- •1. Туроператорская и турагентская деятельность
- •Лекция 4 - технология предреализационных процессов в сфере туризма
- •Лекция 5. Документация туристской фирмы
- •Компенсация за непредоставленные услуги и возмещение убытков туристам
- •Ведение туристской отчетности
- •1. Понятие технологии в туристском бизнесе
- •2. Разработка туристского продукта
- •3. Реализация туристского продукта
- •4.1. Паспортные и визовые формальности
- •Документы, необходимые для оформления визы
- •4.2. Особенности оформления виз в некоторые страны
- •4.3. Визовые ограничения
- •Лекция 10 таможенные формальности
- •2. Страховое и медицинское обеспечение путешествий
- •Профессионально-квалификационная характеристика работников туристского бизнеса
- •7.2. Классификация групп клиентов турфирмы
- •7.3. Стратегия обслуживания клиентов
- •7.4. Формы и стили обслуживания клиентов
- •7.5. Анимационное обслуживание туристов
- •7.6. Формирование коммуникативных навыков персонала турфирмы
- •7.7.Качество обслуживания и способы его регулирования в туризме
- •7.8. Профессиональная этика работников туристского бизнеса
Лекция 4 - технология предреализационных процессов в сфере туризма
Предреализационные процессы в сфере туризма включают следующие этапы:
установление договорных отношений турфирмы с другими участниками туристского рынка, предоставляющими туристские или сопутствующие услуги;
формирование тура;
продвижение тура;
сертификация туристских услуг;
бронирование услуг;
подтверждение заказанного турпакета.
Установление договорных отношений между участниками туристского рынка. Работа туроператоров и турагентов строится на основе двусторонних договоров. Установление деловых контактов туроператоров и турагентов происходит на специализированных туристских выставках, в сети Интернет, при адресной рассылке предложений туроператоров. Свои деловые предложения можно отправить по факсу или опубликовать в профессиональных изданиях, например в журнале «Туризм. Практика. Проблемы. Перспективы».
Существенную помощь в выборе туроператора могут оказать другие турагенты, если они, конечно, пожелают раскрыть свои профессиональные секреты. Первостепенное значение при этом имеет надежность туроператора, его специализация на конкретных странах. Туроператоры, работающие по принципу «весь мир у ваших ног», не могут обеспечить высокое качество тура, которым они систематически не занимаются. Следует выяснить, как оператор решает вопросы по претензиям, какой размер комиссии предлагает, как давно работает с принимающей зарубежной турфирмой. Желательно, чтобы в договоре с туроператором был пункт о солидарной ответственности в случае предъявления претензий туристами.
Наиболее важный аспект деятельности туроператоров и турагентов — программа совместной работы. В экономически развитых странах мира сотрудничество оператора и агентства строится следующим образом: агентство в соответствии с пожеланиями конкретного клиента составляет заказ на тур и передает его туроператору. Туроператор выясняет возможности выполнения тура на предъявляемых условиях и сообщает об этом агентству. Агентство согласовывает с клиентом вынужденные изменения условий тура (если они есть), после чего переводит деньги на счет оператора.
Непременное условие эффективного сотрудничества жесткий срок оформления заказа, который обычно составляет 24 часа. Необходимость быстрого ответа на запрос о туре объясняется конкуренцией между туроператорами, поскольку турагент может послать заказ не одной, а нескольким туроператорским фирмам. Оплата тура по правилам туристского бизнеса должна поступить на счет туроператора не менее чем за 15 дней до планируемой поездки.
При подписании договора с агентствами туроператор должен потребовать от агентства доказательства его финансовой надежности, выявить опыт работы на рынке, узнать о бывших и нынешних партнерах и клиентуре. Впрочем, далеко не всегда подобная информация позволяет оценить турагентство — реальное качество работы выявляется лишь в процессе сотрудничества. Число туров, продаваемых турагентством, конечно, имеет значение для туроператора, но даже если турагент реализует в течение месяца единичные туры, работа с ним все равно представляет интерес для туроператора. Если туроператор имеет достаточно разветвленную сеть агентств, в среднем приемлемым объемом продажи для одного агентства считается 30—50 путевок в год.
Подписывая договор, агентство должно получить от туроператора буклеты отелей, каталоги маршрутов, другую информацию, касающуюся условий сотрудничества. Кроме того, агентство заинтересовано в своевременном получении от оператора информации об изменении условий подачи документов, стоимости туров, расписания отправления транспорта и др.
