- •Место теории организации в системе науки управления
- •Сущность понятия организации
- •Свойства организации
- •Понятие внешней среды организации
- •Социальные организации: виды и особенности.
- •Классическая теория организации ф. Тейлора
- •Организационные принципы управления а. Файоля
- •Бюрократическая теория м. Вебера об идеальной организации
- •Школа человеческих отношений э. Мэйо
- •Теория организационного потенциала и. Ансоффа
- •Теория организационной компенсации МакГрегора
- •Развитие организационно-управленческой мысли в России
- •1. "Социальная инженерия" а.К.Гастева
- •2. Харьковская школа управления
- •3. Н.А.Витке
- •13. Жизненный цикл организации
- •14. Определение миссии организации
- •15. Роль и функции руководителя на каждой стадии жизненного цикла организации
- •16. Закон синергии, особенности его проявления в организации
- •17. Закон самосохранения в организации
- •18. Влияние внешних и внутренних факторов на устойчивость организации
- •19. Возможные стратегии увеличения потенциала организации( за счет правильной работы с внешней средой)
- •20. Закон развития организации
- •21. Принципы развития организации
- •22. Закон информированности – упорядоченности
- •23. Характеристики управленческой информации
- •24. Закон единства анализа и синтеза, его следствия и принципы
- •25. Закон композиции и пропорциональности, принципы ее реализации
- •26. Содержание принципов организации
- •27. Понятие структуры организации
- •28. Основные понятия об элементах организационной структуры и принципах формирования структуры.
- •29. Классификация структур организации по сферам функционирования организации.
- •30. Классификация структур по роду связей.
- •31. Виды структур по типу департаментизации:
- •32. Проектное и матричное управление.
- •33. Классификация процессов организации по фазам жизненного цикла.
- •34. Процессы образования, функционирования и разрушения системы.
- •35. Процессы роста и развития организации.
- •36. Процессы спада и регрессирования системы.
- •37. Принципы процессуализации.
- •38. Сущность рыночных отношений.
- •40. Роль государственных предприятий в рыночных условиях.
- •41. Взаимодействие государства и предприятий.
- •43. Классификация коммерческих организаций по статусу собственности.
- •Хозяйственные товарищества и общества
- •Производственные кооперативы
- •Государственные и муниципальные унитарные предприятия
- •44. Оценка эффективности организационных систем.
- •45. Виды коммуникаций в организации.
- •46. Коммуникационный процесс.
- •47. Организационная культура.
- •48. Организационное проектирование.
- •50. Основные свойства организаций будущего.
- •51. Сетевые организации. Виртуальные корпорации.
25. Закон композиции и пропорциональности, принципы ее реализации
Закон композиции и пропорциональности – каждая система стремится приобрести, создать и сохранить в своей структуре все необходимые элементы, находящиеся в заданной соотносительности или заданном подчинении.
Принципы реализации закона:
Планирование – каждая организация должна иметь обоснованный план деятельности и развития;
Координация – каждая организация должна следить за изменениями и вносить соответствующие коррективы в механизм выполнения;
Полнота – организация должна выполнять весь набор функций производства и управления либо своими силами, либо с помощью привлеченных организаций.
26. Содержание принципов организации
Принципы организации – это общие правила формирования системы в природе и обществе, обеспечивающие их упорядоченность и целесообразность функционирования.
Классификация:
По степени обоснованности
Научные
Обыденные
По степени универсальности
Универсальные
Специфические
Ситуационные
По способу реализации
Самореализуемые
Реализуемые при взаимодействии
Реализуемые только с участием человека
По масштабу действия
Только в отдельных элементах системы
Между элементами системы
Между системами
Универсальные принципы организации (по А.А. Богданову):
Принцип ценной связи – всякое соединение комплексов происходит через общие звенья, образующие цепную связь.
Принцип ингрессии – образование цепной связи осуществляется путем вхождения посредствующих компонентов между организациями.
Принцип подбора (отбора) – всякое событие, утверждение может рассматриваться как сохранение, упрочнение, усиление одних активностей и устранение, ослабление других, в том или ином комплексе.
Принцип подвижного равновесия – сохранение является всего лишь результатом того, что каждое из возникающих изменений уравнивается тут же другим, ему противоположным.
Принцип слабого звена – организационная целостность любой системы определяется устойчивостью ее относительно слабого звена.
Для образования цепной связи необходимо наличие одинаковых характеристик у обоих организуемых компонентов , в случае их отсутствия, организуемые компоненты следует заменить таким образом чтобы у них появились одинаковые звенья которые в последствии образуют цепную цепь.
27. Понятие структуры организации
Структура организации – совокупность устойчивых системообразующих связей и отношений, обеспечивающих стабильность и равновесие системы, взаимодействие, соподчиненность и пропорциональность между составными ее элементами.
Организационно- производственная структура – состав и соотношение между различными подразделениями образующих данную организацию, а также их формы и связи между ними.
Типы структуры управления:
- линейная
- функциональная
- линейно- функциональная
- матричная
- дивизиональная