
- •Кафедра «Менеджмент и маркетинг» Васильева а.В. Практикум по маркетингу
- •Оглавление
- •В ведение
- •I. Методические материалы к практическим занятиям
- •1.1. Программа курса
- •1.2. Учебные задачи, знания и компетенции
- •1.3. Методы проведения аудиторных занятий
- •3 Семестр
- •4 Семестр
- •1.4. Литература
- •II. Практикум
- •Тема 2.1. Система маркетинга в современной организации
- •Практические задания
- •Ситуационная задача
- •Деловая игра
- •Тема 2.2. Рынок. Основные рыночные показатели
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.3. Конкуренция. Конкурентоспособность товара и организации
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.4. Маркетинговая среда организации
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Ситуационные задачи
- •Тема 2.5. Поведение потребителей
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.6. Маркетинговые исследования. Маркетинговая информация
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.7. Сегментирование рынка
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.8. Позиционирование товара
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.9. Товарная политика
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Тема 2.10. Бренд и управление брендом
- •Практические задания
- •Ситуационный анализ
- •Деловая игра
- •Описание компании
- •Описание инновационного товара
- •Рекомендации по проведению деловой игры
- •5. Рекомендации по проведению и оценке презентаций
- •Критерии оценки презентации
- •Тема 2.11. Ценовая политика
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.12. Сбытовая политика
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.13. Коммуникационная политика
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.14. Стратегический маркетинг
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.15. Управление маркетингом
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Философия ориентации на потребителей
- •Интегрированная организация маркетинга
- •Адекватность маркетинговой информации
- •Стратегическая ориентация
- •Эффективность управления текущей маркетинговой деятельностью
- •Подсчет очков
- •Лист регистрации изменений
Пример решения
Долю
финансовых затрат
маркетингового подразделения с затратами
(
)
в общей величине бюджета маркетинга
(
)
вычисляют по формуле:
Рассчитаем долю финансовых затрат:
Долю
ожидаемой прибыли каждого
подразделения маркетинга (
)
в ожидаемой прибыли (
)
предприятия от маркетинга рассчитывают
по следующей формуле:
Вычислим доли ожидаемой прибыли для каждого подразделения:
Коэффициент эффективности работы подразделения отдела маркетинга:
Определим коэффициенты эффективности работы каждого подразделения:
По
значению
маркетинговые подразделения ранжируются.
Показатель |
Номер подразделения |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
1,28 |
1,00 |
0,83 |
0,95 |
0,81 |
Ранг |
1 |
2 |
4 |
3 |
5 |
Подразделение маркетинга с большим значением коэффициента вносит большой вклад в деятельность отдела. Таким образом, подразделение 1 – лидер, подразделение 5 – аутсайдер.
1. Оцените эффективность работы каждого подразделения отдела маркетинга и постройте ранжированный ряд их эффективности по данным таблицы.
Показатель |
Номер подразделения |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Годовые затраты на маркетинг по подразделениям, тыс. руб. |
400 |
280 |
730 |
190 |
350 |
550 |
Ожидаемая прибыль от подразделений маркетинга, тыс. руб. |
620 |
390 |
1 010 |
380 |
450 |
720 |
2. Оцените эффективность работы каждого подразделения отдела маркетинга и постройте ранжированный ряд их эффективности по данным таблицы.
Показатель |
Номер подразделения |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Годовые затраты на маркетинг по подразделениям, тыс. руб. |
300 |
190 |
650 |
230 |
450 |
350 |
Ожидаемая прибыль от подразделений маркетинга, тыс. руб. |
430 |
690 |
1 320 |
720 |
500 |
610 |
Задание 4. Определение бюджета маркетинга
Компания производит сельскохозяйственный инвентарь. За текущий год планируется произвести 500 тыс. изделий различной номенклатуры общей стоимостью 70 млн. руб. Постоянные затраты (производственные, комиссионные, транспортные, складские) состоят 20 млн. руб., средний размер переменных затрат на единицу продукции – 50 руб. Валовая прибыль компании планируется не менее 15 млн. руб. Какова сумма затрат компании? Необходимо заполнить таблицу, указав возможные расходы на маркетинг.
Показатель |
Абсолютная величина, тыс. руб. |
Относительная величина, % |
Выручка от реализации товара (прогноз) |
|
|
Вероятные затраты на производство |
|
|
Вероятные затраты на маркетинг, в том числе:
|
|
|
Ожидаемая валовая прибыль |
|
|