Агентства, как правило, выбирают туроператоров по ценам на туры — чем дешевле тур, тем легче его продать. Однако ценовой фактор не может свидетельствовать о качестве туристского продукта и надежности турфирмы. Другими критериями при выборе туроператора могут быть следующие характеристики:
опыт работы на рынке;
хорошая репутация;
качество туристского продукта;
количество агентств, работающих с этим туроператором;
коммуникабельность сотрудников, их желание идти навстречу требованиям агента.
Для сотрудничества с крупным туроператором агентству требуется хорошо подготовленный персонал, умеющий общаться с клиентами и знающий туристский бизнес. Профессионализм турагента во многом определяется умением понять, что в действительности нужно тому или иному клиенту. К сожалению, некоторые агенты часто сами не знают, какой продукт они предлагают туристам. Туроператору иногда приходится объяснять сотрудникам агентства элементарные приемы эффективной работы по продаже путевок. Среди основных претензий к агентствам обычно называют неточную информацию о требованиях клиентов, нестабильную работу, а главное — отсутствие у агентов желания работать профессиональнее.
Однако и в работе турагентов часто возникают проблемы при взаимоотношениях с туроператором. Наибольшие сложности для агентов вызывает отсутствие у туроператора жестких гарантий и ответственности при изменениях условий поездки или отмене туров. Турагенты довольно часто имеют претензии к туроператорам из-за частой замены заказанных гостиниц. Некоторые туроператоры конкурируют с агентствами, самостоятельно продавая свои туры, а в высокий сезон отказывают агентствам в продукте. Определенные проблемы вызывают и жесткие требования к бронированию туров.
Формирование тура или туристского продукта — деятельность туроператора по заключению и исполнению договоров с третьими лицами, оказывающими отдельные услуги, входящие в туристский продукт (гостиницы, перевозчики, гиды и др.).
Туристский продукт или туристский пакет формируется туроператором по его усмотрению исходя из конъюнктуры туристского рынка или по заданию туриста или иного заказчика. Туроператор обеспечивает оказание туристам всех услуг, входящих в туристский пакет, самостоятельно или с привлечением третьих лиц, на которых возлагается исполнение части или всех обязательств перед туристами.
При формировании тура следует определить время и направление путешествия. Выбор тура в низкий сезон или в межсезонье позволяет уменьшить расходы на приобретение туристского пакета. Пик туристской активности приходится на европейских курортах на июль-август, а в странах Юго-Восточной Азии — на декабрь—январь. В это время все туристские услуги дорожают в 3—4 раза. В межсезонье цены на проживание в гостиницах и частном секторе снижаются, а при посещении музеев и туристских достопримечательностей действуют различные льготы. Некоторые учреждения (аквапарки, дельфинарии и др.) в низкий сезон прекращают работу.
Продвижение тура — комплекс мер, направленных на реализацию туристского продукта (реклама, участие в специализированных выставках, ярмарках, организация туристских информационных центров, издание каталогов, буклетов и др.).
Эффективность рекламной кампании турфирмы зависит от многих факторов, в том числе от подготовленности и проведения маркетингового исследования туристского рынка (анализа конкурентов, потенциальных клиентов и других факторов); создания запоминающейся и должным образом воздействующей на заранее выбранную потребительскую аудиторию рекламной продукции; размещения рекламных обращений в тех средствах распространения рекламы, которые наиболее тесно контактируют с аудиторией, выбранной для воздействия.
При этом принимается во внимание, что успех рекламной кампании зависит от факторов, характеризующих тур: его потребительских свойств, цены и аналогов на рынке.Хорошее знание рынка позволяет точно выбрать время рекламной кампании: например, летний сезон можно рекламировать в Испании в апреле—мае, тогда как в Великобритании соответствующая реклама дается уже в декабре—январе. В большинстве стран наиболее оптимальный период для рекламирования летнего отдыха — февраль — март. Зимние виды спорта и зимнее солнце рекламируются для британцев с конца сентября, для испанцев — за несколько недель перед Рождеством, для остальных европейцев — между этими датами. В этих рекламных акциях учитываются не только привычки в подготовке отдыха, но и даты школьных каникул.
