Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы к экзамену по теории организации!!!.docx
Скачиваний:
8
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
103.1 Кб
Скачать

17. Закон самосохранения в организации

Закон самосохранения – каждая система стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал.

Если руководитель будет профессионально формировать внутренние факторы деятельности и усиливать её устойчивость с внешним воздействием, то он может повысить созидательный потенциал организации, т.е. потенциал который способствует её развитию.

Так же выделяют потенциал разрушения , который стремиться ликвидировать организацию или нанести ей вред.

18. Влияние внешних и внутренних факторов на устойчивость организации

Внешняя среда организации косвенного воздействия - политические факторы, социокультурные факторы, состояние экономики, международные события и другие факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на операции, но, тем не менее, сказываются на них.

Внешняя среда организации прямого воздействия - поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты и другие факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое влияние операций организации.

Внутренние факторы влияния - существенные обстоятельства, которые в значительной степени поддаются управляющему воздействию со стороны организации: цели и стратегия организации, ее кадровый потенциал, финансовые ресурсы, организационная культура и др.

19. Возможные стратегии увеличения потенциала организации( за счет правильной работы с внешней средой)

  • Пассивно - индивидуальная

Основана на ожидании партнеров и предложений для заполнения свободной ниши в деятельности сторонних организаций.

  • Активно – индивидуальная

Стратегия постоянного поиска фирмой своей ниши через науку технологии и информации.

  • Пассивно – коллективная

Основана на заинтересованности государства или общества в развитии определенной сферы производства.

  • Активно – коллективная

Предполагает создание руководителем собственной инфраструктуры под свою организацию.

20. Закон развития организации

Закон развития – каждая система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла. ( Развиваться значит сделать всё в данный момент времени , достичь max )

Развитие – необратимое, направленное, закономерное изменение материи и сознания.

  • Эволюционное – это постепенные, количественные и качественные изменения.

  • Революционное – это скачкообразный неосознанный переход от одного состояния к другому.

    • Прогрессивный – движение вперед

    • Регрессивный- движение назад