ОБЛАСНИЙ КОМУНАЛЬНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

ІНСТИТУТ ПІДПРИЄМНИЦТВА «СТРАТЕГІЯ»

Кафедра «Економіка підприємства»

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

для виконання домашньої модульної роботи

з дисципліни

«ОБГРУНТУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКИХ РІШЕНЬ І ОЦІНЮВАННЯ РИЗИКІВ»

м. Жовті Води

2012 р.

Домашня модульна робота з дисципліни «Обґрунтування господарських рішень і оцінювання ризиків» призначена для самостійного виконання її поза аудиторією студентами спеціальності «Економіка підприємства» денного відділення.

Домашня модульна робота містить 5 задач для 10 варіантів, вибір яких здійснюється студентом самостійно, виходячи з останнього порядкового номеру в списку групи (якщо остання цифра 0, то варіант 10)

Домашня модульна робота має бути виконана студентом в письмовому вигляді та в строки, встановлені викладачем. Максимально-можлива оцінка студента за виконання домашньої модульної роботи – 20 балів.

Завдання оцінюється таким чином:

• за повне обґрунтоване розв’язання задачі, правильно заповнені таблиці, аргументовані та логічні висновки – 4 балів (максимально-можлива кількість балів за розв’язання усіх задач – 20 б.);

• якщо якась з задач виконана в повному обсязі, але з помилками, які принципово не впливають на підсумковий результат, то така задача оцінюється в 3 бали з 4-х можливих;

• якщо якась з задач виконана не повністю або виконана зі значними помилками, то розв’язання такої задачі оцінюється в 2 бал з 4-х можливих;

• якщо якась задача не розв’язана взагалі, або розв’язана незначна її частина, то вона оцінюється в 0 балів.

Таким чином, виконання домашньої модульної роботи оцінюється з 0 до 20 балів, залежно від кількості розв’язаних задач та якості їх розв’язання.

Завдання для домашньої модульної роботи з дисципліни «Обґрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків»

Завдання 1.

В таблиці наведено бальні оцінки ділянок, на яких можна розташувати новий розважальний комплекс (найвища оцінка – найкраще з точки зору експертів значення для кожного з показників).

Таблиця 1.

Бальні оцінки ділянок розташування бізнесу

Параметр оцінки	Ділянки
	1	2	3	4	5	6
1.Витрати на будівництво та ремонт	9	6	8	9	10	4
2.Чисельність населення району	7	10	9	4	8	2
3.Рівень доходів населення в районі	5	8	9	10	7	9
4.Розвиненість транспортної інфраструктури	8	10	6	4	9	7
5.Зручність паркування	10	8	7	7	8	10
6.Потік пішоходів	8	7	9	10	6	8
7.Рівень конкуренції	8	6	9	5	3	10

Вагомість параметрів оцінки для підприємця, що обирає місце розташування, та ділянки, між якими він обирає, для кожного варіанту наведені в таблиці. Який вибір має зробити підприємець?

Таблиця 2.

Вагомість параметра для бізнесмена, що обирає місце розташування

Варіант	Оцінка важливості параметра							Ділянки
	1	2	3	4	5	6	7
1	0,10	0,20	0,14	0,08	0,13	0,13	0,22	1 і 2
2	0,12	0,18	0,13	0,07	0,16	0,14	0,20	1 і 3
3	0,14	0,16	0,12	0,06	0,14	0,16	0,22	1 і 4
4	0,16	0,14	0,11	0,05	0,17	0,13	0,24	1 і 5
5	0,18	0,12	0,10	0,04	0,15	0,10	0,31	1 і 6
6	0,20	0,19	0,13	0,07	0,18	0,11	0,12	2 і 3
7	0,12	0,18	0,12	0,06	0,20	0,20	0,12	2 і 4
8	0,14	0,16	0,11	0,05	0,11	0,16	0,27	2 і 5
9	0,16	0,14	0,10	0,04	0,09	0,14	0,33	2 і 6
10	0,18	0,12	0,04	0,10	0,06	0,17	0,33	3 і 4

Завдання 2.

Підприємство має визначити випуск виробництва деякого виду продукції так, щоб задовольнити потребу споживачів протягом визначеного часу. Конкретна кількість споживачів невідома, але очікується, що вона може становити одне з п’яти значень: 1000, 2000, 3000, 4000, 5000. Для кожного з цих значень існує п’ять відповідних альтернативних рішень. Для кожного з можливих значень існує найкраща альтернатива з погляду можливих прибутків. Відхилення від цих альтернатив призводить до зменшених прибутків через зайву пропозицію або неповного задоволення попиту. Відповідно до цього можливі додаткові витрати через незадоволення попиту — 1 грн. за одиницю й витрати через перевищення пропозиції на попитом — 2 грн. за одиницю. Постійні витрати становлять 1000 грн.

Потрібно знайти оптимальну альтернативу випуску продукції з погляду максимізації прибутків за допомогою критеріїв: Байєса (за умов відомих ймовірностей виникнення попиту - 0,1; 0,2; 0,3; 0,25; 0,15); Лапласа, Вальда, Севіджа за умов повної невизначеності і Гурвіца з коефіцієнтом оптимізму 0,6.

Варіант задається двома цифрами: перша — варіант визначення ціни одиниці продукції, друга — змінних витрат на одиницю продукції (табл. 2.1).

Таблиця 2.1