. Використання роботи інших фахівців

Використання роботи іншого аудитора (МСА 600). Якщо головний аудитор використовує результати роботи іншого аудитора, він повинен визначити, як ці результати впливатимуть на аудиторську перевірку.

Головний аудитор - це той, хто відповідає за якість аудиторської перевірки, хоча фінансову інформацію в окремих підрозділах перевіряв інший аудитор.

Інший аудитор - це аудитор, який несе відповідальність за зміст окремої складової частини загальної фінансової інформації. Термін "інший аудитор" поширюється також на філії аудиторської фірми, які використовують або не використовують назву головної фірми представництва.

Залучення експерта (МСА 620).

Експерт - фізична особа або підприємство, що володіє спеціальними знаннями, має освіту і досвід у певній галузі діяльності, крім аудиторської і бухгалтерської.

Професійна освіта та досвід аудитора дозволяють йому лише в загальних рисах бути обізнаним із галуззю комерційної діяльності підприємства, але не дають ґрунтовних спеціальних знань.

Експерт може бути:

• залучений суб'єктом господарювання;

• залучений аудитором;

• Найнятим суб'єктом господарювання;

• найнятим аудитором.

Контроль за якістю аудиторських послуг (МСА 220)

З метою забезпечення високої репутації своєї професії кожна аудиторська фірма зобов'язана дотримуватися політики і процедур контролю якості аудиторських послуг, рекомендації щодо яких відображені в однойменному МСА 220.

Під контролем якості аудиторських послуг розуміють систему заходів керівних органів направлену на виявлення і недопущення аудиторами порушень чинного законодавства та професійних стандартів.

Контроль за якістю аудиту повинен здійснювати не тільки сам суб'єкт аудиторської діяльності, але і Аудиторська палата України, Спілка аудиторів України і їх органи на місцях, тобто контроль якості може мати внутрішній і зовнішній характер.

Політика і процедури загального контролю якості охоплює наступні сфер:

Якість, навички і компетенція працівників фірми:

Персонал фірми повинен дотримуватися принципів незалежності, порядності, об'єктивності, конфіденційності та професійної поведінки. Стежити за дотриманням цих якісних характеристик управлінський персонал повинен доручити окремій особі або групі

Політика щодо кваліфікаційного рівня персоналу повинна бути спрямована на формування колективу, який оволодів навичками і досягнув належного рівня професійної компетенції, необхідними для виконання з необхідною ретельністю свої службових обов'язків. Основними процедурами реалізації такої політики є чітко визначені вимоги до найму персоналу, професійного зростання, посадових підвищень.

Призначення працівників на завдання, керівництво ними, нагляд і консультування.

Аудиторську роботу треба доручати працівникам, які мають відповідну підготовку і досвід, необхідні для конкретних обставин.

Делегування повноважень працівникам фірми при здійсненні аудиторської перевірки викликає необхідність координувати їх роботу, здійснювати керівництво і нагляд, щоб забезпечити обгрунтовану впевненість у тому, що виконувана ними робота відповідає належним стандартам якості.

Стандарти контролю якості повинні заохочувати фірми до прийняття такої політики і процедур контролю, які б забезпечували отримання консультацій на фірмі ( чи за її межами) зі спеціалістами, що мають відповідний досвід.

Прийняття нових та збереження наявних клієнтів

Аудиторська фірма повинна провести оцінку потенційного клієнта до прийняття рішення про співпрацю з ним. Вирішуючи питання про продовження обслуговування клієнта, аудиторській фірмі необхідно проаналізувати особисту незалежність і можливість надавати клієнтові послуги належним чином, а також чесність керівництва клієнта

Моніторинг процедур контролю якості

Аудиторська фірма повинна постійно проводити моніторинг ефективності політики і процедур якості.

При здійсненні аудиту зовнішній аудитор використовує результати роботи внутрішнього аудитура. Загальне керівництво службою внутрішнього аудиту здійснює начальник, який безпосередньо підпорядковується керівнику підприємства. У службі внутрішнього аудиту повинні працювати переважно працівники з вищою освітою. Бажано, щоб до цієї служби залучались працівники, які б мали ґрунтовні знання не тільки з обліку і аудиту, а й фінансів, банківської справи, страхування, права, менеджменту, маркетингу тощо. Без чітко визначених функціональних обов'язків і достатньо високої кваліфікації працівників внутрішнього аудиту мета створення такої служби не буде досягнута, тому в посадових інструкціях внутрішніх аудиторів слід чітко фіксувати як права, так й обов'язки. Функціональні обов'язки керівника служби внутрішнього аудиту проявляються на початковій, дослідній і завершальній стадіях аудиту. Вони визначаються Положенням про відділ внутрішнього аудиту, яке затверджує власник (керівник) підприємства. В Положенні відображаються питання загального планування аудиту, розподілу роботи між аудиторами та здійснення контролю за їх роботою, реалізацією результатів проведеного аудиту та здійснення наступного контролю за виконанням прийнятих рішень.

Внутрішній аудит з метою досягнення максимальних результатів, повинен здійснюватись у певній послідовності.