2. Порядок виконання роботи.

2.1. Створити файл Microsoft Excel.

2.2. Скопіювати вихідні дані

2.3. Для аналізу прибутковості нового підприємства розробити модель на базі електронних таблиць Excel (надати назви усіх стовпців та рядків моделі; для усіх величин вказати одиниці виміру; для розрахунку усіх формул використовувати посилання на комірки у яких містяться параметри, а не їх числові значення). Для цього сформувати допоміжні розрахункові таблиці середніх витрат на один вендинг-автомат та середнього місячного чистого доходу.

2.3.1. Формуємо таблицю середніх витрат на один вендинг-автомат (табл. 3).

Таблиця 3

Середні витрати на один автомат на місяць

Показник	Значення
Витрати на оренду одного торговельного автомату, грн
Витрати на обслуговування та інкасацію з одного автомату, грн
Інші фіксовані витрати на один торговельний автомат, грн
Постійні витрати на 1 автомат, грн
Орендна плата за місце для торговельного автомата, грн

Пояснення: постійні витрати на один автомат складаються з суми витрат на оренду автомату, витрат на обслуговування та інших витрат.

Рекомендація: основною вхідною змінною моделі є кількість пляшок що продається за місяць 1 автоматом. Основний показник ефективності моделі – чистий щомісячний дохід від реалізації товару.

2.3.2. Формуємо таблицю середнього місячного чистого доходу (табл. 4).

Таблиця 4

Середній дохід на місяць

Показник	Значення
Дохід, грн
Вартість проданого товару, грн
Валова вартість, грн
Загальні та адміністаривні витрати, грн
Чистий дохід, грн

Пояснення: дохід є добутком кількості наявних автоматів, кількості проданих пляшок і ціни однієї пляшки; вартість проданого товару є добутком кількості наявних автоматів, кількості проданих пляшок і змінних витрат на одну пляшку; валова вартість – різниця між доходом і вартістю товару; загальні та адміністративні витрати – добуток кількості автоматів і суми постійних витрат на утримання одного автомату та плати за оренду місця для нього; чистий дохід – різниця між валовою вартістю товару та загальними і адміністративними витратами.

2.4. Заповнити таблиці вихідними даними та визначити відсутні показники.

2.5. Підготувати таблицю для обчислення чистого доходу від реалізації проекту для трьох альтернативних варіантів (табл. 5)

Таблиця 5

Порівняльна таблиця для трьох запропонованих варіантів структури орендної плати

	Варіант 1	Варіант 2	Варіант 3
Кількість проданих пляшок, шт
Орендна плата за місце для торгівельного автомата, грн
Комісійні за 1 пляшку, грн
Ліміт, шт
Дохід, грн
Вартість проданого товару, грн
Комісійні, грн
Валова вартість, грн
Загальні та адміністаривні витрати, грн
Чистий дохід, грн

Пояснення: комісійні витрати у випадку відсутності встановленого ліміту продажів дорівнюють добутку комісійних витрат на одну пляшку, кількості проданих пляшок та кількості наявних торгівельних автоматів. Комісійні витрати у випадку наявності встановленого ліміту продажів (за умови, що ліміт є меншим за кількість проданих пляшок) дорівнюють добутку комісійних витрат на одну пляшку, кількості автоматів та різниці між кількістю проданих пляшок та встановленим лімітом (у випадку, коли встановлений ліміт продажу – вищий за продану кількість пляшок, комісійні не нараховуються). Валова вартість проданого товару дорівнює різниці між доход від продажів та сумою вартості проданого товару і комісійних витрат. Загальні та адміністративні витрати є добутком кількості автоматів і суми постійних витрат на утримання одного автомату та плати за оренду місця для нього. Чистий дохід – різниця між валовою вартістю товару та загальними і адміністративними витратами відповідного варіанту.

2.6. Визначити точки беззбитковості (кількість проданих пляшок води, при якій різниця між валовою вартістю продукції та загальними і адміністративними витратами дорівнюватиме нулю, тобто кількість проданих пляшок води, при якій чистий прибуток буде нульовим) для усіх трьох варіантів за допомогою засобу Excel Підбір параметра.

2.7. Визначити точки байдужості (кількість проданих пляшок води, при якій чистий прибуток буде одинаковим для усіх альтернатив) для усіх трьох варіантів за допомогою засобу Excel Підбір параметра.

2.8. Порівняти параметри альтернативних варіантів та обрати оптимальний, обґрунтувавши прийняте рішення.

Рекомендація: комірка, значення якої буде змінюватиметься (кількість проданих пляшок), повинна містити не посилання, а значення

2.9. За результатами моделювання зробити висновки.