
- •Принципы использования основных положений теории управления и принятия решений в различных сферах деятельности
- •Лекция 1
- •1.2 Общие вопросы экономической эффективности принимаемых решений.
- •1.3 Качественные и количественные характеристики принимаемых решений.
- •1.4 Особенности оперативных, тактических и стратегических решений
- •2.2 Основные понятия системного анализа, необходимые для изучения курса
- •2.3 Анализ особенностей систем управления организациями и их влияния на принятие решений
- •2.4 Управление эффективностью решений
- •2.5 Общие вопросы оценки эффективности решений
- •2.6 Условия эффективности решений
- •5.1 Понятия прогноза и прогнозирования
- •5.2 Принципы и функции прогнозирования
- •5.3 Классификация прогнозов
- •5.4 Общая характеристика номенклатуры методов прогнозирования
- •5.5 Основные этапы прогнозирования
- •5.6 Простейшие варианты прогнозирования
- •5.7 Экстраполяционные методы прогнозирования
- •5.8 Возможные подходы к априорным и апостериорным оценкам качествам прогнозов
- •6.1 Основные определения, связанные с «временными рядами»
- •6.3 Графическое отображение временных рядов
- •6.4 Методика прогнозирования с использованием временных рядов
- •6.5 Использование результатов прогнозирования при принятии решений
- •7.1 Общее понятие о «математическом программировании»
- •7.2 Состав типичных задач, решаемых методами линейного программирования
- •7.3 Транспортная задача линейного программирования
- •7.4 Понятие о параметрическом программировании
- •7.5 Целочисленное программирование
- •7.6 Дробно-линейное программирование
- •7.7 Задачи нелинейного программирования
- •7.8 Понятие о задачах динамического программирования
- •7.9 Применение задач математического программирования для поддержки принятия решений
- •8.2 Основные разновидности методов коллективного экспертного оценивания
- •8.3 Подбор экспертов для экспертных групп и подходы к оценке весомости их мнений
- •8.4 Одномоментное оценивание группой экспертов
- •8.5 Метод Дельфи.
- •8.6 Метод «мозгового штурма».
- •8.7 Метод «морфологического анализа».
- •8.8 Методы получения количественных оценок параметров в рамках экспертного оценивания
- •8.9 Методы получения качественных оценок параметров в рамках экспертного оценивания
5.4 Общая характеристика номенклатуры методов прогнозирования
Методы прогнозирования представляют собой совокупность приемов и способов, позволяющих на основе анализа данных сделать заключения относительно будущего развития (состояния) объекта. В большинстве случаев методы прогнозирования являются альтернативными (т.е. для одной и той же цели могут быть использованы различные методы, но с разными показателями качества прогноза).
При выборе оптимального метода прогнозирования для конкретной задачи предварительно обычно необходимо решить следующие вопросы:
• почему появилась потребность в создании прогноза;
• кто будет использовать прогноз (будет являться потребителем результатов прогнозирования);
• каковы основные характеристики данных, являющихся информационным базисом прогноза (включая точность и достоверность данных);
• на какой период необходимо выполнить прогноз;
• какая точность прогноза необходима (желательна);
• какова будет стоимость прогноза для различных методов прогнозирования;
• каков может быть ущерб от ошибок в прогнозировании.
Формализованные методы прогнозирования обычно базируются на использовании математического аппарата. Это позволяет обеспечить:
• достоверность и точность прогнозов;
• обычно сокращает сроки выполнения прогнозов;
• позволяет снизить трудоемкость работ по обработке информации и оценке получающихся результатов.
Формализованные методы прогнозирования принято разделять на:
• экстраполяционные (будут рассмотрены ниже и в последующем модуле);
• статистические (частично рассмотрены в предыдущем модуле);
• математического моделирования (частично затрагиваются в данном модуле);
• экспертные (будут рассмотрены в одном из последующих модулей);
• аналогий (кратко рассматриваются в данном модуле).
Неформальные методы прогнозирования основаны на интуиции специалиста или коллектива специалистов, осуществляющих прогноз. Дадим характеристику этих групп методов несколько подробнее.
Экстраполяционные методы основаны на экстраполяции по временным рядам, в качестве значений в которых могут выступать различные параметры, измеренные через равные или неравные промежутки времени. Принцип экстраполяции состоит в том, что тенденции, описываемые временными рядами, считаются сохраняющимися и в будущем. Более детально эти методы будут рассмотрены далее в данном модуле и в последующих модулях.
Статистические методы включают в себя корреляционный и регрессионный виды анализа, рассмотренные нами ранее в данном курсе. Прогнозирование на основе построенного регрессионного уравнения (в т.ч. и на основании временного ряда) позволяет оценить предполагаемое значение одной переменной через значения других переменных (или другой переменной). Часто говорят также об экспериментально-статистических методах, поскольку статистические данные для анализа получаются в результате экспериментальных исследований.
Главная цель использования прогностических моделей - предсказать значения переменных модели и их взаимосвязь в какой-то момент в будущем. Модели прогнозирования чаще всего носят альтернативный характер. Они могут описываться различными математическими средствами. При этом лицо, осуществляющее прогнозирование, может либо воспользоваться некоторыми готовыми моделями, а может и разработать свои собственные. Промежуточным вариантом является использование готовых моделей, но с калибровкой коэффициентов этих моделей по имеющимся экспериментальным данным.
Экспертные методы основываются на субъективных оценках и мнениях экспертов, базирующихся на имеющейся у них информации и их опыте. Наиболее часто эти методы применяются для долгосрочных оценок в условиях, когда действие внешних факторов (например технологических или политических изменений) очень важно, а информационное обеспечение прогноза ограничено, отсутствует или является недостаточно достоверным.
Прогнозирование на основе аналогий (аналогичных ситуаций, тенденций и пр.). Эти методы основаны на прогнозировании развития систем (процессов) на основе сходства с объектами аналогами. Такой подход возможен только в случае достаточно большой базы аналогий, из которых подбирается и подбирается объект-аналог. Можно считать, что у квалифицированных управленцев эта база представляет собой опыт ситуаций их предшествующей деятельности и их успешного (или неуспешного) решения. Формализация методов аналогий в рамках компьютерных средств поддержки принятия решений возможна на основе методов, относящихся к "теории распознавания образов".
В отношении интуитивного прогнозирования ситуаций принято считать, что оно достаточно характерно в быту, но не для производственных целей.