
- •Введение
- •1.Содержание торгово-технологического процесса магазина
- •2. Организационно-экономическая характеристика магазина «Центральный» Моргаушского райпо
- •2.1 Организация и технология операций по поступлению и приемке товаров в розничную торговую организацию
- •2.2 Технология хранения и подготовки товаров к продаже в магазине
- •2.3 Размещение и выкладка товаров в торговом зале магазина
- •2.4 Продажа товаров и расчетные операции
- •3.Эффективность работы магазина
- •4.Основные направления повышения эффективности организации торгово-технологического процесса в магазине
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •1. Гражданский кодекс Российской Федерации(гк рф) (части первая,вторая).
- •16. Панкратов ф.Г., Серегина т.К. Коммерческая деятельность. - м.: Маркетинг, 2004. - 580с.
- •17. Технология торговых процессов. / Под ред. А.Ф. Моргуна. - м.: Экономика, 1996. - 384 с.
- •20. Электронный ресурс//Основные правила работы магазина, права и обязанности работников магазина//. Режим доступа: http://docs.Cntd.Ru/document/901760957. Дата обращения - 29.10.2012
- •Приложение 5. Права и обязанности заведующего (директора) магазином и его заместителей.
- •Приложение 6. Права и обязанности продавца.
2.4 Продажа товаров и расчетные операции
Наиболее ответственной частью торгово-технологического процесса являются операции с товарами и операции по непосредственному обслуживанию покупателей. Эта часть отражает не только экономические отношения распределения и обмена, но и межличностные психологические контакты между покупателями и работниками магазина.
Продажа товаров - завершающая стадия торгово-технологического процесса в магазине. Операции, выполняемые на этой стадии, являются наиболее ответственными, так как они связаны с непосредственным обслуживанием покупателей. [16, c. 268].
Характер и структура операций по продаже товаров зависят в первую очередь от ассортимента реализуемых товаров и методов их продажи. Так, на выбор товаров повседневного спроса покупатель затрачивает значительно меньше времени, чем на товары периодического или редкого спроса. Существенно различается содержание операций по продаже товаров в магазинах, применяющих различные методы продажи, под которыми понимают совокупность приемов и способов реализации товаров покупателям [8, c.290].
В магазине «Центральный» производится продажа товаров методом самообслуживания. Продажа товаров на основе самообслуживания один из самых удобных для покупателей методов продажи товаров. Самообслуживание позволяет ускорить операции по продаже товаров, увеличить пропускную способность магазинов, расширить объем реализации товаров. Этот метод предусматривает свободный доступ покупателей к разложенным в торговом зале товарам, возможность самостоятельно осматривать и отбирать их без помощи продавца; функции работников торговли сводятся в основном к консультированию покупателей, выкладке товаров и контролю за их сохранностью, выполнению расчетных операций. Процесс продажи здесь состоит из следующих основных операций: встреча покупателя и предоставление ему необходимой информации о реализуемых товарах, оказываемых услугах; получение покупателем инвентарной корзины или тележки для отбора товаров; самостоятельный отбор товаров покупателем и доставка их в узел расчета; подсчет стоимости отобранных товаров;оплата купленных товаров;упаковка приобретенных товаров и укладка их в сумку покупателя;возврат инвентарной корзины или тележки для отбора товаров на место их концентрации.
Завершается продажа товаров расчетом с покупателями и выдачей им покупок. Эти операции могут выполняться на рабочем месте продавца-кассира. Прием наличных денег от покупателей при осуществлении расчетов с населением производится с обязательным применением контрольно-кассовых машин. Отобранные товары покупатели укладывают в инвентарную корзину или тележку и доставляют в контрольно-кассовый узел. Здесь происходит расчет как за товары, отобранные покупателем. В контрольно-кассовом узле покупателю вручают кассовые чеки, служащие подтверждением правильности расчетов, и, в случае необходимости, основанием для обмена товаров. Запрещено устраивать двойной контроль при расчетах с покупателями. Администрация магазина имеет право проводить лишь выборочную проверку правильности оплаты и контролировать работу кассира.
Поступление денег в кассу и выдачу из кассы оформляют приходными и расходными кассовыми ордерами. Суммы операций записывают в ордерах цифрами и прописью. Приходные ордера подписывает а расходные заведующий магазином.
Приходные и расходные кассовые ордена до передачи в кассу учитываются в журнале регистрации приходных и расходных кассовых документов.