
- •Содержание
- •Предисловие ко второму изданию
- •Введение
- •Ощущение истории история должна быть рассказана
- •Потребность в историях
- •Когда потребность не удовлетворяется
- •Повседневные истории
- •Истории в плейбек-театре
- •Суть истории
- •Более глубокая история
- •История элайн
- •«Сцены» и другие формы
- •«Жидкие скульптуры»
- •«Сцены»: интервью
- •Приготовления
- •Разыгрывание
- •Благодарность (взгляд на рассказчика)
- •Возвращаясь к рассказчику
- •Исправления и трансформации
- •Плейбек-марионетки
- •«Фотография»
- •Действие «хайку»
- •Зрители как актеры
- •Быть плейбек-актером
- •Быть готовым к любой роли
- •Выразительность и спонтанность
- •Запретные зоны
- •Ощущение истории актером
- •Работа в команде
- •Голос и речь
- •Пространство и реквизит
- •Немного о художественности и стиле
- •Как далеко я могу зайти?
- •Вознаграждение актерам
- •Роль ведущего
- •Ведущий как церемониймейстер: внимание к зрительному залу
- •Рядом с ведущим: внимание к рассказчику
- •Ведущий как театральный режиссер: внимание к истории
- •Собирая все вместе
- •Музыка в плейбеке
- •Музыка в «сценах»: подготовка
- •Во время действия
- •Работа с актерами
- •Работа с ведущим
- •Музыка и освещение
- •Профессиональные навыки музыканта
- •Инструменты
- •Кабаса12 и море
- •Присутствие, представление и ритуал
- •Присутствие
- •Представление - оборудование сцены
- •Помещение
- •Освещение
- •Что надеть
- •Начало и завершение
- •Ритуал и смысл
- •Плейбек и целительство
- •Плейбек в терапии17
- •Практические приложения
- •Адаптации к конкретным проблемам
- •Важность связи
- •Терапевт как артист
- •Переплетение искусства и целительства
- •Быть в сообществе
- •Создавая пространство для плейбека
- •Плейбек-театр и идеализм
- •Плейбек в секторе частного бизнеса
- •Профессионализм, амбиции и любовь
- •Плейбек в образовании
- •Плейбек и политика
- •Расти в этом мире
- •Сотрудничество и соревнование
- •Плейбек в разных культурах
- •Связи с окружающей культурной средой
- •Объединенные нации за работой
- •Словарь
- •Приложение
- •Литература
Плейбек в секторе частного бизнеса
Не все труппы Плейбек-театра остаются в своей традиционной роли и работают в сфере социальных служб. На другом конце спектра со своим особым видением находится область частного бизнеса, где Плейбек также проводит свою работу. Начиная с 1989 г. определенное количество плейбек-групп и индивидуальных практиков нашли способы внедриться в эту область. Плейбек-театр может стать форумом, на котором высказывается правда, на котором разрешены эксперименты, на котором пересматриваются и подвергаются ревизии старые способы управления. Все это происходит в конструктивном и творческом ключе.
В рабочей среде с жесткой иерархией - а многие организации построены именно так - те сотрудники, чьими обязанностями является исполнение решений других, могут не ощущать достижений своей работы, удовлетворения от нее или своей связи с общим делом. Это серьезный недостаток, если учесть, сколько времени большинство людей проводят на своей работе. В некоторых бизнес-организациях менеджеры высшего звена начинают понимать, что их собственные цели по повышению продуктивности работы скорее будут достигнуты, если работники на низких уровнях будут чувствовать себя более вовлеченными в дело и получать определенное вознаграждение за свою работу. Такие менеджеры готовы воплощать новые идеи, такие как Плейбек, для того, чтобы найти альтернативы устаревшим структурам и застоявшимся связям.
То, что случится, когда работники получат возможность рассказать свои истории, может превзойти все ожидания управленческого аппарата. Люди могут проявить эмоции, разделить их с другими, выслушать их; совершенно неожиданно могут проявиться гордость и честность. Мужчина первый раз в своей жизни кричит в присутствии других, он говорит: «Я никогда не знал, что эмоции так важны». Другой человек говорит: «Это вернуло мне надежду».
Для участников плейбек-групп, выполняющих свою работу, здесь есть свои открытия и опасности. Вы можете получать удовольствие от того, что ваша работа распространяется на новую часть населения и помогает ей. Для некоторых будет открытием, что те, кто носит полосатые галстуки и подплечники в стиле «костюм для успешных деловых людей», - это такие же люди со своими историями, не менее человечные и обаятельные, чем преступники, учителя или художники. Надо признать также, что частный бизнес – это пока что единственная область, где участники плейбек-групп имеют возможность заработать существенные деньги. Поскольку работав других областях - будь то артистическое выступление или социальная работа - редко когда оплачивается в сумме, достаточной для жизни, если оплачивается вообще, то возможность для команды получить хорошее вознаграждение может стать чрезвычайно приятной и даже пьянящей.
Но здесь есть свои подводные камни. Ожидание больших денег может привести к слишком сильному напряжению, особенно если такой переход произошел слишком резко. Некоторые группы, специализирующиеся на работе в частном секторе, распались из-за проблем конкуренции и высоких стандартов презентации. Некоторые участники таких групп говорят о своем глубоком и неразрешимом страдании в этой борьбе. Еще одним недостатком является нехватка времени и энергии продолжать выступления для традиционной аудитории Плейбек-театра.
Когда я слышу о такой работе, я думаю, действительно ли подобные группы могут развиваться в обоих направлениях. Возможно, в то время, как они воссоздают гуманистические ценности Плейбек-театра и обучают им других, они сами вбирают в себя «не столь благородные» ценности капиталистического рынка и в итоге оказываются раздавленными.