
- •«Экономика отрасли». Лекции.
- •1. Машиностроение как важнейшая отрасль промышленности и современный этап ее реформирования.
- •2. Развитие машиностроительной отрасли в условиях конкурентного рынка.
- •3. Экономика отрасли. Основные понятия.
- •4.Отраслевая структура машиностроения и ее характеристика.
- •Факторы, определяющие отраслевую структуру.
- •6. Производственные связи
- •Концентрация производства.
- •2.Специализация производства.
- •3.Кооперирование производства.
- •Комбинирование производства
- •Основные принципы размещения промышленности.
- •Экономическая сущность и структура
- •2. Классификация основных фондов.
- •Методы оценки основных фондов.
- •4. Износ и воспроизводство основных фондов.
- •5. Амортизация основных фондов.
- •6. Интенсификация и показатели использования
- •7. Экономическое стимулирование эффективного
- •Производственные мощности.
- •9. Роль капитального строительства в воспроизводстве
- •Понятие, состав и структура оборотных фондов и оборотных средств
- •Оборотные средства
- •Фонды обращения
- •2. Нормирование оборотных средств.
- •3. Показатели использования оборотных средств.
- •Скорость оборота или коэффициент оборачиваемости
- •Себестоимость машиностроительной продукции.
- •Классификация затрат.
- •3. Виды себестоимости:
- •4. Показатели плана себестоимости
- •Пути снижения себестоимости.
- •Понятие цены и ее назначение.
- •2. Виды цен.
- •3. Факторы, влияющие на уровень цен.
- •1. Прибыль. Виды прибыли
- •2. Рентабельность. Виды рентабельности
- •Кадры в машиностроении и их структура.
- •Кадры учебных заведений
- •Планирование потребности в кадрах и их подготовка.
- •Планирование рабочего времени.
- •Производительность труда.
Планирование рабочего времени.
Бюджет рабочего времени служит базой для определения экстенсивного использования его и определяется для каждой группы рабочих. Бюджет рабочего времени рассчитывают с целью анализа и разработки мероприятий по улучшению его использования, а также для определения требуемого числа рабочих, фонда заработной платы в планируемом периоде. Улучшение использования рабочего времени должно предусматриваться при разработке плана повышения эффективности производства. При планировании бюджета рабочего времени различают календарный, номинальный и эффективный фонды времени.
Календарный фонд соответствует календарному времени.
Номинальный фонд представляет собой календарное время за вычетом выходных и праздничных дней. При расчете номинального фонда времени в часах необходимо учитывать также сокращение рабочего дня в предпраздничные дни.
Эффективный фонд – время, которое может быть отработано одним рабочим в течение планового периода.
Бюджет рабочего времени разрабатывается последовательно в два этапа:
1. расчет среднего числа явочных дней рабочего в плановом периоде;
2. расчет средней продолжительности рабочего дня.
Число явочных дней определяют вычитанием из номинального фонда числа планируемых невыходов на работу (в днях). К планируемым относятся невыходы на работу, связанные с отпусками, выполнением государственных и общественных обязанностей и болезнями. Планируются очередные, дополнительные и декретные отпуска.
К планируемым не выходам на работу в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей относятся выполнение депутатских обязанностей; участие в судебных заседаниях и т.д. Число не выходов на работу по этим причинам в планируемом периоде устанавливают на основании отчетных данных с учетом возможного изменения. Аналогично планируются неявки на работу по болезни с учетом мероприятий по улучшению условий труда и медицинского обслуживания.
Общее число неявок на работу в планируемом периоде определяют как сумму невыходов по различным причинам. Среднее число неявок одного рабочего определяют делением общего числа неявок на среднесписочное число рабочих, а число явочных дней – вычитанием из номинального фонда времени планируемого числа невыходов на работу одного рабочего.
Продолжительность рабочего дня определяют по отдельным группам рабочих, имеющим одинаковые льготы, как разность между установленной общей его продолжительностью и сокращениями в соответствии с законодательством.
Производительность труда.
Производительность труда – эффективность трудовой деятельности людей.
Может быть производительность общественного труда (затраты живого труда работников + затраты прошлого труда овеществленные в средствах производства)
Производительность индивидуального труда (только затраты живого труда)
Увеличение производительности труда увеличение объемов производства снижение себестоимости увеличение рентабельности
Для характеристики уровня производительности труда используются следующие показатели:
прямой – выпуск продукции на единицу времени (выработка продукции)
,
где
ПТ – производительность труда
ОП – объем производства
t – время
трудоемкость – (обратный показатель) – затраты рабочего времени на единицу продукции:
Универсальными измерителями объема производства являются стоимостные показатели:
1. Реализованная продукция – стоимость готовых изделий и полуфабрикатов, а также услуг промышленного характера оплаченных потребителями.
