1. Оценка актуальности создания
АРМ «Мастера инструментального участка Механического завода»
Автоматизированные системы являются неотъемлемой частью любого бизнеса и производства. Практически все управленческие и технологические процессы в той или иной степени используют средства вычислительной техники. Всего лишь один компьютер может заметно повысить эффективность управления предприятием, при этом, не создавая дополнительных проблем. Сегодня персональные компьютеры устанавливают на каждом рабочем месте и уже, как правило, никто не сомневается в их необходимости. Значительные объёмы средств вычислительной техники и их особая роль в функционировании любого предприятия ставят перед руководством целый ряд новых задач.
Задачи производства, связанные с управлением производственным процессом средствами вычислительной техники, можно пытаться решать по-старому, пренебрегая теми выгодными особенностями, которые отличают компьютер от сверлильного станка или телевизора. Бухгалтер или экономист, помогающий руководителю управлять производством на предприятия, склонен рассматривать вычислительную технику просто как вид основных средств, не зная о том, что незначительное (с его точки зрения) применение этого вида основных средств может кардинально отразиться на прибыли предприятия. С другой стороны, специалист, управляющий производством на первой ступени, который знаком с производственными аспектами предприятия, не всегда может подготовить данные необходимые для управленческих целей, т.е. для составления отчётности по производственным и экономическим показателям. Причина этой неспособности может заключаться не в халатности или незнании основ производства и анализа экономической деятельности, а в сложности или даже невозможности проведения полного анализа отчётности в производственном процессе участка предприятия в соответствии с динамикой её изменения.
Информация о стадиях изготовления заказов и деталей часто изменяется и проведение "вручную" ежедневной ревизии требует немыслимых временных расходов. Поэтому эффективное управление производственным процессом может быть только при помощи автоматизированных рабочих мест и информационных систем.
Структура автоматизированного документооборота участка предприятия. В основе управления документооборотом лежит их учёт в формируемом хранилище (в БД).
Используя БД средств вычислительной техники, мастера структурного подразделения предприятия ( а так же бухгалтерия, экономисты) могут проводить анализ, планирование и прогнозирование показателей производства подразделения. На основании актуальной сводной информации, представленной в различных разрезах, руководство может принимать взвешенные и обоснованные решения по производственным вопросам на предприятии.
1.1. Анализ предметной области
1.1.1. Краткое описание механического завода
Механический завод входит в структуру подразделений Норильского горно-металлургического комбината и является основной ремонтной базой.
В состав механического завода входят следующие цеха: литейный, кузнечно-термический, механосборочный, металлоконструкций, ремонтно-механический, инструментальный.
Ремонтно-обрабатывающие производство (РОП)
Состоит из участков: инструментального участка, участок по ремонту оборудования, участка по сервисному обслуживанию аглофабрики, участка хозяйственного обеспечения, участок по производству карбида кальция и газопламенный участок, термический участок –нагревательные печи, ТВЧ.
Инструментальный участок.
Инструментальный цех выполняет инструментальные работы.
В работы этой категории входят: изготовление и ремонт пресс-форм и штампов, приспособлений и инструмента для нужд завода и по заказам других предприятий комбината.
Также цех производит нестандартное оборудование – запасные части и новые узлы, и агрегаты для подъемных машин рудников насосного и компрессорного хозяйства комбината, газокислородную арматуру, задвижки клапана, фильтры, грязевики и другие.
Инструментальный участок – это токарная, фрезерная, в том числе обработка деталей на станках с числовым программным управлением, зуборезная, шлифовальная, долбежная, строгальная, и участок сборки.