МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РФ

ДЕПАРТАМЕНТ ПО ОБРАЗоВАНИЮ И НАУКИ РФ ФГОУ ВПО ЯКУТСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ

Кафедра Управления и кооперации в АПК

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине: Менеджмент

Тема: Контроль в системе управления на СХПК «Силис»

Выполнила: студентка ЭФ

группы Э-О6-Б

Платонов Антон

Алексеевич

Проверила: Попова Ольга

Васильевна

Якутск- 2010г.

Содержание

Введение…………………………………………………………………….3

Глава 1. Теоретические понятия контроля в системе управления

1.1 Сущность и задачи контроля в системе управления………………...4

1.2 Контроль как обратная связь в управлении………………………….5

1.3 Области применения контроля, процесс контроля и проблемы его осуществления…………………………………………………………………….6

1.4 Виды контроля ………………………………………………………...8

1.5 Эффективность контроля, требования к эффективному контролю…………………………………………………………………………………11

Глава 2. Общая характеристика схпк «Силис»……………………………14

2.1. Природно-климатические условия………………………………14

2.2. Организационно-правовая форма кооператива…………………15

2.3. Основные показатели деятельности, миссия и цели кооператива.16

2.4 Метод управления, организационная структура СХПК «Силис»..18

2.5. Факторы внешней и внутренней среды кооператива…………..20

2.6. Роли руководителя по Г. Минцбергу и управленческая решетка Моутон-Блейка………………………………………………………………….21

Глава 3. Практическая часть………………………………………………….23

3.2 Система контроля в кооперативе и процесс контроля…………….23

3.3. Эффективность контроля и его совершенствование……………...26

Заключение ……………………………………………………………….28

Список литературы …………………………………………………..…………30

Введение

Контроль как функция менеджмента – это вид управленческой деятельности с целью удержания организации на выбранной траектории посредством сравнения показателей деятельности с установленными стандартами и принятия необходимых мер при отклонениях.

В течение длительного времени понятие контроля связывалось, прежде всего, с проверкой правильности составления документов, записей в массовых журналах и т.д. Контроль как явление ассоциировался с деятельностью главным образом бухгалтеров, кассиров, финансовых работников.

Как видно из вышесказанного, исторически первоначальным является объяснение контроля как проверки правдивости и достоверности документов.

Следующим этапом стало представление о контроле как проверке соответствия действий поставленным целям, задачам, действующим законам. Третий этап включил в контроль и анализ отклонений, раскрытие их причин.

Контроль - это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными, и может также использоваться для стимулирования успешной деятельности.

Руководители начинают осуществлять функцию контроля с того самого момента, когда они сформулировали цели и задачи и создали организацию. С развитием рыночных отношений проблемы, связанные с повышением качества систем управления, разработки новых подходов и методов при условии изменения структурной политики, приобретают особую актуальность. В свою очередь, создание современной системы управления обусловлено необходимостью обоснования ведущей роли руководителя для минимизации колебаний экономических параметров и необходимостью оптимизации внутренних резервов кооператива в целях повышения устойчивости их функционирования и развития.

Объектом исследования является сельскохозяйственно-производственный кооператив «Силис» Таттинского улуса.

Предметом исследования является система контроля управления в СХПК «Сислис».

Целью данной работы является рассмотреть контроль в системе управления в СХПК «Силис».

Задачами данной работы являются:

1. Рассмотреть теоретические понятия контроля в системе управления;

2. Рассмотреть контроль и процесс в системе управления СХПК «Силис».