
- •Кафедра «Менеджмент и маркетинг» Васильева а.В. Практикум по маркетингу
- •Оглавление
- •В ведение
- •I. Методические материалы к практическим занятиям
- •1.1. Программа курса
- •1.2. Учебные задачи, знания и компетенции
- •1.3. Методы проведения аудиторных занятий
- •3 Семестр
- •4 Семестр
- •1.4. Литература
- •II. Практикум
- •Тема 2.1. Система маркетинга в современной организации
- •Практические задания
- •Ситуационная задача
- •Деловая игра
- •Тема 2.2. Рынок. Основные рыночные показатели
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.3. Конкуренция. Конкурентоспособность товара и организации
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.4. Маркетинговая среда организации
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Ситуационные задачи
- •Тема 2.5. Поведение потребителей
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.6. Маркетинговые исследования. Маркетинговая информация
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.7. Сегментирование рынка
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.8. Позиционирование товара
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.9. Товарная политика
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Тема 2.10. Бренд и управление брендом
- •Практические задания
- •Ситуационный анализ
- •Деловая игра
- •Описание компании
- •Описание инновационного товара
- •Рекомендации по проведению деловой игры
- •5. Рекомендации по проведению и оценке презентаций
- •Критерии оценки презентации
- •Тема 2.11. Ценовая политика
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.12. Сбытовая политика
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.13. Коммуникационная политика
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.14. Стратегический маркетинг
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Тема 2.15. Управление маркетингом
- •Практические задания
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Пример решения
- •Ситуационная задача
- •Философия ориентации на потребителей
- •Интегрированная организация маркетинга
- •Адекватность маркетинговой информации
- •Стратегическая ориентация
- •Эффективность управления текущей маркетинговой деятельностью
- •Подсчет очков
- •Лист регистрации изменений
Пример решения
Определим соответствие моделей часов предпочтениям потребителей с помощью формулы:
где
число
анализируемых параметров;
вес
го
параметра (в сумме они 100%, или 1,0);
параметрический индекс
го
параметра.
Последний определяют по формуле:
где
параметр исследуемого товара;
параметр товара-эталона.
Таким образом:
Вывод: наручные часы «Леди» более соответствуют предпочтениям потребителей по сравнению с другими анализируемыми моделями.
1.
Рассмотрите потребительские оценки
трех моделей электрочайников. Определите
по формуле для расчета
соответствие моделей эталонным
характеристикам. Какая модель
максимально соответствует потребительским
запросам, а какая не соответствует?
Параметр |
Вес параметра |
Эталон |
Trony K-34 |
Vitek 402 |
Irit 1069 |
Мощность |
0,30 |
5 |
4 |
5 |
5 |
Объем |
0,10 |
5 |
3 |
5 |
4 |
Дизайн |
0,20 |
5 |
4 |
5 |
4 |
Расположение нагревательного элемента |
0,15 |
5 |
2 |
3 |
5 |
Возможность ремонта |
0,25 |
5 |
4 |
5 |
0 |
Ситуационная задача
Задание 3. Оценка компаний на рынке В2В
Автомобильная промышленность – одна из ведущих отраслей в России. Численность работающих в ней – 13% работников машиностроения. Эта отрасль дает 3,8% всего объема промышленного производства и 23% объемов машиностроения. Объемы производства автомобильной техники увеличивались в 2000-2008 гг.: выпуск легковых автомобилей – с 838,8 тыс. до 1 млн. 150 тыс., грузовых автомобилей – с 145 тыс. 210 тыс., автобусов – с 5,7 тыс. до 82 тыс. ед. Особенность автомобилестроения в тесной взаимосвязи предприятий, что определяет масштабы рынка В2В. Для сравнительной оценки четырех компаний, выпускающих автозапчасти, среди потребителей-организаций проведен опрос. Респондентам предлагалось выразить согласие или несогласие со стимульными высказываниями (в таблице указано количество положительных ответов на них) и поставить общую оценку каждой фирме.
Стимульное высказывание |
«Автогидравлика» |
«Фриктерм» |
«Вазинтер-Сервис» |
«Автодеталь-Сервис» |
«Не знаю фирму, не слышал» |
55 |
41 |
45 |
7 |
«Известная фирма» |
10 |
7 |
9 |
11 |
«Немного слышал о компании» |
11 |
9 |
21 |
11 |
«Хорошие отзывы о фирме и ее продукции» |
7 |
8 |
4 |
37 |
«Низкое качество продукции» |
9 |
4 |
5 |
1 |
«Старая компания, давно на рынке» |
3 |
3 |
3 |
9 |
«Высокие цены» |
6 |
10 |
9 |
10 |
Отношение респондентов к компании |
8,5 |
8,1 |
7,4 |
9,4 |
Вопросы:
Какая компания более известна потребителям?
У какой компании лучшее соотношение цены и качества продукции?
Какие критерии являются определяющими для потребителей на рынке промышленных товаров?
Какие рекомендации можно дать компании-аутсайдеру для формирования положительного мнения о ней у потребителей?