Исследования рекламного рынка показывают, что реклама в традиционных формах, наиболее востребованная в туристском бизнесе, стимулирует лишь 45% потенциальных потребителей. Это объясняется перенасыщенностью в первую очередь рынка выездного туризма, а также однотипностью имеющихся предложений. В этих условиях ведущие операторы прибегают к расширению рекламных каналов, применяя весь арсенал средств: телевидение, радио, прессу, Интернет, наружную рекламу и др.
Туристская реклама включает в себя рекламу туров и рекламу самой турфирмы; может быть открытой и скрытой (косвенной, неявной). К последней относится, например, демонстрация в фильме определенной турфирмы, в которую обращается положительный герой, или публикация статьи об общественной деятельности турфирмы и высоком качестве ее туров. Неявная реклама находит выражение в фирменных бланках, конвертах, наклейках, унифицированной рабочей форме сотрудников и т.д.
Для достижения эффекта в области телерекламы необходимо иметь в виду следующее:
визуализация должна быть интересной, так как зритель запоминает в первую очередь то, что видит, а не то, что слышит;
визуализация должна быть четкой и ясной;
внимание зрителя надо привлечь в первые пять секунд, иначе интерес к рекламе пропадет;
телереклама не должна заставлять зрителя думать, ее задача — помочь сразу воспринять суть обращения;
сюжет лучше построить не вокруг неживого предмета, а вокруг человека, пользующегося им;
не надо многословия, каждое слово должно работать.
Буклетная реклама. Обычно каждый крупный туроператор выпускает свою собственную брошюру, буклет или каталог. Главная цель туристских буклетов — показать клиенту, что мечта находится рядом и вполне достижима. Наиболее часто используется брошюра либо буклет в 4-6 страниц форматом 21,0 на 10,5 см, что отвечает международным стандартам. Внутрь вкладывается простой обновляемый вкладыш, на лицевой и оборотной стороне которого содержатся данные о тарифах.
Буклет должен быть составлен так, чтобы вызывать две реакции у читателя. Во-первых, пробуждать к себе интерес. Для достижения этой цели чаще всего используются фотографии, которые содержат определенную «зацепку», например показ природного окружения. Во-вторых, с помощью различных аргументов нужно побудить нового клиента выбрать именно данный тур. Здесь должна быть приведена информация о качестве тура и уровне комфорта, оказываемых услугах.
Наиболее часто удается привлечь внимание потенциального туриста с помощью фотографий, на которых запечатлены либо клиенты, либо оркестр, певцы и т.д. В данном случае срабатывает так называемый феномен идентификации. Клиент идентифицирует себя с бизнесменом, который вечером слушает оркестр, или же с туристом, отдыхающим на берегу теплого моря.
Сувенирная реклама. В США на сувенирную рекламу тратятся огромные суммы — около 2 млрд дол. ежегодно. Это больше, чем на наружную рекламу, рекламу в журналах для потребителей, в деловых изданиях и на радио.
Для сувенирной рекламы используются, как правило, подарочные предметы с простым рекламным сообщением. Сувенирная реклама напоминает потребителю о той или иной фирме, в редких случаях добавляя к этому краткий слоган. Однако при регулярном использовании такой вид рекламы может принести немалую пользу.
Туристское предприятие может предлагать туристам видовые открытки, чтобы сообщить о достоинствах места пребывания новым клиентам. Почтовые открытки размером 10,5 на 15,0 см предназначены для того, чтобы превратить самого клиента в пропагандиста того или иного курортного места. Правда, эти средства имеют меньшую информационную ценность, чем, например, буклеты.
Необходимый этап в продвижении туристского продукта на рынок — участие турфирмы в специализированных выставках. Для того чтобы участие в выставке оказалось результативным, необходимо обращать внимание на два основных вопроса: методы активизации участия в выставке и способы обеспечения притока посетителей к стенду. В число основных способов, позволяющих привлечь поток посетителей к стенду, входят персональные приглашения, прямая рассылка по почте, рекламные объявления, паблик рилейшнз и внешний вид стенда.
Исследования, проводимые на туристских российских выставках, показали, что 30% людей, посетивших выставку, пришли на нее, потому что получили персональные приглашения. Персональные приглашения могут быть отправлены по почте либо вручены лично за несколько месяцев до открытия выставки. Подобная система персонального оповещения часто способствует активизации продаж накануне выставки, так как еще раз напоминает о предложениях турфирмы и дает возможность менеджерам турфирмы познакомиться с потенциальными партнерами и клиентами.