2. Товарная продукция – стоимость выработанных и предназначенных к отпуску на сторону готовых изделий, полуфабрикатов, услуг промышленного назначения.
3. Валовая продукция – товарная продукция + стоимость прироста остатка полуфабрикатов, инструментов, штампов + изменение объемов незавершенного производства.
Для оценки производительности труда различают 5 видов трудоемкости:
1. Предельная трудоемкость – устанавливается заказчиком в техническом задании. Характеризует величину предельных допустимых затрат труда на производство.
2. Проектная трудоемкость – не может быть выше предельной и характеризует затраты труда на проектные изделия.
3. Нормативная трудоемкость - устанавливает предприятие при достижении проектной трудоемкости. Используется для расчета заработной платы, себестоимости и оптовой цены.
4. Плановая трудоемкость - планируемые затраты труда по сниженной нормативной трудоемкости
5. Фактическая трудоемкость – определяется по факту.
Сопоставлением фактической и нормативной трудоемкости выявляются резервы ее снижения. В зависимости от категорий персонала различают трудоемкость:
технологическую
обслуживания
производственную
управления
полную
ФОРМУЛЫ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ
Прибыль и рентабельность
ВП = ТП НЗП
ЧП = з/п + прибыль
ЧП = ОП - МЗ - А.
ЧП = з/п + прибыль
ЧП = ОП - МЗ - А.
ВП - валовой продукт
ТП - продукция
НЗП - незав. произ-во
ЧП - чистая прибыль
ОП - объем продаж
А - амортизация
МЗ - мат. затраты
УЧП - Условно чистая продукция
Мощность
ПМ =К Фв П
Мвых = Мвх + Мвв - Мвыб.
Мср = Мвх + Мср вв- Мср выб
Мср = Мвх + (Мвв(12 - Т1) / 12- (Мвыб (12 - Т2) /12).
К п/м = ВП / Мср
ПМ - произ-ая мощность
К - кол. оборудования
Фв- фонд времени работы оборудования
П- технич. нормы его произ-ти.
Мвх - входная произ-ая мощность
Мвых - выходная мощность
Мвв (выб) - вводимая и выбывающая
Мср - среднегодовая произв-ая мощ.
Основные фонды
офПС = офЦЕН + ЗтРАНП + ЗМОНТАЖ
ипс = офпс на т / 100
ивс = офвосст на т / 100
офост = офпС - и (офпер)
офвс = и(офпС) - и (офвс)
Иф = Тф 100 / Тн
Им = Пн - Пс / Пн 100,
Им = ОФпс- Офвс
Аi = ОФПСi - ОФЛi;
Офл = ОФос - Здемонтаж
На = ОФпс(ВС) – ОФл / (Т ОФпс) 100
А = ОФпс На /100
Ам = ОФпс(ВС) На /12 100.
Аг = ОФср На / 100.
ОФср = ОФ ПС(ВС)+ ОФср ВВ - ОФср ВЫБ
ОФср ВВ = ОФВВ Т1 / 12
ОФср ВЫБ = ОФВЫБ (12 - Т1) / 12
ОФср = ОФПС(ВС) + ОФВВ * Т1 / 12 - ОФВЫБ (12 - Т2) / 12
ОФКГ = ОФПС(ВС) + ОФВВ - ОФВЫБ
Аг = ОФср Нсра / 100
Нсра = На К1
Аг = ОФПС(ВС) К / n
Иф - физ. износ по срокам службы;
Тф -это факт. срок службы,
Тн - это нормативный срок службы.
Им - моральный износ;
Пн - произ-ть нового вида оборуд.,
Пс - произ-ть старого оборуд.
А - сумма амортизационных отчислений.
ОФпс(ВС) - первоначальная (восстановительная) стоимость оф;
ОФВВ - вводимые
ОФВЫБ - выбывающие
ОФКГ - на конец года
ОФН - на начало года
Нсра - норма амортизации усредненная
на - норма амортизации;
К -число лет до окончания срока экспл
К1 - кратное повыш-е остаточ ст-ти
n - общая сумма лет эксплуатации
Т-срок службы оборуд.(до переоценки);
Ппланирование повышения производительности труда
Чп = Чб Ко / 100
Эс = (Те.пл – Те.б) ВПпл. / Фр.пл Кн
Ч'и = Чи – Эс.
