
- •Правовые основы и этапы реорганизации и реструктуризации.
- •Этапы реструктуризации:
- •Отчетность при реорганизации и реструктуризации предприятия – информационная база для финансового менеджмента.
- •Финансовые решения: конвертация акций при реорганизации
- •Финансовые решения: распределение активов и обязательств; уставных капиталов компании, выделяемых при реорганизации; риски реструктуризации
- •Оценка многопрофильных компаний
- •Слияния, поглощения и совместные предприятия
- •7.Применение модели оценки опционов для определения ценности принимаемых решений
- •Правовые основы реорганизации в форме слияния, присоединения, разделения, выделения, преобразования
- •Этапы реорганизации
- •Этап. Начало процедуры реорганизации.
- •2 Этап. Уведомление кредиторов и решение общих вопросов.
- •3 Этап. Завершение реорганизации.
- •Способы оценки передаваемого в порядке правопреемства имущества
- •Документооборот
- •Сравнение порядка формирования отчетности при разных формах реорганизации
- •Распределение активов и обязательств между выделяемыми компаниями: технологический и территориальный принцип, принцип сохранения и следования.
- •Распределение акций выделяемых обществ между акционерами реорганизуемой компании
- •Конвертация акций реорганизуемой компании в акции выделяемых обществ
- •Риски признания процедуры реорганизации недействительной
- •Риски существенных финансовых потерь
- •Характеристика методов реструктуризации
- •Организационный инструментарий: структурные факторы, человеческие факторы, учет требований технологического менеджмента
- •Применение методов дисконтированных денежных потоков и сравнительных методов в практике
- •Основные этапы оценки стоимости в процессе сделки
- •Источники «создаваемой» стоимости: учет денежных потоков, стоимости капитала, изменения финансовых показателей
- •Теория эволюционных изменений, концепция приведенной стоимости
- •23.Источники синергии. Синергетический эффект при слиянии и поглощении:прямая и косвенная выгода
- •24.Финансовое моделирование в процессе анализа и оценки сделки: типы моделей, расчет показателей eps и р/е новой компании.
- •25. Критерии и процедуры оценки эффективности сделки после ее завершения по результатам работы новой компании
- •26. Характеристика основных стадий развития систем управления: кризисы компетенций, координации, контроля, бюрократии и бизнес – идей
- •27. Оптимизация по критериям стратегической важности и конкурентной силы – матрица аутсорсинга
- •28. Оптимизация по критерию принадлежности процессу создания ценности – реинжиниринг бизнес – процессов
- •29. Эффективность создания функциональных структур бизнес – системы. Пути оптимизации компетенций бизнес – систем.
- •Понятие "недружественное поглощение" и "гринмэйл"
- •Характеристика особенностей национального гринмэйла. Принципы и способы борьбы с гринмэйлом.
- •Возможности отечественного гринмейлера ограничиваются тремя объективными и одним субъективным условиями:
- •Разновидности компаний-агрессоров. Пример внутреннего устройства компании-агрессора
- •33. Разработка стратегии недружественного поглощения
- •34. Технологии стратегии реализации проектов по недружественному поглощению
Слияния, поглощения и совместные предприятия
Слияния и поглощения (Mergers and Acquisitions, M&A) — класс экономических процессов укрупнения бизнеса и капитала, происходящих на макро- и микроэкономическом уровнях, в результате которых на рынке появляются более крупные компании взамен нескольких менее значительных.
Слияние — это объединение двух или более хозяйствующих субъектов, в результате которого образуется новая, объединённая экономическая единица.
Поглощение — это сделка, совершаемая с целью установления контроля над хозяйственным обществом и осуществляемая путем приобретения более 30 % уставного капитала (акций, долей, и т. п.) поглощаемой компании, при этом сохраняется юридическая самостоятельность общества.
В зависимости от характера интеграции компаний выделяют следующие виды:
Горизонтальное слияние фирмы. Это не что иное как соединение двух компаний, предлагающих одну и ту же продукцию. Преимущества видны невооруженным глазом: повышаются возможности для развития, идет на убыль конкуренция и т. д.
