
- •«Экономика отрасли». Лекции.
- •1. Машиностроение как важнейшая отрасль промышленности и современный этап ее реформирования.
- •2. Развитие машиностроительной отрасли в условиях конкурентного рынка.
- •3. Экономика отрасли. Основные понятия.
- •4.Отраслевая структура машиностроения и ее характеристика.
- •Факторы, определяющие отраслевую структуру.
- •6. Производственные связи
- •Концентрация производства.
- •2.Специализация производства.
- •3.Кооперирование производства.
- •Комбинирование производства
- •Основные принципы размещения промышленности.
- •Экономическая сущность и структура
- •2. Классификация основных фондов.
- •Методы оценки основных фондов.
- •4. Износ и воспроизводство основных фондов.
- •5. Амортизация основных фондов.
- •6. Интенсификация и показатели использования
- •7. Экономическое стимулирование эффективного
- •Производственные мощности.
- •9. Роль капитального строительства в воспроизводстве
- •Понятие, состав и структура оборотных фондов и оборотных средств
- •Оборотные средства
- •Фонды обращения
- •2. Нормирование оборотных средств.
- •3. Показатели использования оборотных средств.
- •Скорость оборота или коэффициент оборачиваемости
- •Себестоимость машиностроительной продукции.
- •Классификация затрат.
- •3. Виды себестоимости:
- •4. Показатели плана себестоимости
- •Пути снижения себестоимости.
- •Понятие цены и ее назначение.
- •2. Виды цен.
- •3. Факторы, влияющие на уровень цен.
- •1. Прибыль. Виды прибыли
- •2. Рентабельность. Виды рентабельности
- •Кадры в машиностроении и их структура.
- •Кадры учебных заведений
- •Планирование потребности в кадрах и их подготовка.
- •Планирование рабочего времени.
- •Производительность труда.
Работники
жилищно-коммунального хозяйства,
детских садов и яслей, учебных организаций,
культурно-просветительских организаций,
врачебно-санитарных учреждений,
подсобных хозяйств и т.д.
Преподаватели
и служащие техникумов; институтов
повышения квалификации руководящих
работников, специалистов отраслей
Работники
научно-технических центров отрасли
(головные научно-исследовательские
институты); отраслевых научно-исследовательских,
проектно-конструкторских,
проектно-технологических институтов
и бюро; головных проектно-технологических
институтов; проектных институтов.
Промышленно-производственный
персонал
Непромышленно-производственный
персонал
Рабочие
(основные и вспомогательные)
Инженерно-технические
работники Служащие
Младший
обслуживающий персонал
Работники
охраны
Ученики
Кадры учебных заведений
Категорию ИТР составляют работники, выполняющие функции управления, технического и организационно-планового руководства производством. В их число входят директора предприятий и их заместители, начальники и работники отделов и цехов, мастера, конструкторы, технологи, экономисты, плановики, нормировщики.
В категорию служащих входит персонал, выполняющий функции учета, планирования, снабжения, сбыта, комплектования кадров, расчета с работающими, а также чертежники, копировщики, машинистки, работники административно-хозяйственных отделов. МОП – это работники, занимающиеся бытовым обслуживанием работников. Работники охраны, ученики – лица, проходящие на предприятии производственное обучение.
Промышленно-производственный персонал машиностроения и металлообработки характеризуется структурой, представленной в таблице:
Категория персонала |
по промышленности в целом % |
По машиностроению и металлообработки |
Рабочие ИТР Служащие Ученики МОП и работники охраны |
80,3 13,4 3,5 1,3 1,5 |
77,0 16,3 3,6 1,6 1,5
|
Всего: |
100,0 |
100,0 |
Состав кадров машиностроительной промышленности
Б
олее
половины общего числа рабочих
машиностроительной и металлообрабатывающей
промышленности составляют станочники
и слесари. Численность рабочих, занятых
более прогрессивными видами обработки
– давлением, прессованием, штамповкой
– пока еще не превышает 8% от всей
численности рабочих отрасли.
Планирование потребности в кадрах и их подготовка.
Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям работников. При планировании численности кадров следует различать явочный и списочный состав.
Явочным составом называется число работников, которые в течении суток фактически являются на работу
В списочный состав входят все постоянные и временные работники (находящиеся в командировках, на военных сборах, в отпусках и т.д.).
Явочное число работников рассчитывается, а списочное определяется путем корректировки явочного числа с помощью коэффициента, учитывающего планируемые явки на работу.
На практике применяются в основном два метода определения потребной численности рабочих:
по трудоемкости производственной программы - при определении численности рабочих, занятых на нормируемых работах;
по нормам обслуживания - применяют при определении численности рабочих, занятых на ненормируемых работах, в основном вспомогательных рабочих, по этому же методу планируется потребность в МОП. Нормы обслуживания устанавливают в зависимости от объекта обслуживания. Численность ИТР и служащих определяют по штатному расписанию, в котором указаны должности и число работников по каждой из них. Численность персонала в охране устанавливается по числу постов с учетом сменности работы. Общая численность промышленно-производственного персонала по отраслям в целом определяется суммированием его по отдельным предприятиям и организациям, входящим в данную отрасль. На основании планируемой потребности и фактического наличия работников, выявляют дополнительную потребность в кадрах по отраслям.