Первостепенная задача рекламы выставки заключается в том, чтобы убедить пришедших на нее людей посетить стенд турфирмы. Для привлечения посетителей рекламное обращение должно убедить их в том, что цены на предлагаемые услуги выгодны, а качество туристских услуг выше, чем у конкурентов.
Сертификация туристских услуг. Предоставление туроператорских и турагентских услуг разрешено при условии их обязательной сертификации. Под сертификацией туристских услуг понимается процедура, подтверждающая соответствие квалификационного уровня и качества услуг установленным требованиям государственного стандарта. Сертификация в туризме проводится для защиты туристов от недобросовестных туроператоров; контроля безопасности туристских услуг для жизни, здоровья, имущества туристов и окружающей среды; подтверждения показателей качества туристских услуг.
Сертификация туристских услуг проводится в соответствии с Законом Российской Федерации от 7 февраля 1992 г. № 2300-1 «О защите прав потребителей» и Федеральным законом от 27 декабря 2002 г. № 184-ФЗ «О техническом регулировании». Туристские и экскурсионные услуги подлежат обязательной сертификации. Сертификация туристских и экскурсионных услуг осуществляется на основе экспертных или социологических оценок.
Работа по обязательной сертификации туристских услуг возлагается на организации, аккредитованные Госстандартом Российской Федерации. Каждая туристская фирма обладает свободой выбора и имеет право обратиться в любой орган сертификации независимо от его территориального нахождения.
Сертификат соответствия выдается на каждый вид туристских услуг. Помимо качества услуг сертификат гарантирует безопасность жизни, здоровья и имущества клиентов, а также безопасность окружающей среды.
Для того чтобы потребитель мог выбрать турфирму, имеющую сертификат соответствия, в России введен специальный знак (рис. 2.2). Форма и размеры знака соответствия установлены ГОСТ Р 50460-92 «Знак соответствия при обязательной сертификации. Форма, размеры и технические требования».
Рис. 2.2. Знак соответствия, применяемый в системе сертификации продукции и услуг
Срок действия сертификата устанавливается па период не более трех лег.
Инспекционный контроль соблюдения требований к сертифицированной услуге осуществляют органы, выдавшие сертификаты. В инспекционном контроле могут участвовать представители территориальных органов Госстандарта России и обществ потребителей. Инспекционный контроль проводится не реже одного раза в год в форме периодических и внеплановых проверок. Количество периодических проверок и формы их проведения определяются условиями договора на проведение инспекционного контроля между органом по сертификации и обладателем сертификата.
Внеплановые проверки могут проводиться в случаях поступления информации о претензиях (жалобах, рекламациях) к сертифицированной услуге от потребителей, а также от органов, осуществляющих общественный или государственный контроль услуг в соответствии с законодательными актами. Внеплановые проверки могут проводиться также при поступлении информации от заявителя об изменениях технологии, характеристик услуг и условий обслуживания.
Результаты инспекционного контроля оформляются актом, в котором дается оценка результатов инспекционного контроля и делается заключение о возможности сохранения действия выданного сертификата. Акт хранится в органе по сертификации, а его копии направляются исполнителю услуг.
По результатам инспекционного контроля орган по сертификации в случае несоответствия услуги требованиям, на которые она была сертифицирована, может приостанавливать или аннулировать действие сертификата. Информация об этом доводится органом, его выдавшим, до сведения исполнителя и органов, выдавших лицензии на туристские услуги, в письменном виде в пятнадцатидневный срок.
Все расходы, связанные с проведением сертификации услуг, включая инспекционный контроль, оплачивает заявитель, претендующий на получение сертификата, независимо от результатов сертификации. Стоимость работ по сертификации одной услуги достигает 9—12 тыс. руб.
Бронирование услуг. В работе турфирм важное место занимают компьютерные системы бронирования или резервирования — Computer Reservation System (CRS). Назначение подобных систем — бронирование для клиента любого сегмента тура (авиаперелета, проживания в гостинице, круиза, аренды автомобиля и т.д.).
