
- •Организация и планирование производства
- •Тема 1: Введение
- •Предмет и задачи организации производства (оп)
- •Из истории развития оп
- •Тема 1: Организационная структура предприятия
- •Сущность и значение структуры фирмы
- •Организационная структура фирмы
- •Типы организационных структур фирмы
- •Тема 2: Производственная структура предприятия
- •Факторы, которые влияют на производственную структуру предприятия
- •Структура основного производства
- •Показатели характеризующие структуру предприятия
- •Организация промышленного предприятия в пространстве
- •Тема 1: Производственный процесс, цикл
- •Сущность производственного процесса (пп) и принципы его рациональной организации
- •Производственный цикл, его структура и определение длительности.
- •Виды движения труда в процессе производства
- •Пути сокращения длительности производственного цикла
- •Тема 2: Типы производства и методы его организации
- •Понятие типа производства
- •Методы организации производства
- •Тема 3: производственные мощности предприятия
- •Производственные мощности предприятия
- •Расчет производственный мощности
- •Пути повышения эффективности использования производственных мощностей
- •Тема 4: Организация технического контроля качества продукции
- •Качество и оценка уровней
- •Система управления качеством продукции
- •Учет и анализ брака
- •Тема 1: Научно-технические инновации на предприятиях
- •Содержание и виды инноваций
- •Факторы, влияющие на инновационную активность
- •Современные формы организации инновационной деятельности
- •Формы крупных промышленных корпораций
- •Методы управления персоналом
- •Мотивация
- •Профессиональная адаптация
- •Деловая карьера на предприятии
Организация и планирование производства
Преподаватель: Никонова Елена Захаровна
Софт: Made Mapper, Visio, MS Project
4.09.12
Тема 1: Введение
Предмет и задачи организации производства (оп)
ОП - это координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных элементов производственного процесса с целью достижения в определенные сроки максимального результата с минимальными затратами.
Функции ОП:
Определение конкретных значений и параметров технологического процесса
Анализ возможных вариантов технологического процесса
Выбор наиболее эффективного процесса
ОП определяет, как лучше сочетать предмет, орудия труда и сам труд, чтобы превратить предмет труда в товар с необходимыми свойствами, затратив при этом минимум рабочей силы и средств на производства.
Задачи ОП:
Быстрое и гибкое переориентирование производства на выпуск новых конкурентно способных товаров
Углубление специализации
Обеспечение непрерывности и ритмичности производственного процесса
Создание логистической системы
Сокращение длительности производственного цикла
Сокращение запасов сырья, материалов и готовой продукции
Предмет изучения ОП – методы и средства рациональной организации производства
Объект изучения ОП – промышленное предприятие
Промышленное предприятие – это основная первичная хозяйственная единица экономики, которая изготавливает и реализует товары и услуги, обеспечивая реализацию своих целей.
Предприятие здесь является юридическим лицом.
Основные черты промышленного предприятия:
Производственно технологическое единство – тесная взаимосвязь всех составляющих частей предприятия, которая обусловлена общностью назначения изготавливаемой продукции и технологического процесса.
Организационно-технологическое единство – оно предполагает единство органов управления, наличие единого производственного коллектива, административные особенности, взаимосвязь плана производства с обеспечивающими его составлявшими, а именно сырьем, технологиями и ресурсами.
Хозяйственная самостоятельность – само обеспечение всем себя, самостоятельность в сбыте продукции, наличие самостоятельной бухгалтерии, системой отчетности и т.д.
Предприятие является производственной система
Производственная система - особый класс систем, который включает:
Работников
Предметы и орудия труда
Другие элементы, необходимые для нормального функционирования предприятия
Характерные признаки производственной системы:
Целенаправленность – способность производить товары или услуги получая прибыль
Поли структурность – это значит, что на предприятии присутствует множество взаимосвязанных систем
Сложность – обусловлена тем, что в состав системы входит человек.
Открытость – проявляется в материальном, технологическом, энергетическом и информационном обмене с внешней средой.
Предприятие как система – динамическая система, обладающая свойствами:
Гибкость
Надежность
Результативность
Управляемость