Вертикальное слияние фирмы — это соединение некоторого количества компаний, одна из которых — это поставщик сырья для другой. Тогда стремительно снижается себестоимость продукции, и наблюдается стремительное увеличение прибыли.
Родовые (параллельные) слияния — объединение компаний, выпускающих взаимосвязанные товары. Например, фирма, производящая фотоаппараты, объединяется с фирмой, производящей фотопленку.
Конгломератные (круговые) слияния — объединение компаний, не связанных между собой какими-либо производственными или сбытовыми отношениями, то есть слияние такого типа — слияние фирмы одной отрасли с фирмой другой отрасли, не являющейся ни поставщиком, ни потребителем, ни конкурентом.
Реорганизация — объединение компаний, задействованных в разных сферах бизнеса.
По аналитическим подсчетам в мире ежегодно заключается около пятнадцати тысяч сделок по M&A. Лидирующее место по суммам и объёмам сделок занимает США. Очевидные причины: на сегодняшний день экономика США переживает едва ли не самый благоприятный период (на данный момент положение ухудшается в связи с экономическим кризисом).
По географическому признаку сделки можно разделить на:
локальные
региональные
национальные
международные
транснациональные (с участием в сделках транснациональных корпораций).
В зависимости от отношения управленческого персонала компаний к сделке по слиянию или поглощению компании можно выделить:
дружественные
враждебные
По национальной принадлежности можно выделить:
внутренние сделки (то есть происходящие в рамках одного государства)
экспортные (передача прав контроля иностранными участниками рынка)
импортные (приобретение прав контроля над компанией за рубежом)
смешанные (при участии в сделке транснациональных корпораций или компаний с активами в нескольких различных государствах).
Можно выделить следующие основные мотивы слияний и поглощений компаний:
стремление к росту
синергетический эффект (то есть взаимодополняющее действие активов двух или нескольких компаний, совокупный результат которого намного превышает сумму результатов отдельных действий этих компаний. Одним из стимулов к слиянию может быть использование эффекта масштаба производства[2]. Это частный случай эффекта синергии.)
диверсификация
«недооценка» поглощаемой компании на финансовом рынке
личные мотивы менеджеров
повышение качества управления
мотив монополии
мотив демонстрации оптимистических финансовых показателей в краткосрочном периоде
Поглощение может применяться крупной компанией для того, чтобы дополнить свой ассортимент предлагаемых товаров, как более эффективная, по сравнению с постройкой нового бизнеса, альтернатива.
Совместное предприятие (СП) — форма участия страны в международном разделении труда путем создания предприятия (юридического лица) на основе совместно внесённой собственности участниками из разных стран, совместного управления, совместного распределения прибыли и рисков. Является формой совместного предпринимательства в сфере международных экономических отношений
Цели создания совместного предприятия
Более полное насыщение рынка страны-места нахождения СП товарами, услугами, являющимися предметом деятельности совместного предприятия.
Привлечение в страну передовых технологий, управленческого опыта, дополнительных материальных и финансовых ресурсов.
Расширение экспортной базы
Сокращение импорта за счёт выпуска импортозамещающей продукции
Расширение рынков сбыта
Оптимизация налогообложения.
Другие цели и задачи участников совместного предприятия и страны - места нахождения СП.
Последовательность этапов по созданию совместного предприятия
Определение целей создания совместного предприятия.
Анализ показателей потенциального совместного предприятия: затраты, прибыль, рентабельность, окупаемость вложений и др.
Поиск и выбор иностранного партнёра или партнёров.
Подготовка и подписание протокола о намерениях.
Разработка технико-экономического обоснования создания СП.
Подготовка проектов учредительных документов.
Согласование предложений о создании совместного предприятия в органах государственной власти, если это необходимо по законодательству страны-местонахождения будущего СП.
Подписание учредительных документов о создании совместного предприятия
Регистрация совместного предприятия в соответствии с законодательством страны-места нахождения СП.