Эт = (Те.о – Те.пл) ВПпл. Кд / Фр. пл. Кн
Эв. = (Дб. / Дп. -1) Ур.б./ 100 Чи
Эо = Чуп.б. ( В – Куп. ) / 100,
Э = Эi,
ПТ = Э / ( Чи – Э ) * 100
Эс – экономия численности за счет структуры, чел.
Те.пл (Те.б ) – удельная трудоемкость продукции, нормо-час.
Фр.пл. – фонд времени одного рабочего в плановом периоде, час.
Кн – плановый коэффициент выполнения норм выработки.
Ч'и - Ранее рассчитанная численность план. периода корректируется на экономию по фактору структурных сдвигов
Эт - эк. численности за счет повышения технического уровня производства
Те.о (Те.пл)– удельная трудоемкость продукции, нормо-час в план и отчетном периоде;
Кд – коэф., характеризующий часть года, в течение которого действует данное мероприятие
Эв - эк. численности за счет за счет лучшего использования рабочего времени
Дб. и Дп. – число дней, отработанных в среднем одним рабочим в базовом и отчетном периоде.
Ур.б – удельный вес основных рабочих в общей численности пром.-производственного персонала базового года, в %.
Эо - эк. численности за счет роста объема производства
В – рост объема производства, %.
Куп.(Чуб) – принятый рост условно-постоянного персонала в плановом и базовом периоде, %.
Чи - Суммарная экономия численности по всем факторам
Эi – экономия численности по i-му фактору, чел.
ПТ- прирост ПТ в план периоде
Кадры и производительность труда
ЧрСР = ВПi Теi / Тэф Кв
ЧрСР = ВП / В
ЧрСР = nj Ксмj Кссj Чопсj
ЧрСР = nj Ксмj Кссj / Нопсj
Чпл = Чб Ко / Кпт ,
Чпл = Чб Ко – Э,
Чр = ВП / Нв Тр Кв,
Чр = О Ср Ксп Нопсj
ЧрСР - средняя численность работников
ВПi - планируемое производство i-го вида продукции
Теi - трудоемкость (норма времени) при производстве i-го вида продукции
Тэф - коэф выполнения нормы 1
Кв - эффективность фонда времени 1 рабочего
ВП - планируемый выпуск продукции
В - норма выработки на 1 рабочего
nj - кол-во рабочих мест точек обслуживания
Ксмj - коэф. сменности j-го раб. места
Кссj - коэф. дневных невыходов на j-е рабочее место
Чопсj - кол-во рабочих, обслуживающих j-ое рабочее место
Нопсj - норма обслуживания
Чпл – общая численность рабочих планового периода, чел.;
Чб - численность рабочих в базисном периоде
Ко – коэффициент роста объема производства;
Кпт – коэффициента роста производительности труда.
Э - суммарная экономия по численности рабочих за счет роста производ-ти труда
Чр - необходимая численность рабочих, чел.;
ВП - объем выпуска продукции в натуральном выражении, шт.;
Нв – часовая норма выработки по плану , шт.
О - количество единиц оборудования;
Тр - фонд времени среднесписочного рабочего
Кв - коэф. выполнения нормы
Ср - число смен работы;
Ксп – коэффициент приведения явочной численности к списочной;
Фонд заработной платы
ФЗП - фонд заработной платы
ЗПСР - уровень средней з/п
ЧПР - плановая численность работников
ФЗП = ЗПСР ЧПР.
ФП ЗП = НЗП ВПП ,
ФП ЗП - ФЗП в плановом периоде;
НЗП -уровневый норматив з/п на ед. продукции в натур выражении или на 1 руб. V продукции в план периоде;
ПП -V выпускаемой продукции в плановом периоде.
ФПзп = ФБзп + ФПзп.
ФПзп.= НЗП ФБзп / 100
Фзп. СД = РСД. ВПП
Фзп. СД = СТ. СР ТЕ
Фзп. ПОВР = СТ.СР ФВР. ПОВР ЧПОВР
ФПзп - ФЗП планового периода
ФБзп - ФЗП базового периода
Фзп. СД - ФЗП сдельщиков
ФПзп - прирост ФЗП в плановом периоде
НЗП - норматив прироста ЗП за каждый % прироста объема продукции
-прироста объема продукции в плановом периоде
РСД. - сдельная расценка за ед продукции
ВПП - объем выпуска продукции
СТ. СР - среднечасовая тариф ставка
ТЕ - трудоемкость программы
Фзп. ПОВР - ФЗП повременной платы труда
ФВР. ПОВР - плановый фонд времени рабочего повременщика
ЧПОВР -кол-во рабочих повременщиков