Глава II Программное обеспечение инструментария исследования.

Социальная проблема – низкий уровень дисциплины труда на предприятии «Альфа».

Проблема исследования – исследовать дисциплину труда на предприятии «Альфа».

Целью исследования является выработка практических рекомендаций по совершенствованию дисциплинарного воздействия на предприятии «Альфа».

Задачи исследования:

- выявить фактический уровень дисциплины труда на предприятии;

- выявить методы дисциплинарного воздействия на предприятии;

- выявить эффективность этих методов.

Объект исследования – трудовой коллектив предприятия «Альфа».

Предмет исследования – дисциплина труда работников предприятия «Альфа».

Интерпретация основных понятий.

1.Теоретическая интерпретация.

Дисциплина труда – это обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным в трудовой кодексе, в иных законах или коллективных соглашениях, а также в коллективном договоре или иных локальных нормативных актах данной организации и в трудовом договоре работника.

2.Эмпирическая интерпретация

Дисциплина труда - это обязательное для всех работников предприятия «Альфа» подчинение правилам поведения, определенным в трудовом кодексе, в иных законах или коллективных соглашениях, а также в коллективном договоре или иных локальных нормативных актах предприятия «Альфа» и в трудовом договоре работника предприятия «Альфа».

3.Операциональная интерпретация понятия «Дисциплина труда».

Показатели:

1. Опоздания

а) Не опаздывает

б) Опаздывает редко по уважительным причинам

в) Опаздывает редко без уважительных причин

г) Опаздывает часто без уважительных причин

2. Прогулы

а) Не прогуливает

б) Прогулы редкие, по уважительным причинам

в) Частые прогулы без уважительных причин

3. Точность и быстрота исполнения требуемых заданий

а) Быстрое и точное выполнение всех заданий

б) Точное, но медленное выполнение заданий

в) Редкие ошибки при быстром выполнении заданий

г) Частые ошибки при выполнении производственных заданий

д) Неправильное и несвоевременное выполнение большинства заданий

4) Преждевременный уход с работы

а) Не уходит

б) Уходит редко по уважительным причинам

в) Уходит редко без уважительных причин

г) Уходит часто без уважительных причин

5) Появление на рабочем месте в нетрезвом виде

а) Был замечен

б) Не был замечен

Объективно-личностные факторы.

1)Пол

а) Мужской

б) Женский

2) Возраст

а) До 30-ти лет

б) 30-40 лет

в) 40-50 лет

г) старше 50-ти лет

3)Уровень образования

а) Высшее

б) Незаконченное высшее

в) Среднее специальное

г) Среднее

4) Семейное положение

а) Замужем/женат

б) Разведен(а)

в) Не замужем/не женат

5) Занимаемая должность

а) Руководящая должность

б) Специалисты среднего звена

в) Рабочий персонал

Методы дисциплинарного взыскания.

1) Замечание

а) Да, было

б) Нет, не было

2) Выговор

а) Да, был

б) Нет, не был

3) Лишение премии

а) Да, было

б) Нет, не было

4) Угроза увольнения

а) Да, была

б) Нет, не была

5) Увольнение

а) Было на предыдущем месте работы

б) Не было никогда

Эффективность методов дисциплинарного воздействия

1) Замечание

а) Очень эффективно

б) Эффективно

в) Не эффективно

г) Совершенно не эффективно

д) Нет мнения

2)Выговор

а) Очень эффективно

б) Эффективно

в) Не эффективно

г) Совершенно не эффективно

д) Нет мнения

3)Лишение премии

а) Очень эффективно

б) Эффективно

в) Не эффективно

г) Совершенно не эффективно

д) Нет мнения

4)Угроза увольнения

а) Очень эффективно

б) Эффективно

в) Не эффективно

г) Совершенно не эффективно

д) Нет мнения

5)Увольнение

а) Очень эффективно

б) Эффективно

в) Не эффективно

г) Совершенно не эффективно

д) Нет мнения

Список использованной литературы

1. Костян И.А. Юридические гарантии разрешения индивидуальных трудовых споров//Трудовое право и право социального обеспечения: Актуальные проблемы: Сборник статей. - М.; Проспект, 2004.-347с.

2. Беддычевский В.С. Трудовое право: Учебное пособие. -Ростов н/Д.; Феникс, 2004.-512с.

3. Новицкий Ю.Н. Трудовое право Российской Федерации. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.-347с.

4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197

5. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала организации.- М.: Зевс, 2005.-387с.

6. Шекшня С.В. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие. - М.: Бизнес - школа «Интел- Синтез», 2006.-246с.

Приложение 1

Анкета