Возможные варианты организации заработной платы при заключении трудового договора:
трудовой договор – переводятся многие руководители. (?)
Для руководителя заработок подразделяется на 2 части:
постоянная
переменная
Определение постоянной части:
максимальный оклад, установленный ранее
сложившийся премиальный уровень доплат
надбавки за высокие достижения в труде.
Определение переменной части:
темп роста дохода (прибыли)
выход продукции на экспорт
вод объектов в установленные сроки
Прирост прибыли |
Прирост зарплаты |
До 15 15-30 30-40 |
0,3 0,5 0,8 |
Разработка индивидуальной тарифной ставки: з/п=Рн*КТУ*Кп*t
Рн – расценка
Кп –коэффициент прибыли
КТУ – коэффициент трудового участия
t – количество отработанных дней
Р = Оклад/Кол-во рабочих дней в месяц (22) = 3900/22 = 177,27 руб.
Р – расценка – оплата за единицу продукции
2 способа определения:
1. через норму времени:
,
где Тст – тарифная ставка, ч.
2. через норму выработки
,
где Тст.дн. – тарифная ставка дневная.
Зарплата = (177,27*20)*1*1,33 = 4715 руб.
Абсолютная величина зарплаты: ежемесячно выплачивается 75%, 25% - в спец. фонд на конец года.
Изучение затрат рабочего времени методом моментных наблюдений.
1. Сущность метода моментных наблюдений.
Изучение рабочего времени методом непосредственных замеров очень трудоемкий процесс. Результатом большой исследовательской работы к 1934 г. сложился новый подход к изучению рабочего времени - метод моментных наблюдений (ММН).
Теппит применил законы больших чисел, разработал основание этому методу.
В литературе может встретиться - как статистический метод, метод случайных замеров (базируется на основе математической статистики). В основе метода:
если статистическая выборка будет достаточно велика, то она довольно точно изобразит всю изучаемую совокупность (выборка д.б. достаточно велика!).
Рассчитывается на базе рекомендаций Института труда.
Объем выборки
зависит от:
величины допустимой ошибки в результатах наблюдений;
Р – размера ошибки; устанавливается заранее от 3 до 10% (Институт труда); все зависит от того, с какой точностью будем проводить исследования;
Кпр – приблизительного коэффициента – величина использования раб.вр. или величина потерь; данные коэффициенты берутся на основании предыдущей ФРД или опыта исследования нормировщика + мастера + квалифиц.рабочих;
а – вероятность, связанная с коэффициентом доверия; в практике используется коэффициент 1,4 – ему соответствует вероятность 0,84 (из 100 случаев только 16 случаев могут быть испорченны);
.
- застать в простое.
- застать в работе.
На производстве всегда складываются стабильные или нестабильные условия. Стабил. – твердые условия; в балансе рабочего дня – высокий уд. вес оперативных затрат → Кдов=1,4 →
→
Нестабил.: а=1,75 (чтобы побольше было
значений) →
