
Аналитические методы по управлению международными конфликтами
В тех случаях, когда официальные пути проваливаются, неофициальные становятся эффективными:
Гражданская и многонаправленная дипломатия = Дипломатия второго направления: рабочие встречи,
Неофициальные контакты: обычные граждане – заложит основу для официальных переговоров
Джон Макдональд
Норд-Ост?
Мультинаправленная дипломатия. Уровни:
Дипломатия первого направления:
Профессиональные
Международные бизнес-переговоры и обмены
Гражданские обмены (конференции, семинары)
Образование (обмены)
Активизм
Контакты и обмены между религиозными организациями, общинами
Попытка междун финансирования или субфинансирования
Коммуникационные программы и программы общественного мнения
Гражданская дипломатия - формы непрофессиональной дипломатической деятельности.
Главная цель – преодоление взаимного недоверия. Объяснение своих позиций и своих ценностей
Существует на международных, межгрупповом, межобщинным уровнях.
Направлено на понимание сторон.
Осуществление культурных программ, контакты между породненными городами (год культуры), совместные исследовательские группы, гуманитарная помощь,
Бертан – конфликтолог
Провеншен – работа, направленная на все возможные проявления конфликта (управлять конфликтом, предотвращать)
Рассматривает Бертан на примере действий группы Деятельность христианской группы «моральное перевооружение» с 1938 года.
Любое действие соц масштаба может быть эффективным и ненасильственным только в результате нравственного совершенствования.
Деятельность квакеров – тоже гражданская дипломатия
Т-групповой метод = треннинговая форма работы
Началась разработка в США до второй мировой еще
Курт Левин
Путь диалога – задавать вопросы, наталкивающие на определенные выводы,
Участники научаются на собственных выводах, то есть на собственном опыте
Конфликт Эфиопия-Кения-Сомали применил идею Дуб (вытсупили 6 университетских преподавателей из Эфиопии, чиновники из Сомали, проф конфликтологи)
Семинар Ирландия – Дуб – нужно было, чтобы 56 лидеров попробовали договориться (т-групповой метод)
Дипломатия второго пути
Неофициальное и неформальное взаимодействие между членами групп
Дортмунтские конференции спонсировались фондом
Метод «извинения-прощения»
Используется для затяжных конфликтов
Пока стороны продолжают обвинять друг друга не может решиться конфликт
Д.З. найти международные институты которые способствуют институциализации процессу извинения и прощения
«Международная амнистия» -организация –
http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B5%D0%B6%D0%B4%D1%83%D0%BD%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%B0%D0%BC%D0%BD%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%8F
Метод нарративный
Простое рассказывание истории стороною – проверка на реалистичность
Сторона рассказывает, в чем на ее взгляд состоит конфликт
Лучше узнали друг о друге. Диалог.
Приключенческие туры – участники зависят друг от друга – это сплачивает в беде
Метод согласования-примирения
Когда установилось уже доверие
Джон Пол Лидерек