Многие компьютерные системы бронирования позволяют печатать туристские путевки и консульские анкеты практически всех стран. Они также ведут учет реализованных туров, контролируют любую форму оплаты, дают возможность комбинировать туры или пользоваться только их отдельными сегментами. Отдельные компьютерные сети имеют обширную справочную базу — описания маршрутов, городов, музеев, экскурсий, расписания движения транспорта.
Крупнейшие системы бронирования — Amadeus, Gabriel, Sabre, Galileo, Worldspan. Только с их помощью ежегодно продается не менее 40 млн авиабилетов и гостиничных мест. В США терминалами бронирования пользуются 96% всех турагентств.
Для подключения турфирмы к системе Amadeus необходимо заполнить бланк заказа и прислать его по факсу в московский офис компании. Заказав продукт Amadeus Pro Web, турфирма получает полный доступ к системе с возможностью бронирования авиабилетов, автомобилей и гостиниц по всему миру в режиме on-line. Доступ осуществляется через сеть Интернет на основе стандартного веб-браузера без использования дополнительного программного обеспечения. Стоимость услуг по подключению и использованию системы составляет 200 дол. США в год за один терминал.
Стандартный пакет услуг при установке системы Amadeus включает:
полную техническую и информационную поддержку агентов;
обучение основам бронирования авиабилетов, гостиниц и автомобилей.
Система Gabriel позволяет турагентствам и авиакассам бронировать и продавать авиабилеты 160 авиакомпаний. Доступ к системе осуществляется по ведомственным сетям передачи данных авиапредприятий и через сеть Интернет.
Система бронирования Sabre работает более чем в 70 странах. В отличие от других систем бронирования, она предлагает своим клиентам прямые продажи. Доступ к системе бронирования Sabre открыт для всех желающих. Любой турист может самостоятельно забронировать авиабилеты и гостиничный номер со своего персонального компьютера.
Транспортные компании, входящие в Sabre, условно разделены на три класса, различающиеся типами бронирования билетов и объемом предоставляемой информации. Рейсы ведущих мировых авиакомпаний можно бронировать в режиме прямого доступа (Direct Access). В этом случае пользователь Sabre получает возможность подключения к центральным компьютерам авиакомпаний. При этом можно посмотреть до 20 полей информации о рейсе, включая схему реального заполнения самолета.
В отличие от прямого доступа, в режиме мультидоступа (Multi Access) турагент может обратиться к центральному компьютеру транспортной компании только в качестве гостя. Это несколько ограничивает представляемую ему информацию, но не требует дополнительного подтверждения резервирования билетов, как это происходит при пользовании третьим режимом доступа — прямой продажи (Direct Connect Sell).
Преимущество Sabre перед конкурентными системами бронирования заключается в значительно большем выборе предложений железнодорожных и круизных компаний Европы и Северной Америки.
В дополнение к поездке система бронирования Sabre позволяет зарезервировать билеты на обзорные экскурсии, в театры и на спортивные мероприятия и даже заказать цветы или подарок в номер гостиницы. На терминале Sabre можно получить информацию о погоде в сотнях городов Европы, Азии, Америки, Австралии и Океании, сведения о ближайшем аэропорте и курсах валют.
Международной компьютерной сетью бронирования Galileo пользуются более 40 тыс. туристских агентств в 93 странах мира. Эта система предназначена для доступа к ресурсам 527 авиакомпаний, 202 гостиничных цепочек, прокату автомобилей в 15 тыс. городов, а также для бронирования круизов, туров, театральных билетов и просмотра сведений о тарифах, погоде, визах, прививках, кредитных картах и др. Центр обработки данных системы Galileo расположен в Великобритании.
Система Worldspan входит в четверку ведущих глобальных компьютерных систем бронирования. Система Worldspan установлена в 19 тыс. агентств по всему миру Она позволяет заказывать туры у нескольких десятков туристских операторов, бронировать билеты на рейсы 492 авиакомпаний, места для размещения в 45 тыс. гостиниц, арендовать автомобили в 16 тыс. пунктов проката, расположенных на всех континентах, кроме Антарктиды.
