Тестові завдання для перевірки знань з теми: «Мотивація і оплата праці робітників торговельного підприємства»

1. Трудові ресурси – це:

1. штатні працівники підприємства;

2. це сукупність працівників різних професійно-кваліфікаційних груп, зайнятих на підприємстві, що входять у його обліковий склад;

3.спеціалісти або працівники, що мають достатньо високий рівень кваліфікації.

2. До показників плану з праці та заробітної плати відносять:

1. прибуток;

2. витрати обігу;

3. чисельність працівників;

4. чисельність акціонерів.

3. Заробітна плата – це:

1. винагорода, обчислена, як правило, у грошовому вираженні, яку за трудовим договором власник або уповноважений ним орган виплачує працівникові за виконувану ним роботу.

2.повна компенсація (грошова, не грошова) за витрачені зусилля робітника

3.встановлення норми оплати праці на такому рівні, який забезпечує отримання працівником винагороди за свою працю.

4. Фонд оплати праці визначається:

1. у натуральному виразі;

2. у вартісному виразі;

3. у відсотках до товарообороту.

5. Продуктивність праці робітників торговельного підприємства –це:

1. обсяг товарообороту на 1 працівника торговельного підприємства за одиницю часу;

2. обсяг виконаних торговельних операцій працівниками торговельного підприємства;

3. обсяг товарообороту на 1 продавця за одиницю часу.

6.Персонал підприємства –це:

1. частина працездатного населення;

2.сукупність осіб, що працюють на певному підприємстві й вкладають свій труд, знання та навички в проведення господарської діяльності;

3.частина населення, що може бути залучена до певної праці;

4.частина працюючих на підприємстві – спеціалісти та висококваліфіковані працівники.

7. Що таке продуктивність праці в торгівлі ?

1.це результативність праці;

2.сума товарообороту на одного працівника;

3.кількість продукції, що виробляється одним працівником за одиницю часу;

4.сума товарообороту на одного працівника за одиницю часу.

8. Яка із систем оплати праці більшою мірою стимулює ріст продуктивності праці?

1.відрядна проста;

2.погодинна проста;

3.відрядно-преміальна;

4.погодинна преміальна.

9. Які фактори впливають на витрати із заробітної плати?

1. товарооборот, чисельність персоналу;

2. товарооборот, чисельність персоналу, середня заробітна плата одного працівника;

3. товарооборот, заробітна плата;

4. середня заробітна плата одного працівника.

10. Як визначити суму відносної економії (перевитрат) з фонду заробітної плати?

1.фактичний товарооборот помножити на різницю між фактичним і плановим рівнем фонду оплати й поділити на 100%;

2.різниця між сумами фактичного та планового фонду оплати праці;

3.різниця між фактичним і плановим рівнем оплати праці.

11.Які складові фонду оплати праці?

1.основна заробітна плата, додаткова заробітна плата, інші заохочувальні та компенсаційні виплати;

2. основна та додаткова заробітна плата;

3. основна заробітна плата та інші заохочувальні та компенсаційні виплати;

4. премії, матеріальна допомога, заробітна плата за окладами.

12.Шляхи економії фонду оплати праці:

1.зростання продуктивності праці, збільшення товарообороту;

2.понадпланова чисельність, зменшення товарообороту;

3.доплата за вимушений простій, порушення Положення про фонд оплати праці;

4.збільшення чисельності працівників, упровадження прогресивних методів у торгівлі.

13. Як зміниться продуктивність праці, якщо чисельність робітників збільшиться, а товарооборот не зміниться?

1. продуктивність праці зменшиться;

2. продуктивність праці збільшиться;

3. продуктивність праці не зміниться.

14.За яким показником досліджується ефективність використання трудових ресурсів?

1. продуктивність праці;

2. коефіцієнт плинності кадрів;

3. коефіцієнт стабільності кадрів.

15. Як впливає на продуктивність праці вдосконалення торговельно-технологічного процесу?

1.не впливає;

2.знижує продуктивність праці;

3.підвищує продуктивність праці.

16. Системи оплати праці:

1.відрядно-преміальна;

2.погодинна;

3.контрактна.

17. Методи планування чисельності персоналу:

1. факторно-аналітичний, метод техніко-економічних розрахунків, нормативний;

2. індексний, аналітичний, метод ланцюгових підстановок;

3. евристичний, аналітичний.

18. Метод, який найчастіше застосовується для визначення потреби у продавцях, касирах та інших працівниках торговельного залу:

1. факторно-аналітичний;

2. метод техніко-економічних розрахунків;

3. нормативний.

