- •Предприятие как субъект рыночной экономики. Особенности предпринимательской деятельности.
- •Методы начисления амортизации.
- •Характеристика предприятия как юридического лица.
- •Экстенсивные и интенсивные факторы развития предприятия.
- •5. Капитал
- •Коммерческие и некоммерческие организации. Экономические основы развития коммерческих предприятий.
- •Параметры анализа внешней среды предприятия.
- •Организационно-правовые формы коммерческих предприятий.
- •Факторы микросреды предприятия. Инфраструктура предприятия.
- •Классификация предприятий по формам собственности на капитал. Малое предпринимательство и его значение.
- •Понятие и виды износа основных фондов. Амортизация основных фондов.
- •2 Метода:
- •Предприятие как открытая система. Внутренняя среда функционирования предприятия.
- •Виды организационных структур управления, особенности их применения.
- •Понятие и состав основных фондов. Активная и пассивная части основных производственных фондов.
- •Понятие, элементы, источники приобретения основных фондов. Основные производственные фонды.
- •Pest-анализ как метод анализа внешней среды предприятия.
- •Swot-анализ как метод анализа внутренней и внешней среды предприятия
Понятие и состав основных фондов. Активная и пассивная части основных производственных фондов.
Основные фонды предприятия - средства труда, которые участвуют во многих производственных циклах, сохраняя свою натуральную форму, и переносят свою стоимость на продукцию (работу, услуги) по частям, по мере износа.
К основным фондам относятся: здания, сооружения, машины, оборудование, транспортные средства, инструменты и хозяйственный инвентарь и прочее.
Производственные ОФ, которые участвуют в процессе производства, и в свою очередь, делятся на две части: активные — непосредственно участвуют в производственном процессе (станки, оборудование и т. д.); пассивные — создают условия для нормального протекания производственного процесса (здания, сооружения).
Понятие, элементы, источники приобретения основных фондов. Основные производственные фонды.
Основные фонды предприятия - средства труда, которые участвуют во многих производственных циклах, сохраняя свою натуральную форму, и переносят свою стоимость на продукцию (работу, услуги) по частям, по мере износа.
К основным фондам относятся: здания, сооружения, машины, оборудование, транспортные средства, инструменты и хозяйственный инвентарь и прочее.
Источники приобретения ОФ - виды денежных средств, классифицированные по способам получения и предназначенные для приобретения основных средств. К ним относят: средства собственные и заемные средства, безвозмездное поступление, вклады учредителей и др.
Производственные ОФ, которые участвуют в процессе производства, и в свою очередь, делятся на две части: активные — непосредственно участвуют в производственном процессе (станки, оборудование и т. д.); пассивные — создают условия для нормального протекания производственного процесса (здания, сооружения).
Pest-анализ как метод анализа внешней среды предприятия.
PEST – анализ – это инструмент, предназначенный для выявления:
§ политических (Policy),
§ экономических (Economy),
§ социальных (Society),
§ технологических (Technology)
аспектов внешней среды, которые могут повлиять на стратегию компании. Политика изучается потому, что она регулирует власть, которая в свою очередь определяет среду компании и получение ключевых ресурсов для её деятельности. Основная причина изучения экономики это создание картины распределения ресурсов на уровне государства, которая является важнейшим условием деятельности предприятия. Не менее важные потребительские предпочтения определяются с помощью социальной компоненты PEST – Анализа. Последним фактором является технологическая компонента. Целью её исследования принято считать выявление тенденций в технологическом развитии, которые зачастую являются причинами изменений и потерь рынка, а также появления новых продуктов.
Основные положения PEST – Анализа:
“Стратегический анализ каждой из четырех указанных компонент должен быть достаточно системным, так как все эти компоненты тесным и сложным образом взаимосвязаны”
Нельзя полагаться только на эти компоненты внешней среды, так как реальная жизнь значительно шире и многообразнее.
PEST – Анализ не является общим для всех организаций, так как для каждой из них существует свой особый набор ключевых факторов.
Порядок проведения РЕ5Т- анализа. Выделяют следующие этапы проведения внешнего анализа:
1. Разрабатывается перечень внешних стратегических факторов, имеющих высокую вероятность реализации и воздействия на функционирование предприятия.
2. Оценивается значимость (вероятность осуществления) каждого события для данного предприятия путем присвоения ему определенного веса от единицы (важнейшее) до нуля (незначительное). Сумма весов должна быть равна единице, что обеспечивается нормированием.
3. Дается оценка степени влияния каждого фактора-события на стратегию предприятия по 5-балльной шкале: «пять» — сильное воздействие, серьезная опасность; «единица» — отсутствие воздействия, угрозы.
4. Определяются взвешенные оценки путем умножения веса фактора на силу его воздействия и подсчитывается суммарная в тешенная оценка для данного предприятия.
Суммарная оценка указывает на степень готовности предприятия реагировать на текущие и прогнозируемые факторы внешней среды.