Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
BP_servis Балтабай Сыздыков.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
299.82 Кб
Скачать

Оценка рисков и страхование

В ходе реализации проекта агентства домашнего сервиса «Pavlodar Service Agency» могут возникнуть определенные виды рисков.

Идентификация рисков

Перечень рисков

Риск выбора потребителя

Риск ошибочной стратегии проникновения на рынок

Риск ненадежности поставщиков

Риск инфляции

Риск дефицита ресурсов

Риск рыночный (риск колебания рыночных цен)

Риск изменения условий кредитования

Риск изменения условий налогообложения

Вероятность проявления выделенных рисков

шкала от 0-1

Риск выбора потребителя

0,4

Риск ошибочной стратегии проникновения на рынок

0,5

Риск ненадежности поставщиков

0,1

Риск инфляции

0,4

Риск дефицита ресурсов

0,1

Риск рыночный (риск колебания рыночных цен)

0,3

Риск изменения условий кредитования

0,6

Риск изменения условий налогообложения

0,5

Ожидаемый ущерб /Определение тяжести неблагоприятного события/

Некоторые негативные события могут оказать влияние на работу компании, вследствие чего прибыль может быть ниже ожиданий. Вероятность каждого появления каждого типа риска различна. Следовательно, различны и суммы убытков, которые они могут вызвать.

Далее в таблице приведены ориентировочные оценки рисков реализации проекта агентства домашнего сервиса.

Виды рисков

% убытка от примерного дохода в месяц

Сумма

Риск выбора потребителя

4

400

Риск ошибочной стратегии проникновения на рынок

6

600

Риск ненадежности поставщиков

1

100

Риск инфляции

5

500

Риск дефицита ресурсов

1-1,5

100-150

Риск рыночный (риск колебания рыночных цен)

7

700

Риск изменения условий кредитования

8

800

Риск изменения условий налогообложения

6

600

4,8

3850

Взят примерный средний доход в месяц - $ 10 000

Исходя из вышеприведенных данных наиболее значимыми рисками являются:

  • Риск ошибочной стратегии проникновения на рынок

  • Риск инфляции

  • Риск рыночный (риск колебания рыночных цен)

  • Риск изменения условий кредитования

  • Риск изменения условий налогообложения

Зонирование рисков

Возможные дополнительные потери

  • Материальные (дополнительные затраты и прямые потери оборудования)

  • Финансовые (штрафы, потери денежных средств)

  • Трудовые (потери рабочего времени и трудовых ресурсов)

  • Временные (замедление темпов скорости предпринимательской деятельности)

  • Особые виды потерь (нанесение ущерба здоровью работников, окружающей среде, престижу фирмы)

Исходя из вероятности проявления рисков и из размера потерь в случае наступления, даже при низком уровне вероятности возникновения подобных рисков компания «Pavlodar Service Agency» берет на себя ответственность по проведению организационных мер по их профилактике и нейтрализации.

Политика компании «Pavlodar Service Agency» по профилактике и нейтрализации рисков

Хеджирование - «ограждение риска». Представляет собой систему мер, с помощью которых негативные последствия риска могут быть уменьшены. Предполагается применение следующих групп методов: технических, правовых, организационно-экономических.

Методы хеджирования рисков применяемые компанией

Страхование позволяет существенно снизить уровень хозяйственных рисков при планировании и реализации проекта. Предполагается использовать услуги страховой компании «Халык страхование».

Приложение А Примерные прайсы

Вид услуги

Стоимость

1

Комплексная разовая уборка 100-200 кв.м

150 тг/кв.м

2

Комплексная разовая уборка 100-200 кв.м

300 тг/кв.м

3

Комплексная разовая уборка 200-300 кв.м

280 тг/кв. м

4

Комплексная разовая уборка 300-400 кв.м

250 тг/кв .м

5

Комплексная разовая уборка от 400 кв.м

350 тг/кв.м

6

Уборка после ремонта от 100 кв.м

350 тг/кв.м

7

Уборка после пожара или затопления

договорная

8

Комплексная периодическая уборка 100-200 кв.м

150 тг/кв.м

9

Комплексная периодическая уборка 200-300 кв.м

100 тг/ кв.м

10

Комплексная периодическая уборка 300-400 кв.м

90 тг/кв.м

11

Комплексная периодическая уборка от 400 кв.м

80 тг/кв.м

12

Глаженье белья и одежды

в зависимости от степени сложности объекта

13

Размораживание и мытье внутренней части холодильника

2000 тг/холодильник

14

Мытье внутренней части холодильника (без размораживания)

250руб/холодильник

15

Мытье внутренней части духовых шкафов

2000 тг/духовой шкаф

16

Мытье внутренней части СВЧ

750 тг/СВЧ

17

Полировка мебели и дверей

10% от комплексной уборки

18

Мытье полов с использованием специальных полирующих средств

20% от комплексной уборки

19

Влажная чистка ковровых покрытий

200 тг/кв.м

20

Мытье моющихся стеновых покрытий

120 тг/кв.м

21

Разбор, влажная протирка и приведение в порядок внутренней части шкафов

1250 тг/час

22

Снятие, стирка, глаженье и вешание штор и гардин

1250 тг/час

23

Влажная чистка мягкой мебели

650 тг/кв.м

24

Оплата сантехнических и электромонтажных работ – почасовая: Выезд мастера за город до 10 км – бесплатно, свыше 10 км. за город– 50 тг/ за 1 км. (туда и обратно)

2000 тг/час

Минимальный вызов на 2 часа- 4000 тг

25

Мытье моющихся потолков (натяжных, реечных и т.д.)

300 тг/кв. м

26

Мытье стандартных окон

750 тг/окно

27

Мытье стандартных окон с балконной дверью

1750 тг/окно

28

Мытье нестандартных окон

650 тг/окно

29

Мытье стекол застекленных лоджий (балконов)

650 тг/окно

30

Оплата работ садовника – почасовая: Выезд мастера за город до 10 км – бесплатно, свыше 10 км. за город– 50 тг/ за 1 км. (туда и обратно)

2000 тг/час

31

Обслуживание мероприятий

В зависимости от сложности

32

Оплата работ няни, сиделки - почасовая

2500 тг/час

33

Прачечная, химчистка

в зависимости от степени сложности объекта

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]