- •1. Распределение общего объема часов по видам учебной работы.
- •2.Цели и задачи дисциплины. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.
- •3. Тематический план курса.
- •Тематический план курса.
- •Тематический план курса.
- •4. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Суть коммуникационного менеджмента.
- •Тема 2. Теория современного менеджмента, маркетинга. Коммуникационный менеджмент как процесс.
- •Тема 3. Управленческая информация: ее виды и типы.
- •Тема 4. Методы исследования в коммуникационном менеджменте.
- •Тема 5. Основы планирования в коммуникационном менеджменте. Стратегическое и оперативное планирование.
- •Тема 6. Выбор аудитории и средств коммуникации.
- •Тема 7. Организация работ по реализации планов.
- •Тема 8. Формирование бюджета, оценка эффективности и результата.
- •Тема 9. Особенности коммуникационного менеджмента в организации внутрифирменных коммуникаций.
- •Тема 10. Управление персоналом, оценка эффективности.
- •Тема 11. Особенности коммуникационного менеджмента в промышленном и коммерческом секторе.
- •Тема 12. Особенности коммуникационного менеджмента в государственном и гражданском секторе.
- •Тема 13. Роль коммуникационного менеджмента в кризисных ситуациях на макро- и микроуровнях.
- •Тема 14. Специфика коммуникационного менеджмента в международных организациях и международной деятельности.
- •Требования к уровню освоения программы и формам текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации.
- •6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •Методические рекомендации преподавателю
- •Методические рекомендации студентам
- •7. Методические указания по организации внеаудиторной самостоятельной работы студентов
4. Содержание дисциплины
Тема 1. Суть коммуникационного менеджмента.
Коммуникационный менеджмент как система управления организационными коммуникациями: его основные характеристики и составляющие. Объект и предмет курса «коммуникационный менеджмент». Понятийное пространство и терминология предмета - менеджмент, коммуникации, коммуникационный менеджмент.
Сфера применения коммуникационного менеджмента. Функции коммуникационного менеджмента. Характеристика основных участников.
Система организационных коммуникаций: типы и виды. Репутация как механизм позиционирования и стимулирования рыночной капитализации. Корпоративная культура, имидж организации.
Современная концепция “репутационного менеджмента”.
Тема 2. Теория современного менеджмента, маркетинга. Коммуникационный менеджмент как процесс.
Классические теории менеджмента и их воздействие на формирование менеджмента коммуникаций. «Информационная» или маркетинговая школа менеджмента и современная теория и практика коммуникационного менеджмента. Концепция «маркетинг-микс» и ее влияние на коммуникационный менеджмент. Теория и практика интегрированных маркетинговых коммуникаций как базовая концепция современного коммуникационного менеджмента.
Коммуникативный процесс и его структура. Коммуникационный менеджмент как процесс.
Тема 3. Управленческая информация: ее виды и типы.
Понятие управленческой информации, ее структура и основное содержание, формы и методы подачи. Сбор, группировка, анализ и обработка различных типов управленческой информации, ее архивирование и хранение.
Виды информационных ресурсов. Предварительная, текущая и перспективная информация. Информация внутренняя (внутрифирменная) и внешняя. Принципы формирования информационных ресурсов. Управление информационными ресурсами организации.
Информационные ресурсы и коммуникации.
Тема 4. Методы исследования в коммуникационном менеджменте.
Принципы составления программы коммуникологического исследования. Методы и приемы сбора данных: наблюдение, контент-анализ, анкетные опросы и интервью. Проблемы количественной и качественной репрезентации. Методы и приемы анализа эмпирических данных. Условия надежности опросов. Компьютерные программы обработки социальной информации.
Тема 5. Основы планирования в коммуникационном менеджменте. Стратегическое и оперативное планирование.
Основные этапы управления коммуникацией: общая характеристика. Постановка цели, выявление альтернатив по достижению цели. Коммуникационная программа как основа планирования коммуникаций; стратегия и тактика, виды тактических планов Планирование как организационный процесс: структура и содержание плана, организация работ по реализации планов, распределение ролей и статусов, определение мотивации участников программы, сбор и анализ информации по предварительным итогам работы, контроль результатов. Аналитический этап и его фазы. Определение проблем, разработка концепции и постановка целей.
Тема 6. Выбор аудитории и средств коммуникации.
Понятие ключевых аудиторий. Внешняя среда организации. Анализ и сегментация целевых аудиторий. Виды контактных аудиторий. Виды публичного общения. Средства публичной коммуникации. Методы коммуникативного воздействия. Формы и методы выбора оптимальных коммуникационных каналов. Каналы массовой коммуникации, как важнейшая составляющая работы специалиста по связям с общественностью. Специфика координирования и управления информацией, распространяющейся через СМИ. Иные (немедийные) каналы коммуникаций: планирование и управление ими.