Специалистам российской туристской отрасли хорошо известен отечественный веб-портал www.avantix.ru. Основные направления его деятельности — продажа авиабилетов на международные и внутренние авиарейсы в режиме on-line, продажа железнодорожных билетов, бронирование номеров в гостиницах Европы и Северной Америки, Москвы, Санкт-Петербурга, Владивостока и других городов России, организация продаж перевозок и сопутствующих услуг в российских регионах. Avant.ix.ru предоставляет также дополнительные виды сервиса, такие как визовая поддержка, услуги VIP-залов в аэропортах Москвы, организация перевозок пассажиров из аэропортов к местам размещения, продажа страховых полисов. На сайге www.avant.ix.ru представлена информация о сотнях вариантов размещения в гостиницах, о перелетах, наличии мест на самолеты. Система позволяет практически мгновенно подтверждать бронь, сохранять ее на время ожидания оплаты. Клиенты системы могут воспользоваться специальными тарифами на авиаперелеты и гостиничные номера.
Нa сайте www.avantix.ru можно забронировать авиабилеты на рейсы более чем 500 перевозчиков, номера в 46 тыс. гостиниц, а также арендовать автомобили во многих городах мира.
Российская система бронирования «Матисс» изначально была ориентирована исключительно на специалистов туристской сферы. В настоящее время клиентская база «Матисса» значительно расширена и ее клиентом может стать любой пользователь.
Основные направления деятельности «Матисса» — бронирование и продажа авиабилетов на регулярные и чартерные авиарейсы, бронирование гостиниц в России и за рубежом, продажа железнодорожных билетов, бронирование туров. Информационное наполнение проекта основано на собственной базе данных чартерных рейсов и ресурсах системы Amadeus.
Подтверждение заказанного турпакета. Клиент, приобретающий у турагента туристскую услугу, устно или письменно формулирует свои пожелания. На их основе турагент оформляет заявку, которая является его намерением получить у туроператора турпакет для последующей реализации. Заявка подается в письменной форме, установленной туроператором, на фирменном бланке за подписью ответственного лица и скрепляется печатью турагента. В заявке указываются следующие данные:
фамилии и имена туристов (как в загранпаспортах), их пол, даты рождения, номера и даты выдачи загранпаспортов;
маршрут тура (поездки), дата его начала и окончания;
вид транспортной перевозки, категория проездного документа, количество билетов каждой категории;
название и категория отеля или иного места размещения туристов, количество бронируемых номеров по типам (одноместный, двухместный и т.д.), сроки использования бронируемых номеров;
вид питания;
страхование туристов от несчастных случаев и внезапного заболевания, количество туристов, подлежащих страхованию;
иные условия и сведения, имеющие отношение к заказываемому турпакету.
Заявка направляется туроператору не позднее определенного времени до планируемой даты прибытия туристов в страну назначения. Период времени, устанавливаемый между датой подачи заявки и датой приема туроператором документов туристов, зависит в основном от сроков оформления виз в соответствующих консульствах.
На основании заявки, полученной от турагента, туроператор при наличии возможности удовлетворяет запрос. Эта процедура носит название акцепта заявки и заключается в направлении в течение двух-трех дней подтверждения на запрос турагента. В некоторых случаях туроператор дополнительно запрашивает наличие свободных мест в гостиницах, что несколько увеличивает срок подтверждения заявки.
Если заявку подтвердить невозможно, туроператор направляет отказ от подтверждения либо письменно предлагает варианты турпакетов, которые могут быть подтверждены. Если турагент в течение 48 часов (иногда устанавливается иной срок) после получения варианта туроператора не представил письменный отказ (аннуляцию запроса), заявка считается согласованной и подтвержденной в предложенном варианте. Если турпакеты на определенные направления или даты уже реализованы, туроператор приостанавливает продажи, объявляя stop sale.
С даты акцепта заявки туроператор обязан предоставить турагенту для реализации полностью сформированный туристский пакет. Турагент, в свою очередь, обязан продать данный туристский продукт. Любой полный или частичный отказ турагента от подтвержденного турпакета, в том числе по факту непоступления оплаты, рассматривается как неисполнение или ненадлежащее исполнение поручения. В этих случаях для турагента наступает ответственность, устанавливаемая договаривающимися сторонами. Как правило, применяются штрафные санкции, размер которых зависит от различных обстоятельств (времени до начала тура, расходов, понесенных туроператором, возможности продажи турпакета другому туристу и т.д.).
Турагент оплачивает туроператору объявленную стоимость тура за вычетом комиссионного вознаграждения. Размер комиссионного вознаграждения, как правило, составляет 10% от стоимости тура, но иногда может зависеть от вида и объема предоставляемых услуг.
