6. Менеджмент – совокупность правовых, организационных средств, методов, структур, профессионально подготовленных кадров, обеспечивающих руководство процессом расширенного производства.

В этом определении отражена одна из основных целей организации – развитие бизнеса и инструменты достижения этой цели.

Не следует забывать, что в настоящее время не только качества менеджеров и способы их обретения, но и сама роль менеджера как профессионально подготовленного руководителя, являются предметом серьезных дискуссий. Родоначальниками концепции менеджмента как специализированного вида деятельности являются американцы. Именно они создали образ менеджера как профессионала, обладающего специальным образованием (зачастую в дополнение к инженерному, юридическому, экономическому и т.п.), вложили огромные деньги в создание инфраструктуры для управления в виде сотен школ бизнеса, десятков тысяч консультативных фирм, разветвленных информационных сетей общего пользования, разнообразнейших научных исследований и публикаций в области управления, диверсифицированных деловых услуг.

Однако в 80-е годы даже американцы вдруг усомнились в правильности своего пути, начали обвинять школы бизнеса в неправильной ориентации менеджеров, отрыве от жизни, неоправданном увлечении "наукой управления". Ведь японцы - пожалуй, самая обучающаяся и способная к обучению нация - так и не пришла к идее формирования профессиональных управляющих. У них в стране всего 3 школы бизнеса, а руководителей они готовят, прежде всего, посредством опыта, целенаправленно проводя их через цепочку смен должностей в разных подразделениях фирмы, обучая не только делу, но и искусству человеческих отношений, постепенно культивируя в них качества, необходимые руководителю.

7. Менеджмент – эффективное использование и координация таких ресурсов как капитал, здания, материалы и труд для достижения заданных целей с максимальной эффективностью. Менеджмент должен не только обеспечивать достижение целей, но и делать это с возможно меньшими затратами ресурсов.

8. Менеджмент – это управление организацией в условиях рынка. Это определение менеджмента характеризует главное отличие менеджмента от управления вообще – необходимость понимания и учета особенностей рыночных экономических отношений в управлении организацией.

Товар The Seven-Up Company «7UP» был впервые представлен в 1929, того времени и до наших дней «7UP» является традиционным лимонным напитком и лидером по продажам в данной категории.

Он продвигался на рынок на протяжение нескольких лет. Это продвижение осуществлялось при помощи массированных рекламных компаний. Последняя компания фокусировала внимание покупателя на том факте что «7UP» не содержит кофеин, в отличие от большинства «кол». Но самой успешной компанией была та, которая противопоставляла «7UP» «колам». С расширением рынка доля в 1983 году «7UP» прочно вошел в тройку самых популярных напитков, пропустив вперед «Coke» и «Pepsi».

Рассмотрение определений менеджмента позволяет сформулировать следующее:

Менеджмент – это управление организацией в условиях рыночной экономической системы, состоящее в формулировке целей организации и достижении их, требует специальных знаний в разных отраслях науки, обеспечивает развитие бизнеса и эффективность деятельности организации.