19. Планування фонду заробітної плати спеціалістів і службовців торговельного підприємства здійснюється на основі:

1. штатного розпису і посадових окладів;

2. розцінок і планового товарообороту;

3. годинних тарифних ставок і трудомісткості виробничої продукції.

20. Яка система оплати праці передбачає встановлення розцінки не за одиницю виконаної роботи, а відразу за весь обсяг робіт із встановленням терміну його виконання?

1. контрактна;

2. непряма відрядна;

3. пряма відрядна;

4. акордна.

21. Додаткова заробітна плата – це:

1. винагорода за працю понад встановлені норми, за трудові успіхи та винахідливість і за особливі умови праці;

2. винагорода за виконану роботу відповідно до встановлених норм праці;

3. премії за підсумками роботи за рік, за вислугу років та стажем роботи.

22. Основна частина фонду оплати праці:

1. фінансується з чистого прибутку торговельного підприємства;

2. включається до витрат обігу;

3. виплачується за рахунок інших доходів.

23. Як впливає на продуктивність праці вдале місцезнаходження торговельного підприємства?

1. не впливає;

2. знижує продуктивність праці;

3. підвищує продуктивність праці.

24. Показник результативності праці персоналу, що дає оцінку якісним досягненням діяльності торговельного підприємства, які формують його імідж (якість торговельних послуг, ступінь задоволення споживчого попиту):

1. продуктивність праці;

2. прибуток на одного працівника;

3. оптимальне використання робочого часу;

4. ефективність праці.

25. Матеріальне стимулювання трудового колективу включають до витрат на виплату:

1. основної заробітної плати;

2. додаткової заробітної плати;

3. інших операційних витрат.

26. Штатний розпис –це:

1. внутрішній нормативний документ підприємства, в якому зазначається перелік посад, що є на даному підприємстві, чисельність за кожною з них і розміри їх місячних посадових окладів;

2. законодавчо встановлений перелік посад, основні тарифні ставки робітників та посадові оклади спеціалістів;

3. внутрішній нормативний документ підприємства, в якому зазначається перелік посад, що є на даному підприємстві, чисельність за кожною з них та стаж їх роботи.

27. Середньооблікова чисельність – це:

1.кількість працівників із врахуванням хвороб, відпусток та інших неявок з поважних причин;

2.кількість працівників у штаті підприємства;

3.кількість працівників торговельного залу.

28. Наявна чисельність – це:

1. кількість працівників, що повинні бути на робочих місцях, щоб забезпечити ефективну роботу підприємства;

2. кількість працівників із врахуванням хвороб, відпусток та інших неявок з поважних причин;

3. кількість працівників із врахуванням коефіцієнта заміщення відсутніх.

29. Працівник крім відрядного заробітку одержує премію за досягнення певних кількісних або якісних показників при:

1. відрядно-прогресивній системі оплати праці;

2. акордній системі;

3. відрядно-преміальній системі оплати праці.

30. Відрядна заробітна плата:

1. плата залежно від тривалості відпрацьованого часу і кваліфікації працівника за тарифними ставками;

2. плата за кількість реалізованої продукції згідно зі встановленими розцінками;

3. винагорода за виконану роботу відповідно до встановлених норм праці.

31. Форма оплати праці, яка залежить від тривалості відпрацьованого часу і кваліфікації працівника за тарифними ставками:

1. відрядна;

2. погодинна;

3. контрактна;

4. відрядно-преміальна.

32. Система оплати праці, за якою крім тарифного заробітку працівник одержує премію:

1.погодинно-преміальна;

2. відрядно-преміальна;

3. відрядно-прогресивна;

4. контрактна.

33. Як зміниться продуктивність праці, якщо чисельність робітників не зміниться, а товарооборот збільшиться?

1. продуктивність праці зменшиться;

2. продуктивність праці збільшиться;

3. продуктивність праці не зміниться.

34. Як зміниться продуктивність праці, якщо чисельність робітників не зміниться, а товарооборот зменшиться.

1. продуктивність праці зменшиться;

2. продуктивність праці збільшиться;

3. продуктивність праці не зміниться.

35. Торгово-оперативний персонал – це:

1. завідуючі секціями, комерсанти, адміністратори торговельного залу;

2. продавці, контролери-касири, консультанти;

3. економісти, бухгалтери, маркетологи.

36. Вид трудової діяльності, здійснення якої потребує відповідного комплексу спеціальних знань та практичних навичок:

1.освіта;

2.професія;

3.робота.