
- •1. Распределение общего объема часов по видам учебной работы.
- •2.Цели и задачи дисциплины. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.
- •3. Тематический план курса.
- •Тематический план курса.
- •Тематический план курса.
- •4. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Суть коммуникационного менеджмента.
- •Тема 2. Теория современного менеджмента, маркетинга. Коммуникационный менеджмент как процесс.
- •Тема 3. Управленческая информация: ее виды и типы.
- •Тема 4. Методы исследования в коммуникационном менеджменте.
- •Тема 5. Основы планирования в коммуникационном менеджменте. Стратегическое и оперативное планирование.
- •Тема 6. Выбор аудитории и средств коммуникации.
- •Тема 7. Организация работ по реализации планов.
- •Тема 8. Формирование бюджета, оценка эффективности и результата.
- •Тема 9. Особенности коммуникационного менеджмента в организации внутрифирменных коммуникаций.
- •Тема 10. Управление персоналом, оценка эффективности.
- •Тема 11. Особенности коммуникационного менеджмента в промышленном и коммерческом секторе.
- •Тема 12. Особенности коммуникационного менеджмента в государственном и гражданском секторе.
- •Тема 13. Роль коммуникационного менеджмента в кризисных ситуациях на макро- и микроуровнях.
- •Тема 14. Специфика коммуникационного менеджмента в международных организациях и международной деятельности.
- •Требования к уровню освоения программы и формам текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации.
- •6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •Методические рекомендации преподавателю
- •Методические рекомендации студентам
- •7. Методические указания по организации внеаудиторной самостоятельной работы студентов
Тематический план курса.
Очно-заочное отделение
Дидактическая единица
|
Всего |
Аудиторные занятия (часов) |
Самостоятельная работа студента |
Формы контроля (промежуточного, текущего, итогового) |
||
Лекции |
Семинарские (практические) занятия |
Лабораторные занятия |
||||
1. Суть коммуникационного менеджмента. Сфера его применения, характеристика основных участников.
|
3 |
1 |
|
|
2 |
Экзамен |
2. Теория современного менеджмента. Коммуникационный менеджмент как процесс. Постановка цели.
|
3 |
1 |
|
|
2 |
Экзамен |
3. Управленческая информация: ее виды и типы. Сбор, анализ и обработка управленческой информации. |
3 |
1 |
|
|
2 |
Экзамен |
4. Методы исследования в коммуникационном менеджменте. |
2 |
1 |
|
|
1 |
Экзамен |
5. Основы планирования в коммуникационном менеджменте. Стратегическое и оперативное планирование. |
3 |
1 |
|
|
2 |
Экзамен |
6. Выбор аудиторий и средств коммуникаций. Характеристики целевых аудиторий и средств коммуникации. |
2 |
1 |
|
|
1 |
Экзамен |
7. Организация работ по реализации планов; мотивация участников; контроль результатов; сбор и анализ информации по предварительным итогам работы по реализации планов.
|
4 |
2 |
|
|
2 |
Экзамен |
8. Формирование бюджета, оценка эффективности и результата. |
2 |
1 |
|
|
1 |
Экзамен |
9. Особенности коммуникационного менеджмента в организации внутрифирменных коммуникаций. Задачи коммуникационного менеджмента в формировании корпоративной культуры. |
5 |
2 |
|
|
3 |
Экзамен |
10. Управление персоналом; оценка эффективности. |
4 |
2 |
|
|
2 |
Экзамен |
11. Особенности коммуникационного менеджмента в промышленном и коммерческом секторе. |
3 |
1 |
|
|
2 |
Экзамен |
12. Особенности коммуникационного менеджмента в государственном и гражданском секторе. Лоббизм. Управление политическим и социальным маркетингом. |
4 |
2 |
|
|
2 |
Экзамен |
13. Роль коммуникационного менеджмента в кризисных ситуациях на макро- и микроуровнях. |
3 |
1 |
|
|
2 |
Экзамен |
14. Специфика коммуникационного менеджмента в международных организациях и международной деятельности. |
3 |
1 |
|
|
2 |
Экзамен |
ВСЕГО: |
44 |
18 |
|
|
26 |
|