14. Определение миссии организации

Миссия организации – это предназначение организации, смысл её существование , принципиальное отличие от других организаций , то за чем люди объединяются и совершают свои деятельность.

Миссия обеспечивает гармонию взаимодействия предприятия с внешней средой.

Необходимо искать миссию во внешнем окружение, так как только постоянное поддержание социальной значимости ,обеспечит ей выживание и устойчивое функционирование в будущем.

Значение миссии в организации:

1. Предоставляет базис , точку опоры для всех плановых решений организации , для определения её целей и функций

2. Создаёт уверенность что организация преследует непротиворечивые , ясные цели.

3. Помогает сосредоточить усилия на выбранном направление деятельности.

15. Роль и функции руководителя на каждой стадии жизненного цикла организации

Согласно концепции жизненного цикла организации ее деятельность проходит пять основных стадий:

1. создание: главная цель заключается в выживании; руководство осуществляется одним лицом; основная задача - выход на рынок;

2. рост: главная цель - получение прибыли в ближайшей перспективе и ускоренный рост; стиль руководства жесткий; основная задача - укрепление позиций и захват рынка; задача в области организации труда - планирование прибыли, увеличение заработной платы, предоставление различных льгот персоналу;

3. зрелость: главная цель - систематический сбалансированный рост, формирование индивидуального имиджа; эффект руководства достигается за счет делегирования полномочий; основная задача - рост по разным направлениям деятельности, завоевание рынка; задача в области организации труда - разделение и кооперация труда, премирование в соответствии с индивидуальными результатами;

4. упадок: главная цель - сохранение достигнутых результатов; эффект руководства достигается за счет координации действий, основная задача - обеспечить стабильность, свободный режим организации труда, участие и прибылях;

5. возрождение либо исчезновение: главная цель состоит в обеспечении оживления всех функций; рост организации достигается за счет сплоченности персонала, коллективизма; главная задача - омоложение, внедрение инновационного механизма, внедрение научной организации труда и коллективное премирование

16. Закон синергии, особенности его проявления в организации

Синергия  - суммирующий эффект взаимодействия двух или более факторов, характеризующееся тем, что их действие существенно превосходит эффект каждого отдельного компонента в виде их простой суммы.

Закон синергии - для любой системы существует такой набор ресурсов, при котором её потенциал всегда будет больше простой суммы потенциалов, входящих в нее ресурсов.

Положительная синергия реализуется за счет совпадения добора ресурсов и оптимального сочетания их характеристик.

Признаки положительной синергии:

• хорошее настроение в коллективе;

• усиление интереса работников к профессиональному росту;

• активное приобретение акций своей организации;

• усиление лояльности к руководству;

• устойчивость организации к внутренним и внешним изменениям.

Задача руководителя найти такой набор ресурсов при котором они будут оптимально взаимодействовать между собой создавая эффект положительной синергии.