- •Место теории организации в системе науки управления
- •Сущность понятия организации
- •Свойства организации
- •Понятие внешней среды организации
- •Социальные организации: виды и особенности.
- •Классическая теория организации ф. Тейлора
- •Организационные принципы управления а. Файоля
- •Бюрократическая теория м. Вебера об идеальной организации
- •Школа человеческих отношений э. Мэйо
- •Теория организационного потенциала и. Ансоффа
- •Теория организационной компенсации МакГрегора
- •Развитие организационно-управленческой мысли в России
- •1. "Социальная инженерия" а.К.Гастева
- •2. Харьковская школа управления
- •3. Н.А.Витке
- •13. Жизненный цикл организации
- •14. Определение миссии организации
- •15. Роль и функции руководителя на каждой стадии жизненного цикла организации
- •16. Закон синергии, особенности его проявления в организации
- •17. Закон самосохранения в организации
- •18. Влияние внешних и внутренних факторов на устойчивость организации
- •19. Возможные стратегии увеличения потенциала организации( за счет правильной работы с внешней средой)
- •20. Закон развития организации
- •21. Принципы развития организации
- •22. Закон информированности – упорядоченности
- •23. Характеристики управленческой информации
- •24. Закон единства анализа и синтеза, его следствия и принципы
- •25. Закон композиции и пропорциональности, принципы ее реализации
- •26. Содержание принципов организации
- •27. Понятие структуры организации
- •28. Основные понятия об элементах организационной структуры и принципах формирования структуры.
- •29. Классификация структур организации по сферам функционирования организации.
- •30. Классификация структур по роду связей.
- •31. Виды структур по типу департаментизации:
- •32. Проектное и матричное управление.
- •33. Классификация процессов организации по фазам жизненного цикла.
- •34. Процессы образования, функционирования и разрушения системы.
- •35. Процессы роста и развития организации.
- •36. Процессы спада и регрессирования системы.
- •37. Принципы процессуализации.
- •38. Сущность рыночных отношений.
- •40. Роль государственных предприятий в рыночных условиях.
- •41. Взаимодействие государства и предприятий.
- •43. Классификация коммерческих организаций по статусу собственности.
- •Хозяйственные товарищества и общества
- •Производственные кооперативы
- •Государственные и муниципальные унитарные предприятия
- •44. Оценка эффективности организационных систем.
- •45. Виды коммуникаций в организации.
- •46. Коммуникационный процесс.
- •47. Организационная культура.
- •48. Организационное проектирование.
- •50. Основные свойства организаций будущего.
- •51. Сетевые организации. Виртуальные корпорации.
Бюрократическая теория м. Вебера об идеальной организации
Бюрократическая теория организации возникла благодаря исследованиям в поисках конструкции идеальной организации, выполненных крупным немецким ученым – социологом, юристом, экономистом и историком Максом Вебером, заложив этим основы административного менеджмента.
По мнению Вебера, бюрократия универсально подходит ко всем организациям, маленьким и большим, государственным и частным, военным и гражданским, промышленным и коммерческим. Бюрократия – это четко определенная система администрирования
Суть его воззрений в этом направлении заключается в обосновании необходимости определенного отряда управленцев - организаторов производства и предприятия (учреждений, государства) - бюрократов. Стремясь к собственной карьере, они мотивированы на наилучший результат подведомственной им управленческой структуры. По Веберу, правила, действующие в идеальной организации, не допускают бюрократам иметь собственный интерес. Решения их, таким образом, объективны и направлены на поддержание порядка и развитие фирмы.
Вебер сформулировал признаки "идеальной бюрократии".
устремленность на карьеру и соответственно стремление активно развивать себя и организацию;
нацеленность на поддержание порядка в организации, а не собственные интересы;
единоначалие;
соответствие прав и обязанностей
Школа человеческих отношений э. Мэйо
Элтон Мэйо (1880–1949) опытным путем показал, что передовые приемы в сфере организации производства и высокая заработная плата не дают желаемого результата, если социальная атмосфера в трудовом коллективе не содействует высокой результативности труда. Являясь одним из авторов теории человеческих отношений, он призывал к улучшению отношений между предпринимателями и работниками.
В целом, представители школы человеческих отношений считали, что групповые ценности являются наиболее важным условием научной организации управления. Они подвергали критике тейлоризм, ограничивающий задачи управления стимулированием индивидуальных усилий рабочих.
Поведенческая модель в управлении
Теория человеческих отношений получила свое естественное развитие и продолжение в становлении поведенческого (бихевиористского) подхода в управлении.
Сущность поведенческого подхода состоит в выявление характера поведения работника на своем рабочем месте и его продуктивности в зависимости от изменяющихся условий труда и взаимоотношений между работниками и менеджерами.
Определяющие факторы повышения эффективности деятельности организации, в которой управление базируется на поведенческом подходе: 1) осознание работником своих возможностей; 2) удовлетворение, получаемое от выполняемой работы; 3) социальное взаимодействие и наличие общих целей и интересов трудового коллектива.
Управление, ориентированное на поведенческий подход, состоит из следующих аспектов: 1) учет психологии поведения работника в трудовом процессе в зависимости от мотивации его действий; 2) коммуникации с другими работниками; 3) авторитет руководителя; 4) лидерство в коллективе.
Школа поведенческих наук способствовала росту эффективности организаций за счет увеличения эффективности использования человеческих ресурсов.