессных ф-ций мен-та: Осн-е ф-ции отражают этапы упр-я орг-цией и отвечают на вопрос что делать, тогда как функции управленческих реш-й отражают стадии процесса упр-я и отвечают на вопрос как делать, в какой последоват-ти работа мен-ра приведет к желаемому рез-ту и решению проблемы.

Классиф-ция функции по специфике управляемых сфер эк-ки, отраслей, отд-ых орг-ции и видов д-ти разнообразна. При формир-ии систем мен-та, кроме следования объективным тенденциям развития эк-ки и мен-та от мен-ров треб-ся проявление большого профессионализма в выборе и оценке определяющих факторов и условий д-ти. Здесь также уместен комплексный подход, применение новейших информац-ых технологий, использ-е опыта и интуиции.

Критерий системы упр-я орг-цией:

- факторы про-ва (упр-е человеческими, информ-ми и матер-ми ресурсами, продуктом, финансами).

- этапы жизненного цикла продукций (упр-е маркетингом, научными и проектными разработками, про-вом, сбытом, произв-ным обслуживанием).

- тип взаимодействия в системе мен-та (упр-е самостоят-м п/п, товариществом, АО, объединением (концерном, консорциумом, синдикатом, трестом), материнской компанией (дочерним п/п, филиалом).

Критерий выделения систем мен-та в региональном и отраслевом упр-ии:

- роль в воспроизводст-ом процессе (упр-е инновац-ми системами, инвестиц-ми системами, материальной сферой эк-ки, произв-но-хозяственной системами, соц-ой сферой, финансово-кредитными системами.

Выделение систем мен-та по критериям стратегий развития (упр-е антикризисное, экономич-им ростом, диверсификация, самоуправление, глобализация.